部分真實

評分: 6.0/10

Coalition
C0388

主張

“增加了政府IT承包商的人數,儘管他們每人的年成本比僱用實際的IT員工高出80,000美元。”
原始來源: Matthew Davis

原始來源

事實查核

核心ㄏㄜˊ ㄒㄧㄣ hé xīn 事實ㄕˋ ㄕˊ shì shí 聲明ㄕㄥ ㄇㄧㄥˊ shēng míng 基本上ㄐㄧ ㄅㄣˇ ㄕㄤˋ jī běn shàng ㄧˇ ** * ** * ㄧㄡˊ yóu 原出ㄩㄢˊ ㄔㄨ yuán chū 處驗證ㄔㄨˋ ㄧㄢˋ ㄓㄥˋ chù yàn zhèng ** * ** *
The core factual claims are substantially **verified** by the original source.
根據ㄍㄣ ㄐㄩˋ gēn jù 坎培拉ㄎㄢˇ ㄆㄟˊ ㄌㄚ kǎn péi lā 時報ㄕˊ ㄅㄠˋ shí bào 引用ㄧㄣˇ ㄩㄥˋ yǐn yòng 財政部ㄘㄞˊ ㄓㄥˋ ㄅㄨˋ cái zhèng bù 澳洲ㄠˋ ㄓㄡ ào zhōu 政府ㄓㄥˋ ㄈㄨˇ zhèng fǔ ITIT IT 趨勢ㄑㄩ ㄕˋ qū shì 報導ㄅㄠˋ ㄉㄠˇ bào dǎo ITIT IT 承包商ㄔㄥˊ ㄅㄠ ㄕㄤ chéng bāo shāng 平均ㄆㄧㄥˊ ㄐㄩㄣ píng jūn ㄋㄧㄢˊ nián 成本ㄔㄥˊ ㄅㄣˇ chéng běn ㄨㄟˋ wèi 212212 212 ,, , 000000 000 美元ㄇㄟˇ ㄩㄢˊ měi yuán ㄦˊ ér 公務員為ㄍㄨㄥ ㄨˋ ㄩㄢˊ ㄨㄟˋ gōng wù yuán wèi 132132 132 ,, , 000000 000 美元ㄇㄟˇ ㄩㄢˊ měi yuán 代表ㄉㄞˋ ㄅㄧㄠˇ dài biǎo 每年ㄇㄟˇ ㄋㄧㄢˊ měi nián 8080 80 ,, , 000000 000 美元ㄇㄟˇ ㄩㄢˊ měi yuán ㄉㄜ˙ de 成本ㄔㄥˊ ㄅㄣˇ chéng běn 差異ㄔㄚˋ ㄧˋ chà yì [[ [ 11 1 ]] ]
According to the Canberra Times article citing the Finance Department's Australian Government IT Trends report, IT contractors cost an average of $212,000 per year compared to $132,000 for public servants - representing an $80,000 annual cost differential [1].
文章ㄨㄣˊ ㄓㄤ wén zhāng 明確ㄇㄧㄥˊ ㄑㄩㄝˋ míng què 指出ㄓˇ ㄔㄨ zhǐ chū 財政部ㄘㄞˊ ㄓㄥˋ ㄅㄨˋ cái zhèng bù ㄒㄧㄣ xīn 報告ㄅㄠˋ ㄍㄠˋ bào gào 顯示ㄒㄧㄢˇ ㄕˋ xiǎn shì ITIT IT 承包商ㄔㄥˊ ㄅㄠ ㄕㄤ chéng bāo shāng ㄖㄤˋ ràng ㄌㄧㄢˊ lián 邦政府ㄅㄤ ㄓㄥˋ ㄈㄨˇ bāng zhèng fǔ 每年ㄇㄟˇ ㄋㄧㄢˊ měi nián 平均ㄆㄧㄥˊ ㄐㄩㄣ píng jūn 每人ㄇㄟˇ ㄖㄣˊ měi rén 多花ㄉㄨㄛ ㄏㄨㄚ duō huā 8080 80 ,, , 000000 000 美元ㄇㄟˇ ㄩㄢˊ měi yuán 比公務員ㄅㄧˇ ㄍㄨㄥ ㄨˋ ㄩㄢˊ bǐ gōng wù yuán ㄗㄨㄛˋ zuò 同樣ㄊㄨㄥˊ ㄧㄤˋ tóng yàng ㄉㄜ˙ de 工作ㄍㄨㄥ ㄗㄨㄛˋ gōng zuò [[ [ 11 1 ]] ]
The article explicitly states: "IT contractors are costing the federal government $80,000 more on average per year than public servants to doing the same work, a new Finance Department report has revealed" [1].
關於ㄍㄨㄢ ㄩˊ guān yú 增加ㄗㄥ ㄐㄧㄚ zēng jiā 承包商ㄔㄥˊ ㄅㄠ ㄕㄤ chéng bāo shāng 數量ㄕㄨˋ ㄌㄧㄤˋ shù liàng ㄉㄜ˙ de 聲明ㄕㄥ ㄇㄧㄥˊ shēng míng ㄧㄝˇ ** * ** * 已驗證ㄧˇ ㄧㄢˋ ㄓㄥˋ yǐ yàn zhèng ** * ** *
The claim about increasing contractor numbers is also **verified**.
財政部ㄘㄞˊ ㄓㄥˋ ㄅㄨˋ cái zhèng bù 報告ㄅㄠˋ ㄍㄠˋ bào gào 顯示ㄒㄧㄢˇ ㄕˋ xiǎn shì 20152015 2015 -- - 20162016 2016 ㄋㄧㄢˊ nián 公務員ㄍㄨㄥ ㄨˋ ㄩㄢˊ gōng wù yuán ㄓㄢˋ zhàn 官僚ㄍㄨㄢ ㄌㄧㄠˊ guān liáo 機構ㄐㄧ ㄍㄡˋ jī gòu ITIT IT 勞動力ㄌㄠˊ ㄉㄨㄥˋ ㄌㄧˋ láo dòng lì ㄉㄜ˙ de 70%70% 70% ㄐㄧㄠˋ jiào 20132013 2013 -- - 20142014 2014 ㄋㄧㄢˊ nián ㄉㄜ˙ de 84%84% 84% 下降ㄒㄧㄚˋ ㄐㄧㄤˋ xià jiàng [[ [ 11 1 ]] ]
The Finance Department report shows that public servants comprised 70 percent of the bureaucracy's IT workforce in 2015-2016, down from 84 percent in 2013-2014 [1].
這明確ㄓㄜˋ ㄇㄧㄥˊ ㄑㄩㄝˋ zhè míng què 顯示ㄒㄧㄢˇ ㄕˋ xiǎn shì 轉向ㄓㄨㄢˇ ㄒㄧㄤˋ zhuǎn xiàng ㄍㄥˋ gèng ㄉㄨㄛ duō 依賴ㄧ ㄌㄞˋ yī lài 承包商ㄔㄥˊ ㄅㄠ ㄕㄤ chéng bāo shāng
This represents a clear shift toward greater contractor reliance.
文章ㄨㄣˊ ㄓㄤ wén zhāng 指出ㄓˇ ㄔㄨ zhǐ chū 承包商ㄔㄥˊ ㄅㄠ ㄕㄤ chéng bāo shāng ㄉㄜ˙ de 使用ㄕˇ ㄩㄥˋ shǐ yòng ㄅㄠˋ bào 增至ㄗㄥ ㄓˋ zēng zhì 公共ㄍㄨㄥ ㄍㄨㄥˋ gōng gòng 服務ㄈㄨˊ ㄨˋ fú wù ITIT IT 勞動力ㄌㄠˊ ㄉㄨㄥˋ ㄌㄧˋ láo dòng lì ㄉㄜ˙ de ㄐㄧㄣˋ jìn 三分之一ㄙㄢ ㄈㄣ ㄓ ㄧ sān fēn zhī yī [[ [ 11 1 ]] ]
The article notes that "the use of contractors has exploded to nearly one-third of the public service's IT workforce" [1].
增加ㄗㄥ ㄐㄧㄚ zēng jiā 外包ㄨㄞˋ ㄅㄠ wài bāo ITIT IT 支出ㄓ ㄔㄨ zhī chū ㄉㄜ˙ de ㄍㄥˋ gèng 廣泛ㄍㄨㄤˇ ㄈㄢˋ guǎng fàn 趨勢ㄑㄩ ㄕˋ qū shì ㄧˇ ㄏㄨㄛˋ huò 確認ㄑㄩㄝˋ ㄖㄣˋ què rèn
The broader trend of increasing outsourced IT spending is confirmed.
ㄉㄠˋ dào 20152015 2015 -- - 20162016 2016 ㄋㄧㄢˊ nián 外包ㄨㄞˋ ㄅㄠ wài bāo 服務ㄈㄨˊ ㄨˋ fú wù ㄓㄢˋ zhàn ITIT IT 支出ㄓ ㄔㄨ zhī chū ㄉㄜ˙ de 28%28% 28% ㄐㄧㄠˋ jiào 20112011 2011 ㄋㄧㄢˊ nián 記錄ㄐㄧˋ ㄌㄨˋ jì lù ㄉㄜ˙ de 20%20% 20% 顯著ㄒㄧㄢˇ ㄓㄨˋ xiǎn zhù 上升ㄕㄤˋ ㄕㄥ shàng shēng [[ [ 11 1 ]] ]
Outsourced services accounted for 28 percent of IT spending by 2015-2016, significantly up from 20 percent recorded in 2011 [1].
政府ㄓㄥˋ ㄈㄨˇ zhèng fǔ ㄗㄨㄥˇ zǒng ITIT IT 合同ㄏㄜˊ ㄊㄨㄥˊ hé tóng 支出ㄓ ㄔㄨ zhī chū 達到ㄉㄚˊ ㄉㄠˋ dá dào ㄩㄝ yuē 2323 23 ㄧˋ 美元ㄇㄟˇ ㄩㄢˊ měi yuán ㄓㄢˋ zhàn 6262 62 億總ㄧˋ ㄗㄨㄥˇ yì zǒng ICTICT ICT 支出ㄓ ㄔㄨ zhī chū ㄉㄜ˙ de 37%37% 37% [[ [ 11 1 ]] ]
The total IT contract spending across government reached approximately $2.3 billion, representing 37 percent of the $6.2 billion total ICT spend [1].

