आंशिक रूपमा सत्य

रेटिङ: 6.5/10

Coalition
C0088

दाबी

“कोभिड (COVID) महामारीको समयमा उल्लेख्य गिरावट नभोगेका कम्पनीहरूलाई जबकिपर (JobKeeper) भुक्तानीको रूपमा ३८०० करोड अस्ट्रेलियाली डलर वितरण गरियो, र यो कुरा प्रष्ट भएपछि पनि पैसा फिर्ता माग्न सरकारले अस्वीकार गर्‍यो।”
मूल स्रोत: Matthew Davis
विश्लेषण गरिएको: 29 Jan 2026

मूल स्रोतहरू

तथ्य जाँच

यस yasa दाबीमा dābīmā दुई duī फरक pharaka दाबीहरू dābīharū छन्: chan: (१) (1) कम्पनीहरूलाई kampanīharūlāī उल्लेख्य ullekhya गिरावट girāvaṭa नभोगेकै nabhogekai अवस्थामा avasthāmā ३८०० 3800 करोड karoḍa अस्ट्रेलियाली asṭreliyālī डलर ḍalara भुक्तानी bhuktānī गरियो, gariyo, ra (२) (2) सरकारले sarakārale पैसा paisā फिर्ता phirtā लिन lina अस्वीकार asvīkāra गर्‍यो। gar‍yo| **३८०० **3800 करोडको karoḍako आँकडा ā~kaḍā सही sahī हो।** ho|** संसदीय saṃsadīya बजेट bajeṭa कार्यालय kāryālaya (Parliamentary (Parliamentary Budget Budget Office, Office, PBO) PBO) ले le आफूले āphūle अध्ययन adhyayana गरेको gareko ७२०० 7200 करोत्र karotra अस्ट्रेलियाली asṭreliyālī डलर ḍalara जबकिपर jabakipara (JobKeeper) (JobKeeper) भुक्तानीमध्ये bhuktānīmadhye कम्तीमा kamtīmā ३८०० 3800 करोड karoḍa अस्ट्रेलियाली asṭreliyālī डलर ḍalara त्रैमासिक traimāsika कारोबार kārobāra आवश्यक āvaśyaka सीमामुनि sīmāmuni नघटेका naghaṭekā कम्पनीहरूलाई kampanīharūlāī गएको gaeko पायो pāyo [१]। [1]| यो yo करदाताको karadātāko नगद nagada खर्चको kharcako ५३ 53 प्रतिशत pratiśata हो ho जसको jasako पीबीओ pībīo (PBO) (PBO) ले le अध्ययन adhyayana गर्‍यो gar‍yo [१]। [1]| **अत्यधिक **atyadhika भुक्तानीको bhuktānīko परिमाण parimāṇa ३८०० 3800 करोडभन्दा karoḍabhandā पनि pani बढी baḍhī थियो।** thiyo|** ट्रेजरी ṭrejarī (Treasury) (Treasury) को ko आफ्नै āphnai विश्लेषणले viśleṣaṇale पहिलो pahilo cha महिनामा mahināmā मात्र mātra २७०० 2700 करोड karoḍa अस्ट्रेलियाली asṭreliyālī डलर ḍalara त्यस्ता tyastā व्यवसायहरूमा vyavasāyaharūmā गएको gaeko पुष्टि puṣṭi गर्‍यो gar‍yo जसको jasako कारोबार kārobāra वृद्धि vṛddhi भयो bhayo वा आवश्यक āvaśyaka अनुसार anusāra घटेन ghaṭena [२]। [2]| जुलाई-सेप्टेम्बर julāī-sepṭembara त्रैमासिकमा traimāsikamā (जुन (juna अवधिमा avadhimā धेरै dherai राज्यहरू rājyaharū खुला khulā थिए) thie) कम्तीमा kamtīmā १८०० 1800 करोड karoḍa अस्ट्रेलियाली asṭreliyālī डलर ḍalara ३० 30 प्रतिशत pratiśata कारोबार kārobāra गिरावटको girāvaṭako सीमा sīmā पूरा pūrā नगरेका nagarekā कम्पनीहरूलाई kampanīharūlāī गयो gayo [३]। [3]| अझ ajha विस्तृत vistṛta तथ्यांकले tathyāṃkale देखायो dekhāyo कि ki १३० 130 करोड karoḍa अस्ट्रेलियाली asṭreliyālī डलर ḍalara त्यस्ता tyastā कम्पनीहरूलाई kampanīharūlāī गयो gayo जसले jasale जबकिपर jabakipara (JobKeeper) (JobKeeper) दाबी dābī गरेको gareko त्रैमासिकमा traimāsikamā कारोबार kārobāra तेब्बर tebbara गरे, gare, ra थप thapa १३० 130 करोड karoḍa अस्ट्रेलियाली asṭreliyālī डलर ḍalara दोब्बर dobbara गरे gare [१]। [1]| **सरकारलाई **sarakāralāī यो yo थाहा thāhā थियो।