缺失的脈絡

然而ㄖㄢˊ ㄦˊ rán ér ㄍㄞ gāi 聲明ㄕㄥ ㄇㄧㄥˊ shēng míng 省略ㄕㄥˇ ㄌㄩㄝˋ shěng lüè ㄌㄜ˙ le 幾個ㄐㄧˇ ㄍㄜˋ jǐ gè 使ㄕˇ shǐ 解讀ㄐㄧㄝˇ ㄉㄨˊ jiě dú ㄈㄨˋ 雜化ㄗㄚˊ ㄏㄨㄚˋ zá huà ㄉㄜ˙ de 重要ㄓㄨㄥˋ ㄧㄠˋ zhòng yào 背景ㄅㄟˋ ㄐㄧㄥˇ bèi jǐng 因素ㄧㄣ ㄙㄨˋ yīn sù
However, the claim omits several important contextual factors that complicate the interpretation: **1.
** * ** * 11 1 .. . 聯盟ㄌㄧㄢˊ ㄇㄥˊ lián méng 執政前ㄓˊ ㄓㄥˋ ㄑㄧㄢˊ zhí zhèng qián ㄉㄜ˙ de 趨勢ㄑㄩ ㄕˋ qū shì ** * ** * ㄍㄞ gāi 聲明ㄕㄥ ㄇㄧㄥˊ shēng míng 暗示ㄢˋ ㄕˋ àn shì 聯盟ㄌㄧㄢˊ ㄇㄥˊ lián méng ㄉㄤˇ dǎng ** * 造成ㄗㄠˋ ㄔㄥˊ zào chéng ** * ㄌㄜ˙ le 這種ㄓㄜˋ ㄓㄨㄥˇ zhè zhǒng 承包商ㄔㄥˊ ㄅㄠ ㄕㄤ chéng bāo shāng 增長ㄗㄥ ㄓㄤˇ zēng zhǎng ㄉㄢˋ dàn 財政部ㄘㄞˊ ㄓㄥˋ ㄅㄨˋ cái zhèng bù 數據ㄕㄨˋ ㄐㄩˋ shù jù 收集ㄕㄡ ㄐㄧˊ shōu jí ㄕˇ shǐ ㄩˊ 20112011 2011 ㄋㄧㄢˊ nián 當時ㄉㄤ ㄕˊ dāng shí ㄕˋ shì 工黨ㄍㄨㄥ ㄉㄤˇ gōng dǎng 政府ㄓㄥˋ ㄈㄨˇ zhèng fǔ ㄉㄜ˙ de ㄗㄨㄟˋ zuì ㄏㄡˋ hòu 一年ㄧ ㄋㄧㄢˊ yī nián
Pre-Coalition Trends:** The claim implies the Coalition *caused* this contractor growth, but the Finance Department data collection began in 2011, during the Labor government's final year in office.
ㄘㄨㄥˊ cóng 84%84% 84% 永久ㄩㄥˇ ㄐㄧㄡˇ yǒng jiǔ 員工ㄩㄢˊ ㄍㄨㄥ yuán gōng 20132013 2013 -- - 20142014 2014 基線ㄐㄧ ㄒㄧㄢˋ jī xiàn ㄉㄠˋ dào 70%70% 70% 20152015 2015 -- - 20162016 2016 ㄉㄜ˙ de 轉變ㄓㄨㄢˇ ㄅㄧㄢˋ zhuǎn biàn 發生ㄈㄚ ㄕㄥ fā shēng ㄗㄞˋ zài 聯盟ㄌㄧㄢˊ ㄇㄥˊ lián méng ㄉㄤˇ dǎng 執政期ㄓˊ ㄓㄥˋ ㄑㄧ zhí zhèng qī ㄐㄧㄢ jiān ㄉㄢˋ dàn ㄑㄧㄢˊ qián ㄗㄞˋ zài ㄉㄜ˙ de 承包商ㄔㄥˊ ㄅㄠ ㄕㄤ chéng bāo shāng 依賴ㄧ ㄌㄞˋ yī lài 軌跡ㄍㄨㄟˇ ㄐㄧ guǐ jī ㄗㄠˇ zǎo ㄗㄞˋ zài 之前ㄓ ㄑㄧㄢˊ zhī qián ㄐㄧㄡˋ jiù 開始ㄎㄞ ㄕˇ kāi shǐ ㄌㄜ˙ le
The shift from 84 percent public servants (2013-2014) to 70 percent (2015-2016) occurred during Coalition rule, but the underlying contractor reliance trajectory began earlier.
數據ㄕㄨˋ ㄐㄩˋ shù jù 顯示ㄒㄧㄢˇ ㄕˋ xiǎn shì 承包商ㄔㄥˊ ㄅㄠ ㄕㄤ chéng bāo shāng 依賴ㄧ ㄌㄞˋ yī lài ㄗㄞˋ zài 聯盟ㄌㄧㄢˊ ㄇㄥˊ lián méng 黨進ㄉㄤˇ ㄐㄧㄣˋ dǎng jìn 一步ㄧ ㄅㄨˋ yī bù 增加ㄗㄥ ㄐㄧㄚ zēng jiā 之前ㄓ ㄑㄧㄢˊ zhī qián ㄐㄧㄡˋ jiù ㄧˇ 確立ㄑㄩㄝˋ ㄌㄧˋ què lì [[ [ 11 1 ]] ]
The data shows contractor use was already established before the Coalition increased it further [1]. **2.
** * ** * 22 2 .. . 使用ㄕˇ ㄩㄥˋ shǐ yòng 承包商ㄔㄥˊ ㄅㄠ ㄕㄤ chéng bāo shāng ㄉㄜ˙ de 原因ㄩㄢˊ ㄧㄣ yuán yīn ** * ** * 文章ㄨㄣˊ ㄓㄤ wén zhāng 指出ㄓˇ ㄔㄨ zhǐ chū 20162016 2016 ㄋㄧㄢˊ nián 澳洲ㄠˋ ㄓㄡ ào zhōu 統計局ㄊㄨㄥˇ ㄐㄧˋ ㄐㄩˊ tǒng jì jú 和澳洲ㄏㄜˊ ㄠˋ ㄓㄡ hé ào zhōu 稅務局ㄕㄨㄟˋ ㄨˋ ㄐㄩˊ shuì wù jú 發生備ㄈㄚ ㄕㄥ ㄅㄟˋ fā shēng bèi 受矚目ㄕㄡˋ ㄓㄨˇ ㄇㄨˋ shòu zhǔ mù ㄑㄧㄝˇ qiě 代價ㄉㄞˋ ㄐㄧㄚˋ dài jià 高昂ㄍㄠ ㄤˊ gāo áng ㄉㄜ˙ de ITIT IT 故障ㄍㄨˋ ㄓㄤˋ gù zhàng 涉及ㄕㄜˋ ㄐㄧˊ shè jí 私營ㄙ ㄧㄥˊ sī yíng 部門ㄅㄨˋ ㄇㄣˊ bù mén 承包商ㄔㄥˊ ㄅㄠ ㄕㄤ chéng bāo shāng [[ [ 11 1 ]] ]
Reasons for Contractor Usage:** The article notes that 2016 saw "high-profile and costly IT failures at the Australian Bureau of Statistics and the Australian Taxation Office, featuring private sector contractors" [1].
政府ㄓㄥˋ ㄈㄨˇ zhèng fǔ 並非ㄅㄧㄥˋ ㄈㄟ bìng fēi 單純ㄉㄢ ㄔㄨㄣˊ dān chún 偏好ㄆㄧㄢ ㄏㄠˇ piān hǎo 承包商ㄔㄥˊ ㄅㄠ ㄕㄤ chéng bāo shāng 而是ㄦˊ ㄕˋ ér shì 面臨ㄇㄧㄢˋ ㄌㄧㄣˊ miàn lín 真正ㄓㄣ ㄓㄥˋ zhēn zhèng 創造ㄔㄨㄤˋ ㄗㄠˋ chuàng zào 專業ㄓㄨㄢ ㄧㄝˋ zhuān yè 承包商ㄔㄥˊ ㄅㄠ ㄕㄤ chéng bāo shāng 需求ㄒㄩ ㄑㄧㄡˊ xū qiú ㄉㄜ˙ de ITIT IT 挑戰ㄊㄧㄠ ㄓㄢˋ tiāo zhàn
Rather than simply preferring contractors, the government faced genuine IT challenges that created demand for specialist contractors.
政府ㄓㄥˋ ㄈㄨˇ zhèng fǔ ITIT IT 基礎ㄐㄧ ㄔㄨˇ jī chǔ 設施ㄕㄜˋ ㄕ shè shī 正在ㄓㄥˋ ㄗㄞˋ zhèng zài 老舊ㄌㄠˇ ㄐㄧㄡˋ lǎo jiù 53%53% 53% ㄉㄜ˙ de 桌上型ㄓㄨㄛ ㄕㄤˋ ㄒㄧㄥˊ zhuō shàng xíng 電腦ㄉㄧㄢˋ ㄋㄠˇ diàn nǎo ㄏㄜˊ 筆記型ㄅㄧˇ ㄐㄧˋ ㄒㄧㄥˊ bǐ jì xíng 電腦ㄉㄧㄢˋ ㄋㄠˇ diàn nǎo ㄧˇ 超過ㄔㄠ ㄍㄨㄛˋ chāo guò 使用ㄕˇ ㄩㄥˋ shǐ yòng 壽命ㄕㄡˋ ㄇㄧㄥˋ shòu mìng 44%44% 44% ㄉㄜ˙ de 使用ㄕˇ ㄩㄥˋ shǐ yòng 中應用ㄓㄨㄥ ㄧㄥ ㄩㄥˋ zhōng yīng yòng 程式ㄔㄥˊ ㄕˋ chéng shì 超過ㄔㄠ ㄍㄨㄛˋ chāo guò 1010 10 ㄋㄧㄢˊ nián [[ [ 11 1 ]] ]
Government IT infrastructure was aging - 53 percent of desktops and laptops were past their useful life, and 44 percent of applications in use exceeded 10 years old [1].
這些ㄓㄜˋ ㄒㄧㄝ zhè xiē 遺留ㄧˊ ㄌㄧㄡˊ yí liú 系統ㄒㄧˋ ㄊㄨㄥˇ xì tǒng 可能ㄎㄜˇ ㄋㄥˊ kě néng 需要ㄒㄩ ㄧㄠˋ xū yào 具有ㄐㄩˋ ㄧㄡˇ jù yǒu 專業ㄓㄨㄢ ㄧㄝˋ zhuān yè 知識ㄓ ㄕˊ zhī shí ㄉㄜ˙ de 承包商ㄔㄥˊ ㄅㄠ ㄕㄤ chéng bāo shāng
These legacy systems may have required contractors with specialized expertise. **3.
** * ** * 33 3 .. . 總勞動力ㄗㄨㄥˇ ㄌㄠˊ ㄉㄨㄥˋ ㄌㄧˋ zǒng láo dòng lì ㄨㄣˇ wěn 定性ㄉㄧㄥˋ ㄒㄧㄥˋ dìng xìng ** * ** * 一個ㄧ ㄍㄜˋ yī gè 關鍵ㄍㄨㄢ ㄐㄧㄢˋ guān jiàn 細節ㄒㄧˋ ㄐㄧㄝˊ xì jié ㄐㄧㄣˇ jǐn ㄍㄨㄢˇ guǎn 比例ㄅㄧˇ ㄌㄧˋ bǐ lì 轉變ㄓㄨㄢˇ ㄅㄧㄢˋ zhuǎn biàn 整個ㄓㄥˇ ㄍㄜˋ zhěng gè 政府ㄓㄥˋ ㄈㄨˇ zhèng fǔ ㄉㄜ˙ de ITIT IT 工作者ㄍㄨㄥ ㄗㄨㄛˋ ㄓㄜˇ gōng zuò zhě 數量ㄕㄨˋ ㄌㄧㄤˋ shù liàng 幾乎ㄐㄧˇ ㄏㄨ jǐ hū 沒有ㄇㄟˊ ㄧㄡˇ méi yǒu 變化ㄅㄧㄢˋ ㄏㄨㄚˋ biàn huà ㄩㄝ yuē 1515 15 ,, , 800800 800 全職ㄑㄩㄢˊ ㄓˊ quán zhí 當量ㄉㄤ ㄌㄧㄤˋ dāng liàng 這個ㄓㄜˋ ㄍㄜˋ zhè gè 數字ㄕㄨˋ ㄗˋ shù zì ㄗㄞˋ zài 過去ㄍㄨㄛˋ ㄑㄩˋ guò qù 四年ㄙˋ ㄋㄧㄢˊ sì nián 保持ㄅㄠˇ ㄔˊ bǎo chí 穩定ㄨㄣˇ ㄉㄧㄥˋ wěn dìng [[ [ 11 1 ]] ]
Total Workforce Stability:** A critical detail: despite the shift in percentages, "across the government there has been little change in the number of IT workers on the job, about 15,800 full time equivalent, a figure that has remained steady for the past four years" [1].
ㄓㄜˋ zhè 表明ㄅㄧㄠˇ ㄇㄧㄥˊ biǎo míng 政府ㄓㄥˋ ㄈㄨˇ zhèng fǔ 並未ㄅㄧㄥˋ ㄨㄟˋ bìng wèi 擴充ㄎㄨㄛˋ ㄔㄨㄥ kuò chōng ㄗㄨㄥˇ zǒng ITIT IT 人員ㄖㄣˊ ㄩㄢˊ rén yuán 編制ㄅㄧㄢ ㄓˋ biān zhì 而是ㄦˊ ㄕˋ ér shì ㄐㄧㄤ jiāng 退休ㄊㄨㄟˋ ㄒㄧㄡ tuì xiū ㄉㄜ˙ de 永久ㄩㄥˇ ㄐㄧㄡˇ yǒng jiǔ 員工ㄩㄢˊ ㄍㄨㄥ yuán gōng ㄏㄜˊ ㄒㄧㄣ xīn 職位ㄓˊ ㄨㄟˋ zhí wèi 替換ㄊㄧˋ ㄏㄨㄢˋ tì huàn ㄨㄟˋ wèi 承包商ㄔㄥˊ ㄅㄠ ㄕㄤ chéng bāo shāng ㄏㄣˇ hěn 可能ㄎㄜˇ ㄋㄥˊ kě néng ㄕˋ shì ㄧㄡˊ yóu ㄩˊ 永久ㄩㄥˇ ㄐㄧㄡˇ yǒng jiǔ 職位ㄓˊ ㄨㄟˋ zhí wèi ㄉㄜ˙ de 預算ㄩˋ ㄙㄨㄢˋ yù suàn 限制ㄒㄧㄢˋ ㄓˋ xiàn zhì ㄦˊ ér 非純粹ㄈㄟ ㄔㄨㄣˊ ㄘㄨㄟˋ fēi chún cuì 偏好ㄆㄧㄢ ㄏㄠˇ piān hǎo 承包商ㄔㄥˊ ㄅㄠ ㄕㄤ chéng bāo shāng
This indicates the government wasn't expanding total IT headcount - rather, it was replacing retiring permanent staff and new positions with contractors, likely due to budget constraints on permanent positions rather than pure preference for contractors. **4.
** * ** * 44 4 .. . 角色ㄐㄩㄝˊ ㄙㄜˋ jué sè 差異ㄔㄚˋ ㄧˋ chà yì ** * ** * 文章ㄨㄣˊ ㄓㄤ wén zhāng ㄨㄟˋ wèi 說明ㄕㄨㄛ ㄇㄧㄥˊ shuō míng 承包商ㄔㄥˊ ㄅㄠ ㄕㄤ chéng bāo shāng ㄏㄜˊ 永久ㄩㄥˇ ㄐㄧㄡˇ yǒng jiǔ 員工ㄩㄢˊ ㄍㄨㄥ yuán gōng 是否ㄕˋ ㄈㄡˇ shì fǒu 執行ㄓˊ ㄒㄧㄥˊ zhí xíng 相同ㄒㄧㄤ ㄊㄨㄥˊ xiāng tóng 工作ㄍㄨㄥ ㄗㄨㄛˋ gōng zuò
Role Differentiation:** The article does not clarify whether contractors and permanent staff were performing identical work.
承包商ㄔㄥˊ ㄅㄠ ㄕㄤ chéng bāo shāng 通常ㄊㄨㄥ ㄔㄤˊ tōng cháng ㄨㄟˋ wèi 專案ㄓㄨㄢ ㄢˋ zhuān àn 特定ㄊㄜˋ ㄉㄧㄥˋ tè dìng 工作ㄍㄨㄥ ㄗㄨㄛˋ gōng zuò 緊急ㄐㄧㄣˇ ㄐㄧˊ jǐn jí 應變ㄧㄥ ㄅㄧㄢˋ yīng biàn ㄏㄨㄛˋ huò 專業ㄓㄨㄢ ㄧㄝˋ zhuān yè 技能ㄐㄧˋ ㄋㄥˊ jì néng ㄦˊ ér 僱用ㄍㄨˋ ㄩㄥˋ gù yòng ㄓㄜˋ zhè 可能ㄎㄜˇ ㄋㄥˊ kě néng 證明ㄓㄥˋ ㄇㄧㄥˊ zhèng míng ㄐㄧㄠˋ jiào ㄍㄠ gāo 時薪ㄕˊ ㄒㄧㄣ shí xīn 合理ㄏㄜˊ ㄌㄧˇ hé lǐ
Contractors are often hired for project-specific work, emergency response, or specialized skills that may justify higher hourly rates.
ㄍㄞ gāi ㄅㄧˇ ㄐㄧㄠˋ jiào 假設ㄐㄧㄚˇ ㄕㄜˋ jiǎ shè 角色ㄐㄩㄝˊ ㄙㄜˋ jué sè 等同ㄉㄥˇ ㄊㄨㄥˊ děng tóng ㄓㄜˋ zhè 可能ㄎㄜˇ ㄋㄥˊ kě néng 並不準確ㄅㄧㄥˋ ㄅㄨˋ ㄓㄨㄣˇ ㄑㄩㄝˋ bìng bù zhǔn què
The comparison assumes equivalency in roles, which may not be accurate. **5.
** * ** * 55 5 .. . ㄗㄨㄥˇ zǒng 成本ㄔㄥˊ ㄅㄣˇ chéng běn 影響ㄧㄥˇ ㄒㄧㄤˇ yǐng xiǎng ** * ** * 雖然ㄙㄨㄟ ㄖㄢˊ suī rán 承包商ㄔㄥˊ ㄅㄠ ㄕㄤ chéng bāo shāng ** * 每人ㄇㄟˇ ㄖㄣˊ měi rén ** * 成本ㄔㄥˊ ㄅㄣˇ chéng běn 更高ㄍㄥˋ ㄍㄠ gèng gāo ㄉㄢˋ dàn 文章ㄨㄣˊ ㄓㄤ wén zhāng 顯示ㄒㄧㄢˇ ㄕˋ xiǎn shì 外包ㄨㄞˋ ㄅㄠ wài bāo 服務ㄈㄨˊ ㄨˋ fú wù ㄓㄢˋ zhàn ITIT IT 支出ㄓ ㄔㄨ zhī chū ㄉㄜ˙ de 28%28% 28% ㄦˊ ér ㄓㄢˋ zhàn 勞動力ㄌㄠˊ ㄉㄨㄥˋ ㄌㄧˋ láo dòng lì ㄩㄝ yuē 三分之一ㄙㄢ ㄈㄣ ㄓ ㄧ sān fēn zhī yī
Total Cost Impact:** While contractors cost more *per person*, the article reveals that outsourced services represented 28 percent of IT spending while comprising roughly one-third of workforce.
ㄓㄜˋ zhè 表明ㄅㄧㄠˇ ㄇㄧㄥˊ biǎo míng 成本ㄔㄥˊ ㄅㄣˇ chéng běn 效率ㄒㄧㄠˋ ㄌㄩˋ xiào lǜ 指標ㄓˇ ㄅㄧㄠ zhǐ biāo 可能ㄎㄜˇ ㄋㄥˊ kě néng ㄅㄧˇ 每人ㄇㄟˇ ㄖㄣˊ měi rén 比較ㄅㄧˇ ㄐㄧㄠˋ bǐ jiào 顯示ㄒㄧㄢˇ ㄕˋ xiǎn shì ㄉㄜ˙ de ㄍㄥˋ gèng ㄨㄟˋ wèi ㄈㄨˋ ㄗㄚˊ
This suggests cost efficiency metrics may be more complex than the per-person comparison indicates.