** thiyo|** एबीसी ebīsī (ABC) (ABC) ले le पुष्टि puṣṭi गर्‍यो gar‍yo कि ki ट्रेजरी ṭrejarī (Treasury) (Treasury) ले le कोषाध्यक्ष koṣādhyakṣa जोश jośa फ्राइडेनबर्ग phrāiḍenabarga (Josh (Josh Frydenberg) Frydenberg) लाई lāī जुन juna २०२० 2020 को ko मध्यमा madhyamā (कार्यक्रम (kāryakrama सुरु suru भएको bhaeko तीन tīna महिनाभित्र) mahinābhitra) सूचित sūcita गरेको gareko थियो thiyo कि ki नमूना namūnā गरिएका gariekā जबकिपर jabakipara (JobKeeper) (JobKeeper) व्यवसायहरूको vyavasāyaharūko १५ 15 प्रतिशतले pratiśatale अप्रिल aprila २०२० 2020 मा कारोबार kārobāra बढाएका baḍhāekā थिए thie [४]। [4]| यो yo जानकारी jānakārī भएपनि, bhaepani, सरकारले sarakārale सेप्टेम्बर sepṭembara २०२० 2020 अन्त्यसम्म antyasamma (अझै (ajhai तीन tīna महिनापछि) mahināpachi) योग्यता yogyatā कडा kaḍā बनाएन banāena [४]। [4]| **दोस्रो **dosro दाबी dābī मुख्यतया mukhyatayā सही sahī छ: cha: कुनै kunai अनिवार्य anivārya फिर्ता phirtā प्रणाली praṇālī लागू lāgū गरिएन।** gariena|** कुनै kunai पनि pani अवधिको avadhiko जबकिपर jabakipara (JobKeeper) (JobKeeper) का लागि lāgi कुनै kunai फिर्ता phirtā प्रणाली praṇālī थिएन thiena [१]। [1]| सरकारले sarakārale कम्पनीहरूलाई kampanīharūlāī स्वैच्छिक svaicchika रूपमा rūpamā फिर्ता phirtā गर्न garna बनायो, banāyo, ट्रेजरी ṭrejarī (Treasury) (Treasury) ले le फिर्ता phirtā प्रणाली praṇālī नलागू nalāgū गर्ने garne निर्णय nirṇaya स्पष्ट spaṣṭa रूपले rūpale बचाउँदै bacāu~dai तर्क tarka गर्‍यो gar‍yo कि ki यसले yasale "पुनर्प्राप्ति "punarprāpti कमजोर kamajora बनाउँथ्यो" banāu~thyo" [२]। [2]| तरपनि, tarapani, एटीओ eṭīo (ATO) (ATO) ले le सीमित sīmita अवस्थामा avasthāmā फिर्ता phirtā लिने line प्रयास prayāsa गर्‍यो: gar‍yo: १२० 120 करोड karoḍa अस्ट्रेलियाली asṭreliyālī डलर ḍalara जबकिपर jabakipara (JobKeeper) (JobKeeper) भुक्तानी bhuktānī जानाजानी jānājānī वा लापरवाही lāparavāhī गल्ती galtī गरेका garekā अयोग्य ayogya व्यवसायहरूबाट vyavasāyaharūbāṭa फिर्ता phirtā लिइयो, liiyo, ra १८० 180 करोड karoḍa अस्ट्रेलियाली asṭreliyālī डलर ḍalara "इमानदार "imānadāra गल्ती" galtī" गरेका garekā व्यवसायहरूबाट vyavasāyaharūbāṭa फिर्ता phirtā लिइएन liiena [५]। [5]| थप thapa रूपमा, rūpamā, केही kehī कम्पनीहरूले kampanīharūle स्वैच्छिक svaicchika रूपमा rūpamā फिर्ता phirtā गरे: gare: ३३ 33 कम्पनीहरूले kampanīharūle १८० 180 करोड karoḍa अस्ट्रेलियाली asṭreliyālī डलर ḍalara फिर्ता phirtā गर्न garna सहमति sahamati जनाए, janāe, ra हार्वे hārve नर्मन narmana (Harvey (Harvey Norman) Norman) ले le अनुमानित anumānita २२० 220 करोड karoḍa अस्ट्रेलियाली asṭreliyālī डलर ḍalara प्राप्त prāpta गरेमध्ये garemadhye ६० 60 करोड karoḍa फिर्ता phirtā गर्‍यो gar‍yo [१]। [1]|
The claim contains two distinct assertions: (1) that $38 billion was paid to companies without significant downturns, and (2) that the government refused to seek recovery. **The $38 billion figure is accurate.** The Parliamentary Budget Office (PBO) found that at least $38 billion of the $72 billion JobKeeper payments they examined went to companies where quarterly turnover did not fall below the required thresholds [1].