來源可信度評估

原始ㄩㄢˊ ㄕˇ yuán shǐ 出處ㄔㄨ ㄔㄨˋ chū chù 坎培拉ㄎㄢˇ ㄆㄟˊ ㄌㄚ kǎn péi lā 時報ㄕˊ ㄅㄠˋ shí bào ㄕˋ shì 澳洲ㄠˋ ㄓㄡ ào zhōu 社區ㄕㄜˋ ㄑㄩ shè qū 媒體ㄇㄟˊ ㄊㄧˇ méi tǐ 擁有ㄩㄥ ㄧㄡˇ yōng yǒu ㄉㄜ˙ de ** * ** * 主流ㄓㄨˇ ㄌㄧㄡˊ zhǔ liú 澳洲ㄠˋ ㄓㄡ ào zhōu 報紙ㄅㄠˋ ㄓˇ bào zhǐ ** * ** * 報導ㄅㄠˋ ㄉㄠˇ bào dǎo 標準ㄅㄧㄠ ㄓㄨㄣˇ biāo zhǔn 普遍ㄆㄨˇ ㄅㄧㄢˋ pǔ biàn ** * ** * 平衡ㄆㄧㄥˊ ㄏㄥˊ píng héng ** * ** * [[ [ 11 1 ]] ]
The original source, the Canberra Times, is a **mainstream Australian newspaper** owned by Australian Community Media, with generally **balanced reporting standards** [1].
文章ㄨㄣˊ ㄓㄤ wén zhāng ㄧㄡˊ yóu NoelNoel Noel TowellTowell Towell 撰寫ㄓㄨㄢˋ ㄒㄧㄝˇ zhuàn xiě 引用ㄧㄣˇ ㄩㄥˋ yǐn yòng 官方ㄍㄨㄢ ㄈㄤ guān fāng 政府ㄓㄥˋ ㄈㄨˇ zhèng fǔ 來源ㄌㄞˊ ㄩㄢˊ lái yuán 財政部ㄘㄞˊ ㄓㄥˋ ㄅㄨˋ cái zhèng bù 澳洲ㄠˋ ㄓㄡ ào zhōu 政府ㄓㄥˋ ㄈㄨˇ zhèng fǔ ITIT IT 趨勢ㄑㄩ ㄕˋ qū shì 報告ㄅㄠˋ ㄍㄠˋ bào gào 這是ㄓㄜˋ ㄕˋ zhè shì 初級ㄔㄨ ㄐㄧˊ chū jí 政府ㄓㄥˋ ㄈㄨˇ zhèng fǔ 文件ㄨㄣˊ ㄐㄧㄢˋ wén jiàn [[ [ 11 1 ]] ]
The article is authored by Noel Towell and cites an official government source (Finance Department's Australian Government IT Trends report), which is a primary government document [1].
然而ㄖㄢˊ ㄦˊ rán ér 文章ㄨㄣˊ ㄓㄤ wén zhāng ㄉㄜ˙ de 論調ㄌㄨㄣˋ ㄉㄧㄠˋ lùn diào 具有ㄐㄩˋ ㄧㄡˇ jù yǒu ** * ** * ㄆㄧ 評性ㄆㄧㄥˊ ㄒㄧㄥˋ píng xìng ** * ** * 標題ㄅㄧㄠ ㄊㄧˊ biāo tí ㄦˊ ér 我們ㄨㄛˇ ㄇㄣ˙ wǒ men 還在ㄏㄞˊ ㄗㄞˋ hái zài 僱用ㄍㄨˋ ㄩㄥˋ gù yòng ㄍㄥˋ gèng ㄉㄨㄛ duō 強調ㄑㄧㄤˊ ㄉㄧㄠˋ qiáng diào 負面ㄈㄨˋ ㄇㄧㄢˋ fù miàn 方面ㄈㄤ ㄇㄧㄢˋ fāng miàn ㄦˊ ér ㄨㄟˋ wèi 探討ㄊㄢˋ ㄊㄠˇ tàn tǎo 原因ㄩㄢˊ ㄧㄣ yuán yīn
However, the framing of the article has a **critical tone** - the headline "and we're hiring more of them" emphasizes the negative aspect without exploring the reasons.
文章ㄨㄣˊ ㄓㄤ wén zhāng 確實ㄑㄩㄝˋ ㄕˊ què shí 提到ㄊㄧˊ ㄉㄠˋ tí dào ABSABS ABS ㄏㄜˊ ATOATO ATO ㄉㄜ˙ de ITIT IT 故障ㄍㄨˋ ㄓㄤˋ gù zhàng 承認ㄔㄥˊ ㄖㄣˋ chéng rèn ㄈㄨˋ 雜性ㄗㄚˊ ㄒㄧㄥˋ zá xìng ㄉㄢˋ dàn 標題ㄅㄧㄠ ㄊㄧˊ biāo tí ㄏㄜˊ 導言ㄉㄠˇ ㄧㄢˊ dǎo yán 聚焦ㄐㄩˋ ㄐㄧㄠ jù jiāo ㄩˊ 成本ㄔㄥˊ ㄅㄣˇ chéng běn 差異ㄔㄚˋ ㄧˋ chà yì ㄦˊ ér ㄈㄟ fēi 推動ㄊㄨㄟ ㄉㄨㄥˋ tuī dòng 承包商ㄔㄥˊ ㄅㄠ ㄕㄤ chéng bāo shāng 使用ㄕˇ ㄩㄥˋ shǐ yòng ㄉㄜ˙ de ㄒㄧˋ 統性ㄊㄨㄥˇ ㄒㄧㄥˋ tǒng xìng ITIT IT 挑戰ㄊㄧㄠ ㄓㄢˋ tiāo zhàn
The article does mention the IT failures at ABS and ATO, acknowledging the complexity, but the headline and lead focus on the cost differential rather than the systemic IT challenges driving contractor use.
文章ㄨㄣˊ ㄓㄤ wén zhāng 事實ㄕˋ ㄕˊ shì shí 準確ㄓㄨㄣˇ ㄑㄩㄝˋ zhǔn què ㄉㄢˋ dàn 編輯ㄅㄧㄢ ㄐㄧˊ biān jí ㄕㄤˋ shàng 強調ㄑㄧㄤˊ ㄉㄧㄠˋ qiáng diào 政府ㄓㄥˋ ㄈㄨˇ zhèng fǔ 支出ㄓ ㄔㄨ zhī chū ㄓㄜˋ zhè 可以ㄎㄜˇ ㄧˇ kě yǐ ㄅㄟˋ bèi 描述ㄇㄧㄠˊ ㄕㄨˋ miáo shù ㄨㄟˋ wèi 強調ㄑㄧㄤˊ ㄉㄧㄠˋ qiáng diào 低效ㄉㄧ ㄒㄧㄠˋ dī xiào ㄦˊ ér ㄈㄟ fēi 調查ㄉㄧㄠˋ ㄔㄚˊ diào chá 根本原因ㄍㄣ ㄅㄣˇ ㄩㄢˊ ㄧㄣ gēn běn yuán yīn
The article is factually accurate but editorially emphasizes government spending in a way that could be characterized as highlighting inefficiency rather than investigating root causes.
⚖️

Labor 比較

** * ** * 工黨ㄍㄨㄥ ㄉㄤˇ gōng dǎng 是否ㄕˋ ㄈㄡˇ shì fǒu ㄗㄨㄛˋ zuò 過類ㄍㄨㄛˋ ㄌㄟˋ guò lèi 似的ㄕˋ ㄉㄜ˙ shì de ㄕˋ shì
**Did Labor do something similar?** The Finance Department data showing contractor growth began in 2011 during Labor's final year, indicating that contractor reliance was not invented by the Coalition.
** * ** *
The shift from 84% permanent staff (2013-2014 baseline) occurred during Coalition governance, but Labor governments in other periods also relied on contractors for IT services.
顯示ㄒㄧㄢˇ ㄕˋ xiǎn shì 承包商ㄔㄥˊ ㄅㄠ ㄕㄤ chéng bāo shāng 增長ㄗㄥ ㄓㄤˇ zēng zhǎng ㄉㄜ˙ de 財政部ㄘㄞˊ ㄓㄥˋ ㄅㄨˋ cái zhèng bù 數據始ㄕㄨˋ ㄐㄩˋ ㄕˇ shù jù shǐ ㄩˊ 20112011 2011 ㄋㄧㄢˊ nián 工黨ㄍㄨㄥ ㄉㄤˇ gōng dǎng ㄗㄨㄟˋ zuì ㄏㄡˋ hòu 一年ㄧ ㄋㄧㄢˊ yī nián 表明ㄅㄧㄠˇ ㄇㄧㄥˊ biǎo míng 承包商ㄔㄥˊ ㄅㄠ ㄕㄤ chéng bāo shāng 依賴ㄧ ㄌㄞˋ yī lài 並非ㄅㄧㄥˋ ㄈㄟ bìng fēi ㄧㄡˊ yóu 聯盟ㄌㄧㄢˊ ㄇㄥˊ lián méng ㄉㄤˇ dǎng 發明ㄈㄚ ㄇㄧㄥˊ fā míng
Research limitation: Comprehensive data on Labor-era contractor spending (2007-2013) comparable to the 2015-2016 Finance report is not readily available in public sources.
ㄘㄨㄥˊ cóng 84%84% 84% 永久ㄩㄥˇ ㄐㄧㄡˇ yǒng jiǔ 員工ㄩㄢˊ ㄍㄨㄥ yuán gōng 20132013 2013 -- - 20142014 2014 基線ㄐㄧ ㄒㄧㄢˋ jī xiàn ㄉㄜ˙ de 轉變ㄓㄨㄢˇ ㄅㄧㄢˋ zhuǎn biàn 發生ㄈㄚ ㄕㄥ fā shēng ㄗㄞˋ zài 聯盟ㄌㄧㄢˊ ㄇㄥˊ lián méng ㄉㄤˇ dǎng 治理ㄓˋ ㄌㄧˇ zhì lǐ 期間ㄑㄧ ㄐㄧㄢ qī jiān ㄉㄢˋ dàn 工黨ㄍㄨㄥ ㄉㄤˇ gōng dǎng 政府ㄓㄥˋ ㄈㄨˇ zhèng fǔ ㄗㄞˋ zài 其他ㄑㄧˊ ㄊㄚ qí tā 時期ㄕˊ ㄑㄧ shí qī ㄧㄝˇ 依賴ㄧ ㄌㄞˋ yī lài 承包商ㄔㄥˊ ㄅㄠ ㄕㄤ chéng bāo shāng 提供ㄊㄧˊ ㄍㄨㄥ tí gōng ITIT IT 服務ㄈㄨˊ ㄨˋ fú wù
However, the fact that contractor reliance was already 20 percent of IT spending in 2011 (Labor's last year) suggests this was an established pattern predating Coalition expansion of the practice [1].
研究ㄧㄢˊ ㄐㄧㄡ yán jiū 限制ㄒㄧㄢˋ ㄓˋ xiàn zhì 關於工黨ㄍㄨㄢ ㄩˊ ㄍㄨㄥ ㄉㄤˇ guān yú gōng dǎng 時代ㄕˊ ㄉㄞˋ shí dài 承包商ㄔㄥˊ ㄅㄠ ㄕㄤ chéng bāo shāng 支出ㄓ ㄔㄨ zhī chū 20072007 2007 -- - 20132013 2013 ㄉㄜ˙ de 全面ㄑㄩㄢˊ ㄇㄧㄢˋ quán miàn 數據ㄕㄨˋ ㄐㄩˋ shù jù ㄩˇ 20152015 2015 -- - 20162016 2016 財政部ㄘㄞˊ ㄓㄥˋ ㄅㄨˋ cái zhèng bù 報告ㄅㄠˋ ㄍㄠˋ bào gào 相當ㄒㄧㄤ ㄉㄤ xiāng dāng ㄉㄜ˙ de 資料ㄗ ㄌㄧㄠˋ zī liào ㄗㄞˋ zài 公開ㄍㄨㄥ ㄎㄞ gōng kāi 來源ㄌㄞˊ ㄩㄢˊ lái yuán ㄓㄨㄥ zhōng 不易ㄅㄨˋ ㄧˋ bù yì 取得ㄑㄩˇ ㄉㄜˊ qǔ dé
Government contractor use for specialized IT work is **not unique to the Coalition** - it reflects a broader public sector trend across multiple countries toward outsourcing IT infrastructure and specialized systems work.
然而ㄖㄢˊ ㄦˊ rán ér 20112011 2011 ㄋㄧㄢˊ nián 工黨ㄍㄨㄥ ㄉㄤˇ gōng dǎng ㄗㄨㄟˋ zuì ㄏㄡˋ hòu 一年ㄧ ㄋㄧㄢˊ yī nián 承包商ㄔㄥˊ ㄅㄠ ㄕㄤ chéng bāo shāng 依賴ㄧ ㄌㄞˋ yī lài ㄧˇ ㄓㄢˋ zhàn ITIT IT 支出ㄓ ㄔㄨ zhī chū ㄉㄜ˙ de 20%20% 20% ㄓㄜˋ zhè 一事ㄧ ㄕˋ yī shì ㄕˊ shí 表明ㄅㄧㄠˇ ㄇㄧㄥˊ biǎo míng 這是ㄓㄜˋ ㄕˋ zhè shì 聯盟ㄌㄧㄢˊ ㄇㄥˊ lián méng ㄉㄤˇ dǎng 擴大該ㄎㄨㄛˋ ㄉㄚˋ ㄍㄞ kuò dà gāi 做法ㄗㄨㄛˋ ㄈㄚˇ zuò fǎ 之前ㄓ ㄑㄧㄢˊ zhī qián ㄐㄧㄡˋ jiù ㄧˇ 確立ㄑㄩㄝˋ ㄌㄧˋ què lì ㄉㄜ˙ de 模式ㄇㄛˊ ㄕˋ mó shì [[ [ 11 1 ]] ]
This is industry-standard practice in both public and private sectors where specialist expertise or temporary capacity is required.
政府ㄓㄥˋ ㄈㄨˇ zhèng fǔ ㄨㄟˋ wèi 專業ㄓㄨㄢ ㄧㄝˋ zhuān yè ITIT IT 工作ㄍㄨㄥ ㄗㄨㄛˋ gōng zuò 使用ㄕˇ ㄩㄥˋ shǐ yòng 承包商ㄔㄥˊ ㄅㄠ ㄕㄤ chéng bāo shāng ** * ** * 並非ㄅㄧㄥˋ ㄈㄟ bìng fēi 聯盟ㄌㄧㄢˊ ㄇㄥˊ lián méng ㄉㄤˇ dǎng 獨有ㄉㄨˊ ㄧㄡˇ dú yǒu ** * ** * ㄓㄜˋ zhè 反映ㄈㄢˇ ㄧㄥˋ fǎn yìng ㄌㄜ˙ le 多國ㄉㄨㄛ ㄍㄨㄛˊ duō guó 公共ㄍㄨㄥ ㄍㄨㄥˋ gōng gòng 部門ㄅㄨˋ ㄇㄣˊ bù mén 外包ㄨㄞˋ ㄅㄠ wài bāo ITIT IT 基礎ㄐㄧ ㄔㄨˇ jī chǔ 設施ㄕㄜˋ ㄕ shè shī ㄏㄜˊ 專業ㄓㄨㄢ ㄧㄝˋ zhuān yè 系統ㄒㄧˋ ㄊㄨㄥˇ xì tǒng 工作ㄍㄨㄥ ㄗㄨㄛˋ gōng zuò ㄉㄜ˙ de ㄍㄥˋ gèng 廣泛ㄍㄨㄤˇ ㄈㄢˋ guǎng fàn 趨勢ㄑㄩ ㄕˋ qū shì
ㄗㄞˋ zài 需要ㄒㄩ ㄧㄠˋ xū yào 專業ㄓㄨㄢ ㄧㄝˋ zhuān yè 知識ㄓ ㄕˊ zhī shí ㄏㄨㄛˋ huò 臨時ㄌㄧㄣˊ ㄕˊ lín shí 容量ㄖㄨㄥˊ ㄌㄧㄤˋ róng liàng ㄉㄜ˙ de 公共ㄍㄨㄥ ㄍㄨㄥˋ gōng gòng ㄏㄜˊ 私營ㄙ ㄧㄥˊ sī yíng 部門ㄅㄨˋ ㄇㄣˊ bù mén 這是ㄓㄜˋ ㄕˋ zhè shì 行業ㄒㄧㄥˊ ㄧㄝˋ xíng yè 標準ㄅㄧㄠ ㄓㄨㄣˇ biāo zhǔn 做法ㄗㄨㄛˋ ㄈㄚˇ zuò fǎ
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平衡觀點