हराइरहेको सन्दर्भ

यस yasa दाबीले dābīle यी भुक्तानीलाई bhuktānīlāī महत्त्वपूर्ण mahattvapūrṇa सन्दर्भविना sandarbhavinā अनुचित anucita प्रस्तुत prastuta गरेको gareko छ: cha: **१. **1.
The claim presents these payments as unreasonable without important contextual factors: **1.
डिजाइनको ḍijāinako तर्क:** tarka:** जबकिपर jabakipara (JobKeeper) (JobKeeper) लाई lāī जानीजानी jānījānī छ-महिना cha-mahinā ग्यारेन्टी gyārenṭī गरिएको garieko भुक्तानी bhuktānī अवधिको avadhiko साथ sātha डिजाइन ḍijāina गरिएको garieko थियो thiyo ताकि tāki अभूतपूर्व abhūtapūrva आर्थिक ārthika अनिश्चितताको aniścitatāko समयमा samayamā निश्चितता niścitatā प्रदान pradāna गर्न garna सकियो sakiyo [६]। [6]| यो yo कार्यक्रमको kāryakramako उद्देश्य uddeśya रियल-टाइम riyala-ṭāima कारोबार kārobāra परीक्षण parīkṣaṇa गर्ने garne भन्दा bhandā व्यवसायहरू vyavasāyaharū सञ्चालनमा sañcālanamā रहुन rahuna ra कामदारहरू kāmadāraharū रोजगारमा rojagāramā रहुन rahuna [६]। [6]| ट्रेजरी ṭrejarī (Treasury) (Treasury) ले le जोड joḍa दिएको dieko यो yo फरक pharaka थियो—यो thiyo—yo असाधारण asādhāraṇa अनिश्चितताको aniścitatāko समयमा samayamā नियमित niyamita परीक्षणभन्दा parīkṣaṇabhandā सरल, sarala, अधिक adhika उदार udāra योग्यता yogyatā संरचना saṃracanā थियो। thiyo| **२. **2.
Design rationale:** JobKeeper was deliberately designed with a six-month guaranteed payment period to provide certainty during unprecedented economic uncertainty [6].
सुरुवाती suruvātī निराशा nirāśā सत्यापित satyāpita थियो:** thiyo:** कार्यक्रम kāryakrama मार्च mārca ३०, 30, २०२० 2020 मा घोषणा ghoṣaṇā गरिएको garieko थियो, thiyo, जब jaba अर्थतन्त्रमा arthatantramā लकडाउन lakaḍāuna अवधि avadhi ra आर्थिक ārthika प्रभावको prabhāvako बारेमा bāremā अनिश्चितता aniścitatā थियो thiyo [२]। [2]| ट्रेजरी ṭrejarī (Treasury) (Treasury) को ko प्रारम्भिक prārambhika मोडेलिंगले moḍeliṃgale अनुमान anumāna गरेको gareko थियो thiyo कि ki जबकिपर jabakipara (JobKeeper) (JobKeeper) बिना binā बेरोजगारी berojagārī कम्तीमा kamtīmā 5 प्रतिशत pratiśata बिन्दुले bindule बढ्थ्यो—सम्भावित baḍhthyo—sambhāvita रूपमा rūpamā १४-१५ 14-15 प्रतिशत pratiśata पुग्थ्यो pugthyo [२]। [2]| यो yo अनिश्चितताले aniścitatāle सरल, sarala, अधिक adhika उदार udāra योग्यता yogyatā संरचनालाई saṃracanālāī औचित्य aucitya दियो। diyo| **३. **3.