** * ** * 批評ㄆㄧ ㄆㄧㄥˊ pī píng 有效ㄧㄡˇ ㄒㄧㄠˋ yǒu xiào ㄉㄢˋ dàn ㄅㄨˋ 完整ㄨㄢˊ ㄓㄥˇ wán zhěng ** * ** *
**The criticism is valid but incomplete:** Critics of contractor spending are correct that the $80,000 annual cost differential is significant and represents inefficient spending compared to permanent staffing [1].
承包商ㄔㄥˊ ㄅㄠ ㄕㄤ chéng bāo shāng 支出ㄓ ㄔㄨ zhī chū ㄉㄜ˙ de ㄆㄧ 評者ㄆㄧㄥˊ ㄓㄜˇ píng zhě ㄕˋ shì 正確ㄓㄥˋ ㄑㄩㄝˋ zhèng què ㄉㄜ˙ de 8080 80 ,, , 000000 000 美元ㄇㄟˇ ㄩㄢˊ měi yuán ㄉㄜ˙ de ㄋㄧㄢˊ nián 成本ㄔㄥˊ ㄅㄣˇ chéng běn 差異ㄔㄚˋ ㄧˋ chà yì ㄕˋ shì 顯著ㄒㄧㄢˇ ㄓㄨˋ xiǎn zhù ㄉㄜ˙ de ㄩˇ 永久ㄩㄥˇ ㄐㄧㄡˇ yǒng jiǔ 人員ㄖㄣˊ ㄩㄢˊ rén yuán 配置ㄆㄟˋ ㄓˋ pèi zhì 相比ㄒㄧㄤ ㄅㄧˇ xiāng bǐ 代表ㄉㄞˋ ㄅㄧㄠˇ dài biǎo 低效ㄉㄧ ㄒㄧㄠˋ dī xiào 支出ㄓ ㄔㄨ zhī chū [[ [ 11 1 ]] ]
From a budget perspective, if equivalent work can be performed by permanent staff, contractor premiums represent dead-weight spending. **However, the government faced legitimate constraints:** 1. **Aging Infrastructure Crisis:** The revelation that 53 percent of IT hardware and 44 percent of software exceeded useful life indicates government IT systems were in genuine crisis [1].
ㄘㄨㄥˊ cóng 預算ㄩˋ ㄙㄨㄢˋ yù suàn 角度ㄐㄧㄠˇ ㄉㄨˋ jiǎo dù ㄌㄞˊ lái ㄎㄢˋ kàn 如果ㄖㄨˊ ㄍㄨㄛˇ rú guǒ 永久ㄩㄥˇ ㄐㄧㄡˇ yǒng jiǔ 員工ㄩㄢˊ ㄍㄨㄥ yuán gōng 可以ㄎㄜˇ ㄧˇ kě yǐ 執行ㄓˊ ㄒㄧㄥˊ zhí xíng 相同ㄒㄧㄤ ㄊㄨㄥˊ xiāng tóng 工作ㄍㄨㄥ ㄗㄨㄛˋ gōng zuò 承包商ㄔㄥˊ ㄅㄠ ㄕㄤ chéng bāo shāng 溢價ㄧˋ ㄐㄧㄚˋ yì jià 代表ㄉㄞˋ ㄅㄧㄠˇ dài biǎo 浪費ㄌㄤˋ ㄈㄟˋ làng fèi 性支出ㄒㄧㄥˋ ㄓ ㄔㄨ xìng zhī chū
This required specialist intervention beyond the capacity of permanent staff, and contractors were likely a pragmatic response to emergency modernization needs. 2. **Budget Constraints on Permanent Positions:** The stable 15,800 FTE figure suggests the government could not expand permanent IT staffing to meet growing demands [1].
** * ** * 然而ㄖㄢˊ ㄦˊ rán ér 政府ㄓㄥˋ ㄈㄨˇ zhèng fǔ 面臨ㄇㄧㄢˋ ㄌㄧㄣˊ miàn lín 合法ㄏㄜˊ ㄈㄚˇ hé fǎ 限制ㄒㄧㄢˋ ㄓˋ xiàn zhì ** * ** *
Contractors were a workaround for hiring freezes or budget limitations on permanent positions - a symptom of broader budget constraints rather than pure contractor preference. 3. **Emerging Skill Requirements:** Modern government IT involves cloud infrastructure, security, and emerging technologies that government IT departments may not have developed expertise in rapidly.
11 1 .. . ** * ** * 老舊ㄌㄠˇ ㄐㄧㄡˋ lǎo jiù 基礎ㄐㄧ ㄔㄨˇ jī chǔ 設施ㄕㄜˋ ㄕ shè shī 危機ㄨㄟ ㄐㄧ wēi jī ** * ** * 揭示ㄐㄧㄝ ㄕˋ jiē shì 53%53% 53% ㄉㄜ˙ de ITIT IT 硬體ㄧㄥˋ ㄊㄧˇ yìng tǐ ㄏㄜˊ 44%44% 44% ㄉㄜ˙ de 軟體ㄖㄨㄢˇ ㄊㄧˇ ruǎn tǐ 超過ㄔㄠ ㄍㄨㄛˋ chāo guò 使用ㄕˇ ㄩㄥˋ shǐ yòng 壽命ㄕㄡˋ ㄇㄧㄥˋ shòu mìng 表明ㄅㄧㄠˇ ㄇㄧㄥˊ biǎo míng 政府ㄓㄥˋ ㄈㄨˇ zhèng fǔ ITIT IT 系統ㄒㄧˋ ㄊㄨㄥˇ xì tǒng ㄔㄨˋ chù ㄩˊ 真正ㄓㄣ ㄓㄥˋ zhēn zhèng ㄉㄜ˙ de 危機ㄨㄟ ㄐㄧ wēi jī [[ [ 11 1 ]] ]
Contractors can fill this gap while permanent staff upskill. 4. **Project-Based Work:** Not all government IT work is continuous.
ㄓㄜˋ zhè 需要ㄒㄩ ㄧㄠˋ xū yào 超出ㄔㄠ ㄔㄨ chāo chū 永久ㄩㄥˇ ㄐㄧㄡˇ yǒng jiǔ 員工ㄩㄢˊ ㄍㄨㄥ yuán gōng 能力ㄋㄥˊ ㄌㄧˋ néng lì ㄉㄜ˙ de 專家ㄓㄨㄢ ㄐㄧㄚ zhuān jiā 介入ㄐㄧㄝˋ ㄖㄨˋ jiè rù 承包商ㄔㄥˊ ㄅㄠ ㄕㄤ chéng bāo shāng ㄏㄣˇ hěn 可能ㄎㄜˇ ㄋㄥˊ kě néng ㄕˋ shì ㄉㄨㄟˋ duì 緊急ㄐㄧㄣˇ ㄐㄧˊ jǐn jí 現代化ㄒㄧㄢˋ ㄉㄞˋ ㄏㄨㄚˋ xiàn dài huà 需求ㄒㄩ ㄑㄧㄡˊ xū qiú ㄉㄜ˙ de 務實ㄨˋ ㄕˊ wù shí 回應ㄏㄨㄟˊ ㄧㄥ huí yīng
Contractors can be more efficiently deployed for one-off projects, infrastructure upgrades, or crisis response without creating permanent overhead. **Comparative Context:** The Coalition government did increase contractor reliance (from 70% to approximately 67% permanent staff by 2015-2016), but this reflects broader global trends in IT services delivery, not uniquely poor government management.