The scheme was not intended as a means-tested welfare program but as a macroeconomic stabilization tool—a distinction Treasury emphasized [6].
केही kehī कम्पनीहरू kampanīharū जसले jasale राम्रो rāmro गरेको gareko देखियो dekhiyo तरपनि tarapani वास्तविक vāstavika गिरावट girāvaṭa भोगेका bhogekā थिए:** thie:** ट्रेजरी ṭrejarī (Treasury) (Treasury) को ko रिपोर्टमा riporṭamā उल्लेख ullekha गरिएको garieko थियो thiyo कि ki कोभिड-पूर्व kobhiḍa-pūrva वृद्धि vṛddhi भएका bhaekā फर्महरूको pharmaharūko वर्ष-दर-वर्ष varṣa-dara-varṣa कारोबार kārobāra बढेको baḍheko देखिन dekhina सक्छ, sakcha, यद्यपि yadyapi उनीहरूले unīharūle कारोबारमा kārobāramā भारी bhārī गिरावट girāvaṭa भोगेका bhogekā थिए thie [४]। [4]| युवा yuvā वा उच्च-वृद्धि ucca-vṛddhi व्यवसायहरूले vyavasāyaharūle कोभिड-अघिको kobhiḍa-aghiko तुलनामा tulanāmā वृद्धि vṛddhi देखाउन dekhāuna सक्छन् sakchan तर tara कोभिड kobhiḍa चरमबाट caramabāṭa भारी bhārī गिरावट girāvaṭa भोगेका bhogekā हुन huna सक्छन्। sakchan| विश्लेषणले viśleṣaṇale केही kehī व्यवसायहरूलाई vyavasāyaharūlāī बाहिर bāhira राख्यो rākhyo जसले jasale अघिल्लो aghillo वर्षको varṣako समकक्ष samakakṣa त्रैमासिकमा traimāsikamā जीएसटी jīesaṭī (GST) (GST) कारोबार kārobāra दर्ता dartā गरेका garekā थिएनन् thienan [१]। [1]| **४. **4.
The purpose was to keep businesses operational and workers employed, not to ensure every dollar perfectly matched actual losses. **2.
बहुमत bahumata भुक्तानी bhuktānī साना sānā व्यवसायहरूलाई vyavasāyaharūlāī गयो:** gayo:** ट्रेजरी ṭrejarī (Treasury) (Treasury) तथ्यांकले tathyāṃkale देखायो dekhāyo कि ki ९९ 99 प्रतिशत pratiśata जबकिपर jabakipara (JobKeeper) (JobKeeper) इकाइहरूको ikāiharūko कारोबार kārobāra ५००० 5000 करोड karoḍa अस्ट्रेलियाली asṭreliyālī डलरभन्दा ḍalarabhandā कम kama वा गैर-लाभकारी gaira-lābhakārī थिए, thie, ra ८० 80 प्रतिशत pratiśata भुक्तानी bhuktānī यी इकाइहरूमा ikāiharūmā गयो gayo [२]। [2]| २५०० 2500 करोड karoḍa अस्ट्रेलियाली asṭreliyālī डलरभन्दा ḍalarabhandā बढी baḍhī कारोबार kārobāra भएका bhaekā ठूला ṭhūlā व्यवसायहरू vyavasāyaharū मात्र mātra ०.२ 0.2 प्रतिशत pratiśata थिए thie तर tara ११ 11 प्रतिशत pratiśata भुक्तानी bhuktānī पाए pāe [२]। [2]| "प्रश्नयोग्य" "praśnayogya" भुक्तानीका bhuktānīkā बहुमत bahumata साना sānā वा मझौला majhaulā व्यवसायहरूलाई vyavasāyaharūlāī गएको gaeko थियो, thiyo, ठूला ṭhūlā निगमहरूलाई nigamaharūlāī होइन। hoina| **५. **5.
Initial pessimism was justified:** The scheme was announced on March 30, 2020, when the economy faced uncertainty about lockdown duration and economic impact [2].
कार्यक्रमले kāryakramale उल्लेख्य ullekhya आर्थिक ārthika क्षति kṣati रोक्यो:** rokyo:** कोषाध्यक्ष koṣādhyakṣa फ्राइडेनबर्ग phrāiḍenabarga (Frydenberg) (Frydenberg) ले le दाबी dābī गरे gare कि ki कार्यक्रमले kāryakramale "७००,००० "700,000 भन्दा bhandā बढी baḍhī रोजगारी rojagārī बचायो" bacāyo" [२]। [2]| मे me २०२० 2020 सम्म, samma, लगभग lagabhaga ३७५,००० 375,000 कामदारहरू kāmadāraharū (१२ (12 प्रतिशत pratiśata जबकिपर jabakipara (JobKeeper) (JobKeeper) लाभार्थी) lābhārthī) लाई lāī हटाइएको haṭāieko थियो thiyo ra जबकिपर jabakipara (JobKeeper) (JobKeeper) भुक्तानी bhuktānī मात्र mātra प्राप्त prāpta गरिरहेका garirahekā थिए thie [२]। [2]| कार्यक्रमले kāryakramale प्रतिबन्धहरूको pratibandhaharūko बीचमा bīcamā व्यवसाय vyavasāya पूँजी, pū~jī, ज्ञान, jñāna, ra सम्बन्धहरू sambandhaharū संरक्षण saṃrakṣaṇa गरेर garera लामो-अवधिको lāmo-avadhiko आर्थिक ārthika निशान niśāna रोक्यो rokyo [२]। [2]| **६. **6.
Treasury's initial modeling predicted unemployment would peak at least 5 percentage points higher without JobKeeper—potentially reaching 14-15 percent [2].
फिर्ताको phirtāko प्रयास prayāsa सीमित sīmita थियो:** thiyo:** दाबीले dābīle सरकारले sarakārale "पैसा "paisā फिर्ता phirtā माग्न māgna अस्वीकार asvīkāra गर्‍यो" gar‍yo" भनेको bhaneko छ, cha, तर tara वास्तविकता vāstavikatā अलि ali न्यून nyūna सूक्ष्म sūkṣma थियो। thiyo| एटीओ eṭīo (ATO) (ATO) ले le केही kehī कम्पनीहरूबाट kampanīharūbāṭa अयोग्य ayogya भुक्तानीका bhuktānīkā लागि lāgi फिर्ता phirtā लिने line प्रयास prayāsa गर्‍यो, gar‍yo, जानाजानी/लापरवाही jānājānī/lāparavāhī गल्तीबाट galtībāṭa १२० 120 करोड karoḍa अस्ट्रेलियाली asṭreliyālī डलर ḍalara फिर्ता phirtā लिइयो liiyo [५]। [5]| सरकारले sarakārale केवल kevala सर्वसाधारण sarvasādhāraṇa फिर्ता phirtā लागू lāgū गरेन, garena, तर्क tarka गर्दै gardai यसले yasale व्यवसायहरूलाई vyavasāyaharūlāī पुनर्प्राप्तिको punarprāptiko बीचमा bīcamā सञ्चालन sañcālana ra गतिविधि gatividhi कायम kāyama राख्न rākhna निरुत्साहित nirutsāhita गर्थ्यो। garthyo|
This uncertainty justified a simpler, more generous eligibility structure rather than complex, real-time turnover testing. **3.