22 2 .. . ** * ** * 永久ㄩㄥˇ ㄐㄧㄡˇ yǒng jiǔ 職位ㄓˊ ㄨㄟˋ zhí wèi ㄉㄜ˙ de 預算ㄩˋ ㄙㄨㄢˋ yù suàn 限制ㄒㄧㄢˋ ㄓˋ xiàn zhì ** * ** * 穩定ㄨㄣˇ ㄉㄧㄥˋ wěn dìng ㄉㄜ˙ de 1515 15 ,, , 800800 800 FTEFTE FTE 數字ㄕㄨˋ ㄗˋ shù zì 表明ㄅㄧㄠˇ ㄇㄧㄥˊ biǎo míng 政府ㄓㄥˋ ㄈㄨˇ zhèng fǔ 無法ㄨˊ ㄈㄚˇ wú fǎ 擴充ㄎㄨㄛˋ ㄔㄨㄥ kuò chōng 永久ㄩㄥˇ ㄐㄧㄡˇ yǒng jiǔ ITIT IT 人員ㄖㄣˊ ㄩㄢˊ rén yuán 編制ㄅㄧㄢ ㄓˋ biān zhì ㄧˇ 滿足ㄇㄢˇ ㄗㄨˊ mǎn zú 增長ㄗㄥ ㄓㄤˇ zēng zhǎng 需求ㄒㄩ ㄑㄧㄡˊ xū qiú [[ [ 11 1 ]] ]
Private sector organizations and other governments similarly rely on specialized contractors for IT work.
承包商ㄔㄥˊ ㄅㄠ ㄕㄤ chéng bāo shāng ㄕˋ shì ㄉㄨㄟˋ duì 僱用ㄍㄨˋ ㄩㄥˋ gù yòng 凍結ㄉㄨㄥˋ ㄐㄧㄝˊ dòng jié ㄏㄨㄛˋ huò 永久ㄩㄥˇ ㄐㄧㄡˇ yǒng jiǔ 職位ㄓˊ ㄨㄟˋ zhí wèi 預算ㄩˋ ㄙㄨㄢˋ yù suàn 限制ㄒㄧㄢˋ ㄓˋ xiàn zhì ㄉㄜ˙ de 變通ㄅㄧㄢˋ ㄊㄨㄥ biàn tōng 方法ㄈㄤ ㄈㄚˇ fāng fǎ ㄕˋ shì ㄍㄥˋ gèng 廣泛ㄍㄨㄤˇ ㄈㄢˋ guǎng fàn 預算ㄩˋ ㄙㄨㄢˋ yù suàn 限制ㄒㄧㄢˋ ㄓˋ xiàn zhì ㄉㄜ˙ de 症狀ㄓㄥˋ ㄓㄨㄤˋ zhèng zhuàng ㄦˊ ér 非純粹ㄈㄟ ㄔㄨㄣˊ ㄘㄨㄟˋ fēi chún cuì 偏好ㄆㄧㄢ ㄏㄠˇ piān hǎo 承包商ㄔㄥˊ ㄅㄠ ㄕㄤ chéng bāo shāng
The $80,000 cost differential is real and worth scrutinizing, but it may reflect role differentiation, project-based work, or genuine skill requirements rather than simple inefficiency.
33 3 .. . ** * ** * 新興ㄒㄧㄣ ㄒㄧㄥˋ xīn xìng 技能ㄐㄧˋ ㄋㄥˊ jì néng 需求ㄒㄩ ㄑㄧㄡˊ xū qiú ** * ** * 現代ㄒㄧㄢˋ ㄉㄞˋ xiàn dài 政府ㄓㄥˋ ㄈㄨˇ zhèng fǔ ITIT IT 涉及ㄕㄜˋ ㄐㄧˊ shè jí 雲端ㄩㄣˊ ㄉㄨㄢ yún duān 基礎ㄐㄧ ㄔㄨˇ jī chǔ 設施ㄕㄜˋ ㄕ shè shī 安全ㄢ ㄑㄩㄢˊ ān quán ㄏㄜˊ 新興ㄒㄧㄣ ㄒㄧㄥˋ xīn xìng 技術ㄐㄧˋ ㄕㄨˋ jì shù 政府ㄓㄥˋ ㄈㄨˇ zhèng fǔ ITIT IT 部門ㄅㄨˋ ㄇㄣˊ bù mén 可能ㄎㄜˇ ㄋㄥˊ kě néng 無法ㄨˊ ㄈㄚˇ wú fǎ 快速ㄎㄨㄞˋ ㄙㄨˋ kuài sù 發展ㄈㄚ ㄓㄢˇ fā zhǎn 相關ㄒㄧㄤ ㄍㄨㄢ xiāng guān 專業ㄓㄨㄢ ㄧㄝˋ zhuān yè 知識ㄓ ㄕˊ zhī shí
承包商ㄔㄥˊ ㄅㄠ ㄕㄤ chéng bāo shāng 可以ㄎㄜˇ ㄧˇ kě yǐ ㄗㄞˋ zài 永久ㄩㄥˇ ㄐㄧㄡˇ yǒng jiǔ 員工ㄩㄢˊ ㄍㄨㄥ yuán gōng 提升ㄊㄧˊ ㄕㄥ tí shēng 技能ㄐㄧˋ ㄋㄥˊ jì néng ㄉㄜ˙ de 同時ㄊㄨㄥˊ ㄕˊ tóng shí 填補ㄊㄧㄢˊ ㄅㄨˇ tián bǔ 這一ㄓㄜˋ ㄧ zhè yī 缺口ㄑㄩㄝ ㄎㄡˇ quē kǒu
44 4 .. . ** * ** * 專案ㄓㄨㄢ ㄢˋ zhuān àn ㄒㄧㄥˊ xíng 工作ㄍㄨㄥ ㄗㄨㄛˋ gōng zuò ** * ** * 並非ㄅㄧㄥˋ ㄈㄟ bìng fēi 所有ㄙㄨㄛˇ ㄧㄡˇ suǒ yǒu 政府ㄓㄥˋ ㄈㄨˇ zhèng fǔ ITIT IT 工作ㄍㄨㄥ ㄗㄨㄛˋ gōng zuò ㄉㄡ dōu ㄕˋ shì 持續性ㄔˊ ㄒㄩˋ ㄒㄧㄥˋ chí xù xìng ㄉㄜ˙ de
ㄉㄨㄟˋ duì ㄩˊ 一次性ㄧˊ ㄘˋ ㄒㄧㄥˋ yí cì xìng 專案ㄓㄨㄢ ㄢˋ zhuān àn 基礎ㄐㄧ ㄔㄨˇ jī chǔ 設施ㄕㄜˋ ㄕ shè shī 升級ㄕㄥ ㄐㄧˊ shēng jí ㄏㄨㄛˋ huò 危機ㄨㄟ ㄐㄧ wēi jī 應變ㄧㄥ ㄅㄧㄢˋ yīng biàn 承包商ㄔㄥˊ ㄅㄠ ㄕㄤ chéng bāo shāng 可以ㄎㄜˇ ㄧˇ kě yǐ ㄍㄥˋ gèng 有效ㄧㄡˇ ㄒㄧㄠˋ yǒu xiào ㄉㄧˋ 部署ㄅㄨˋ ㄕㄨˇ bù shǔ ㄦˊ ér 不會產生ㄅㄨˋ ㄏㄨㄟˋ ㄔㄢˇ ㄕㄥ bù huì chǎn shēng 永久ㄩㄥˇ ㄐㄧㄡˇ yǒng jiǔ ㄐㄧㄢ jiān 接費用ㄐㄧㄝ ㄈㄟˋ ㄩㄥˋ jiē fèi yòng
** * ** * 比較ㄅㄧˇ ㄐㄧㄠˋ bǐ jiào 背景ㄅㄟˋ ㄐㄧㄥˇ bèi jǐng ** * ** *
聯盟ㄌㄧㄢˊ ㄇㄥˊ lián méng ㄉㄤˇ dǎng 政府ㄓㄥˋ ㄈㄨˇ zhèng fǔ 確實ㄑㄩㄝˋ ㄕˊ què shí 增加ㄗㄥ ㄐㄧㄚ zēng jiā ㄌㄜ˙ le ㄉㄨㄟˋ duì 承包商ㄔㄥˊ ㄅㄠ ㄕㄤ chéng bāo shāng ㄉㄜ˙ de 依賴ㄧ ㄌㄞˋ yī lài ㄘㄨㄥˊ cóng 70%70% 70% ㄉㄠˋ dào 20152015 2015 -- - 20162016 2016 ㄋㄧㄢˊ nián ㄩㄝ yuē 67%67% 67% ㄉㄜ˙ de 永久ㄩㄥˇ ㄐㄧㄡˇ yǒng jiǔ 員工ㄩㄢˊ ㄍㄨㄥ yuán gōng ㄉㄢˋ dàn ㄓㄜˋ zhè 反映ㄈㄢˇ ㄧㄥˋ fǎn yìng ㄌㄜ˙ le ITIT IT 服務ㄈㄨˊ ㄨˋ fú wù 交付ㄐㄧㄠ ㄈㄨˋ jiāo fù ㄉㄜ˙ de ㄍㄥˋ gèng 廣泛ㄍㄨㄤˇ ㄈㄢˋ guǎng fàn 全球ㄑㄩㄢˊ ㄑㄧㄡˊ quán qiú 趨勢ㄑㄩ ㄕˋ qū shì ㄦˊ ér ㄈㄟ fēi 獨特ㄉㄨˊ ㄊㄜˋ dú tè 糟糕ㄗㄠ ㄍㄠ zāo gāo ㄉㄜ˙ de 政府ㄓㄥˋ ㄈㄨˇ zhèng fǔ 管理ㄍㄨㄢˇ ㄌㄧˇ guǎn lǐ
私營ㄙ ㄧㄥˊ sī yíng 組織ㄗㄨˇ ㄓ zǔ zhī ㄏㄜˊ 其他ㄑㄧˊ ㄊㄚ qí tā 政府ㄓㄥˋ ㄈㄨˇ zhèng fǔ 同樣ㄊㄨㄥˊ ㄧㄤˋ tóng yàng 依賴ㄧ ㄌㄞˋ yī lài 專業ㄓㄨㄢ ㄧㄝˋ zhuān yè 承包商ㄔㄥˊ ㄅㄠ ㄕㄤ chéng bāo shāng 進行ㄐㄧㄣˋ ㄒㄧㄥˊ jìn xíng ITIT IT 工作ㄍㄨㄥ ㄗㄨㄛˋ gōng zuò
8080 80 ,, , 000000 000 美元ㄇㄟˇ ㄩㄢˊ měi yuán 成本ㄔㄥˊ ㄅㄣˇ chéng běn 差異ㄔㄚˋ ㄧˋ chà yì ㄕˋ shì 真實ㄓㄣ ㄕˊ zhēn shí ㄉㄜ˙ de 值得ㄓˊ ㄉㄜ˙ zhí de 審查ㄕㄣˇ ㄔㄚˊ shěn chá ㄉㄢˋ dàn ㄊㄚ 可能ㄎㄜˇ ㄋㄥˊ kě néng 反映ㄈㄢˇ ㄧㄥˋ fǎn yìng 角色ㄐㄩㄝˊ ㄙㄜˋ jué sè 差異ㄔㄚˋ ㄧˋ chà yì 專案ㄓㄨㄢ ㄢˋ zhuān àn ㄒㄧㄥˊ xíng 工作ㄍㄨㄥ ㄗㄨㄛˋ gōng zuò ㄏㄨㄛˋ huò 真正ㄓㄣ ㄓㄥˋ zhēn zhèng ㄉㄜ˙ de 技能ㄐㄧˋ ㄋㄥˊ jì néng 需求ㄒㄩ ㄑㄧㄡˊ xū qiú ㄦˊ ér ㄈㄟ fēi 簡單ㄐㄧㄢˇ ㄉㄢ jiǎn dān ㄉㄜ˙ de 低效ㄉㄧ ㄒㄧㄠˋ dī xiào