स्रोत विश्वसनीयता मूल्याङ्कन

मूल mūla स्रोत srota एबीसी ebīsī (Australian (Australian Broadcasting Broadcasting Corporation, Corporation, अस्ट्रेलियाली asṭreliyālī प्रसारण prasāraṇa निगम) nigama) हो, ho, जो jo अस्ट्रेलियाको asṭreliyāko राष्ट्रिय rāṣṭriya सार्वजनिक sārvajanika प्रसारक prasāraka हो ho [१]। [1]| एबीसी ebīsī (ABC) (ABC) मुख्यधाराको, mukhyadhārāko, प्रतिष्ठित pratiṣṭhita समाचार samācāra संगठन saṃgaṭhana हो ho जसका jasakā बलियो baliyo सम्पादकीय sampādakīya मापदण्ड māpadaṇḍa छन् chan [१]। [1]| यस yasa लेखको lekhako रिपोर्टिंग riporṭiṃga तथ्यपूर्ण tathyapūrṇa ra प्रमाण-आधारित pramāṇa-ādhārita छ, cha, सीधै sīdhai संसदीय saṃsadīya बजेट bajeṭa कार्यालय kāryālaya (Parliamentary (Parliamentary Budget Budget Office) Office) विश्लेषण viśleṣaṇa उद्धृत uddhṛta गर्छ। garcha| पत्रकारहरू patrakāraharū (एबीसी (ebīsī (ABC) (ABC) ७.३० 7.30 कार्यक्रमका kāryakramakā लागि lāgi ड्यान ḍyāna कोनिफर) koniphara) ले le स्वतन्त्र svatantra अन्वेषणात्मक anveṣaṇātmaka रिपोर्टिंग riporṭiṃga गरे, gare, जसमा jasamā स्वतन्त्र svatantra सूचना sūcanā कानूनमार्फत kānūnamārphata ट्रेजरी ṭrejarī (Treasury) (Treasury) कागजातहरू kāgajātaharū प्राप्त prāpta गरिएको garieko थियो thiyo [४]। [4]| तरपनि, tarapani, लेखले lekhale लेबर lebara (Labor) (Labor) सांसद sāṃsada एन्ड्रु enḍru ली (Andrew (Andrew Leigh) Leigh) को ko उद्धरण uddharaṇa मार्फत mārphata आलोचनामा ālocanāmā जोड joḍa दिएको dieko छ। cha| यद्यपि yadyapi सही, sahī, framing framing आलोचनात्मक ālocanātmaka कोणतिर koṇatira झुक्छ, jhukcha, "उनले "unale फर्मुला pharmulā वन vana विजेताको vijetāko जस्तै jastai पैसा paisā छरे" chare" जस्ता jastā उद्धरणहरू uddharaṇaharū समावेश samāveśa गर्छ garcha [१]। [1]| यो yo समाचार samācāra रिपोर्टिंगका riporṭiṃgakā लागि lāgi उपयुक्त upayukta cha तर tara लेखले lekhale आलोचकात्मक ālocakātmaka कोण koṇa प्राथमिकता prāthamikatā दिन्छ dincha भनेर bhanera संकेत saṃketa गर्छ। garcha| यस yasa कार्यको kāryako framing framing ले le लाग्छ lāgcha कि ki यो yo लेबर lebara (Labor) (Labor) अनुकूल anukūla स्रोत srota (mdavis.xyz) (mdavis.xyz) बाट bāṭa आएको āeko हो, ho, जसले jasale स्वाभाविक svābhāvika रूपमा rūpamā गठबन्धन gaṭhabandhana (Coalition) (Coalition) नीतिको nītiko आलोचनामा ālocanāmā जोड joḍa दिन्छ। dincha| आधारभूत ādhārabhūta तथ्यहरू tathyaharū सही sahī छन्, chan, तर tara framing framing सरकारी sarakārī औचित्यहरू aucityaharū छोड्छ। choḍcha|
The original source is the ABC (Australian Broadcasting Corporation), which is Australia's national public broadcaster [1].
⚖️