部分真實

6.0

/ 10

關於ㄍㄨㄢ ㄩˊ guān yú 8080 80 ,, , 000000 000 美元ㄇㄟˇ ㄩㄢˊ měi yuán 成本ㄔㄥˊ ㄅㄣˇ chéng běn 差異ㄔㄚˋ ㄧˋ chà yì ㄏㄜˊ 增加ㄗㄥ ㄐㄧㄚ zēng jiā 承包商ㄔㄥˊ ㄅㄠ ㄕㄤ chéng bāo shāng 數量ㄕㄨˋ ㄌㄧㄤˋ shù liàng ㄉㄜ˙ de ㄕˋ shì 實聲明ㄕˊ ㄕㄥ ㄇㄧㄥˊ shí shēng míng ** * ** * 準確ㄓㄨㄣˇ ㄑㄩㄝˋ zhǔn què ** * ** * [[ [ 11 1 ]] ]
The factual claims about the $80,000 cost differential and increasing contractor numbers are **accurate** [1].
財政部ㄘㄞˊ ㄓㄥˋ ㄅㄨˋ cái zhèng bù 報告ㄅㄠˋ ㄍㄠˋ bào gào 確認ㄑㄩㄝˋ ㄖㄣˋ què rèn ㄌㄜ˙ le 這兩個ㄓㄜˋ ㄌㄧㄤˇ ㄍㄜˋ zhè liǎng gè 事實ㄕˋ ㄕˊ shì shí
The Finance Department report confirms both facts.
然而ㄖㄢˊ ㄦˊ rán ér ㄍㄞ gāi 聲明ㄕㄥ ㄇㄧㄥˊ shēng míng 暗示ㄢˋ ㄕˋ àn shì 浪費ㄌㄤˋ ㄈㄟˋ làng fèi ㄏㄨㄛˋ huò 偏好ㄆㄧㄢ ㄏㄠˇ piān hǎo ㄒㄧㄥˋ xìng 承包商ㄔㄥˊ ㄅㄠ ㄕㄤ chéng bāo shāng 僱用ㄍㄨˋ ㄩㄥˋ gù yòng ㄦˊ ér 未承認ㄨㄟˋ ㄔㄥˊ ㄖㄣˋ wèi chéng rèn 合理ㄏㄜˊ ㄌㄧˇ hé lǐ ㄉㄜ˙ de 驅動ㄑㄩ ㄉㄨㄥˋ qū dòng 因素ㄧㄣ ㄙㄨˋ yīn sù 老舊ㄌㄠˇ ㄐㄧㄡˋ lǎo jiù ITIT IT 基礎ㄐㄧ ㄔㄨˇ jī chǔ 設施ㄕㄜˋ ㄕ shè shī 永久ㄩㄥˇ ㄐㄧㄡˇ yǒng jiǔ 職位ㄓˊ ㄨㄟˋ zhí wèi ㄉㄜ˙ de 預算ㄩˋ ㄙㄨㄢˋ yù suàn 限制ㄒㄧㄢˋ ㄓˋ xiàn zhì 以及ㄧˇ ㄐㄧˊ yǐ jí 真正ㄓㄣ ㄓㄥˋ zhēn zhèng ㄉㄜ˙ de 技能ㄐㄧˋ ㄋㄥˊ jì néng 缺口ㄑㄩㄝ ㄎㄡˇ quē kǒu
However, the claim implies wasteful or preferential contractor hiring without acknowledging the legitimate drivers: aging IT infrastructure, budget constraints on permanent positions, and genuine skill gaps.
數據ㄕㄨˋ ㄐㄩˋ shù jù 還顯示ㄏㄞˊ ㄒㄧㄢˇ ㄕˋ hái xiǎn shì ㄓㄜˋ zhè 代表ㄉㄞˋ ㄅㄧㄠˇ dài biǎo 現有ㄒㄧㄢˋ ㄧㄡˇ xiàn yǒu 趨勢ㄑㄩ ㄕˋ qū shì ㄉㄜ˙ de 延續ㄧㄢˊ ㄒㄩˋ yán xù ㄦˊ ér 非聯盟ㄈㄟ ㄌㄧㄢˊ ㄇㄥˊ fēi lián méng ㄉㄤˇ dǎng ㄉㄜ˙ de 發明ㄈㄚ ㄇㄧㄥˊ fā míng
The data also shows this represents continuation of existing trends rather than a Coalition invention.
ㄍㄞ gāi 聲明ㄕㄥ ㄇㄧㄥˊ shēng míng ** * ** * 事實ㄕˋ ㄕˊ shì shí 準確ㄓㄨㄣˇ ㄑㄩㄝˋ zhǔn què ㄉㄢˋ dàn 缺乏ㄑㄩㄝ ㄈㄚˊ quē fá 關鍵ㄍㄨㄢ ㄐㄧㄢˋ guān jiàn 背景ㄅㄟˋ ㄐㄧㄥˇ bèi jǐng ** * ** * 關於為ㄍㄨㄢ ㄩˊ ㄨㄟˋ guān yú wèi 何越ㄏㄜˊ ㄩㄝˋ hé yuè ㄌㄞˊ lái ㄩㄝˋ yuè ㄉㄨㄛ duō 使用ㄕˇ ㄩㄥˋ shǐ yòng 承包商ㄔㄥˊ ㄅㄠ ㄕㄤ chéng bāo shāng ㄑㄧㄝˇ qiě 未承認ㄨㄟˋ ㄔㄥˊ ㄖㄣˋ wèi chéng rèn ㄗㄨㄥˇ zǒng ITIT IT 勞動力ㄌㄠˊ ㄉㄨㄥˋ ㄌㄧˋ láo dòng lì 保持ㄅㄠˇ ㄔˊ bǎo chí 穩定ㄨㄣˇ ㄉㄧㄥˋ wěn dìng ㄦˊ ér 基礎ㄐㄧ ㄔㄨˇ jī chǔ 設施ㄕㄜˋ ㄕ shè shī ㄔㄨˋ chù ㄩˊ 危機ㄨㄟ ㄐㄧ wēi jī 模式ㄇㄛˊ ㄕˋ mó shì
The claim is **factually accurate but lacks critical context** about why contractors were increasingly used and doesn't acknowledge that total IT workforce remained stable while infrastructure was in crisis mode.

📚 來源與引用 (1)

  1. 1
    Noel Towell: "$212,000 per public service IT contractor, and we're hiring more of them" - Canberra Times (December 20, 2016, Updated June 17, 2019)

    Noel Towell: "$212,000 per public service IT contractor, and we're hiring more of them" - Canberra Times (December 20, 2016, Updated June 17, 2019)

    Contractors cost 80 grand more than public servants, Finance Departments says, and the public service hires more of...

    Canberratimes Com

評分量表方法論

1-3: 虛假

事實不正確或惡意捏造。

4-6: 部分

有部分真實性,但缺乏或扭曲了背景。

7-9: 大致屬實

微小的技術性問題或措辭問題。

10: 準確

完美驗證且在情境上公正。

方法論: 評分通過交叉比對官方政府記錄、獨立事實查核組織和原始來源文件來確定。