Labor तुलना

**के **ke लेबर lebara (Labor) (Labor) ले le केही kehī समान samāna गर्‍यो?** gar‍yo?** आपतकालीन āpatakālīna व्यवसाय vyavasāya सहायताको sahāyatāko लागि lāgi लेबर lebara (Labor) (Labor) को ko २००८-२००९ 2008-2009 ग्लोबल globala वित्तीय vittīya संकट saṃkaṭa (GFC) (GFC) को ko प्रवेश praveśa संरचनामा saṃracanāmā भिन्न bhinna थियो thiyo तर tara दक्षताको dakṣatāko प्रश्नहरूको praśnaharūko सामना sāmanā गर्‍यो। gar‍yo| GFC GFC को ko समयमा samayamā रुड ruḍa सरकारले sarakārale लागू lāgū गर्‍यो: gar‍yo: - - **पहिलो **pahilo गृहस्वामी gṛhasvāmī बुस्ट busṭa योजना** yojanā** (अक्टोबर (akṭobara २००८ 2008 - - डिसेम्बर ḍisembara २००९): 2009): पहिलो-घर pahilo-ghara खरिदकर्ताहरूलाई kharidakartāharūlāī प्रत्यक्ष pratyakṣa भुक्तानी bhuktānī (प्रति (prati व्यक्ति vyakti ७,०००-१४,००० 7,000-14,000 अस्ट्रेलियाली asṭreliyālī डलर) ḍalara) [७]। [7]| यसले yasale व्यापक vyāpaka उत्तेजना uttejanā दियो diyo तर tara पछि pachi आलोचना ālocanā भयो bhayo कि ki यसले yasale आवास āvāsa मूल्यहरू mūlyaharū बढायो baḍhāyo rather rather than than उत्पादनशील utpādanaśīla आर्थिक ārthika लाभ lābha [७]। [7]| - - **सुपरन्युनेसन **suparanyunesana सह-योगदान saha-yogadāna योजनाहरू** yojanāharū** ra **सामान्य **sāmānya उत्तेजना uttejanā नगद nagada भुक्तानी** bhuktānī** खपत khapata बढाउन baḍhāuna [७]। [7]| - - **जबकिपर **jabakipara (JobKeeper) (JobKeeper) जस्तो jasto ठूलो ṭhūlo सीधा sīdhā व्यवसाय vyavasāya ज्याला jyālā अनुदान anudāna समकक्ष samakakṣa थिएन** thiena** [७]। [7]| लेबर lebara (Labor) (Labor) को ko प्रवेश praveśa खपत-पक्ष khapata-pakṣa उत्तेजना uttejanā (उपभोक्ताहरूलाई (upabhoktāharūlāī नगद nagada भुक्तानी) bhuktānī) ra अस्थायी asthāyī कर kara लाभमा lābhamā अधिक adhika भर bhara पर्ने parne थियो। thiyo| **मुख्य **mukhya फरक:** pharaka:** लेबर lebara (Labor) (Labor) को ko GFC GFC प्रतिक्रियामा pratikriyāmā जबकिपर jabakipara (JobKeeper) (JobKeeper) जस्तो jasto रोजगारी-आधारित rojagārī-ādhārita सीधा sīdhā व्यवसाय vyavasāya समर्थन samarthana थिएन—संरचनात्मक thiena—saṃracanātmaka प्रवेश praveśa मौलिक maulika रूपमा rūpamā फरक pharaka थियो। thiyo| **दक्षतासँग **dakṣatāsa~ga समान samāna समस्याहरू:** samasyāharū:** तरपनि, tarapani, लेबर lebara (Labor) (Labor) को ko पहिलो pahilo घर ghara बुस्ट busṭa योजनाले yojanāle खराब kharāba लक्ष्यीकरण lakṣyīkaraṇa ra अनायास anāyāsa परिणामहरूको pariṇāmaharūko आलोचना ālocanā सामना sāmanā गर्‍यो gar‍yo [७]। [7]| यसले yasale सुझाव sujhāva दिन्छ dincha कि ki दुवै duvai पार्टीहरूमा pārṭīharūmā आधारभूत ādhārabhūta आपतकालीन āpatakālīna सहायता sahāyatā कार्यक्रमहरू kāryakramaharū केही kehī inefficiency inefficiency वा अनायास anāyāsa परिणामहरू pariṇāmaharū सहित sahita हुन्छन्। hunchan|
**Did Labor do something similar?** Labor's approach to emergency business assistance during the 2008-2009 Global Financial Crisis (GFC) was significantly different in structure but faced similar efficiency questions.
🌐

सन्तुलित दृष्टिकोण

जबकिपर jabakipara (JobKeeper) (JobKeeper) अत्यधिक atyadhika भुक्तानी bhuktānī मुद्दाले muddāle दुवै duvai पक्षका pakṣakā वैध vaidha आलोचनाहरू ālocanāharū सहित sahita वास्तविक vāstavika नीति nīti व्यापार vyāpāra प्रस्तुत prastuta गर्छ: garcha: **आलोचनाहरू **ālocanāharū (मान्य):** (mānya):** - - आवश्यक āvaśyaka गिरावट girāvaṭa नभोगेका nabhogekā कम्पनीहरूलाई kampanīharūlāī २७००-३८०० 2700-3800 करोड karoḍa अस्ट्रेलियाली asṭreliyālī डलर ḍalara को ko सार्वजनिक sārvajanika धन dhana कार्यक्रमको kāryakramako निर्धारित nirdhārita मापदण्डभन्दा māpadaṇḍabhandā बाहिर bāhira वितरण vitaraṇa गरिएको garieko थियो thiyo [१][२] [1][2] - - सरकारलाई sarakāralāī जुन juna मध्यमा madhyamā नै nai थाहा thāhā थियो thiyo कि ki नमूना namūnā गरिएका gariekā लाभार्थीहरूको lābhārthīharūko १५ 15 प्रतिशतले pratiśatale कारोबार kārobāra बढाएका baḍhāekā थिए, thie, तर tara योग्यता yogyatā कडा kaḍā बनाउन banāuna तीन tīna महिना mahinā कुर्नुपर्‍यो kurnupar‍yo [४] [4] - - केही kehī ठूला, ṭhūlā, नाफादायक nāphādāyaka कम्पनीहरूले kampanīharūle ठूलो ṭhūlo भुक्तानी bhuktānī पाए pāe (हार्वे (hārve नर्मन narmana (Harvey (Harvey Norman) Norman) ले le अनुमानित anumānita २२० 220 करोड karoḍa प्राप्त prāpta गर्‍यो gar‍yo ra रेकर्ड rekarḍa नाफा nāphā रिपोर्ट riporṭa गर्‍यो, gar‍yo, यद्यपि yadyapi उसले usale अन्ततः antataḥ ६० 60 करोड karoḍa फिर्ता phirtā गर्‍यो) gar‍yo) [१] [1] - - कुनै kunai फिर्ता phirtā प्रणाली praṇālī नहुनाले nahunāle एकपटक ekapaṭaka व्यवसायहरू vyavasāyaharū पुनर्प्राप्त punarprāpta भए bhae ra फसे, phase, तिनीहरूले tinīharūle समर्थन samarthana राखे—इरादत rākhe—irādata आपतकालीन āpatakālīna समर्थनलाई samarthanalāī प्रभावकारी prabhāvakārī रूपमा rūpamā नाफा nāphā वृद्धिमा vṛddhimā रूपान्तरण rūpāntaraṇa [१] [1] **प्रति-तर्कहरू **prati-tarkaharū (पनि (pani मान्य):** mānya):** - - कार्यक्रमले kāryakramale आफ्ना āphnā मुख्य mukhya म्याक्रोइकनोमिक myākroikanomika उद्देश्यहरू uddeśyaharū प्राप्त prāpta गर्‍यो: gar‍yo: बेरोजगारी berojagārī नाटकीय nāṭakīya रूपले rūpale बढेन, baḍhena, आर्थिक ārthika पुनर्प्राप्ति punarprāpti अपेक्षाकृत apekṣākṛta चाँडो cā~ḍo थियो, thiyo, ra व्यवसायहरू vyavasāyaharū सञ्चालनमा sañcālanamā रहे rahe [२] [2] - - अधिकतम adhikatama अनिश्चितताको aniścitatāko बीचमा bīcamā सरलता saralatā ra निश्चितताको niścitatāko मूल्य mūlya थियो—जटिल, thiyo—jaṭila, परीक्षित parīkṣita योजनाहरूले yojanāharūle प्रशासनिक praśāsanika भार bhāra ra विकृत vikṛta प्रोत्साहन protsāhana सिर्जना sirjanā गर्थ्यो garthyo [६] [6] - - धेरै dherai "अत्यधिक "atyadhika भुक्तानी" bhuktānī" साना sānā व्यवसायहरूमा vyavasāyaharūmā गए, gae, आलोचकहरूले ālocakaharūle ध्यान dhyāna दिएका diekā ठूला ṭhūlā निगमहरूमा nigamaharūmā होइन hoina [२] [2] - - "कार्यक्रमले "kāryakramale इरादित irādita उद्देश्यका uddeśyakā लागि lāgi काम kāma गर्‍यो" gar‍yo" ra "प्रत्येक "pratyeka डलर ḍalara राम्रो rāmro लक्ष्यीकृत lakṣyīkṛta थियो" thiyo" बीचको bīcako भेद bheda फरक pharaka प्रश्नहरू praśnaharū हुन्—पूर्ववर्तीमा hun—pūrvavartīmā जबकिपर jabakipara (JobKeeper) (JobKeeper) तर्कसंगत tarkasaṃgata रूपमा rūpamā सफल saphala भयो bhayo [२] [2] - - प्रमाणले pramāṇale देखायो dekhāyo कि ki कार्यक्रमले kāryakramale व्यवसाय vyavasāya सम्बन्धहरू sambandhaharū ra ज्ञान jñāna संरक्षण saṃrakṣaṇa गर्‍यो gar‍yo जसले jasale प्रतिबन्धहरूको pratibandhaharūko बीचमा bīcamā लामो-अवधिको lāmo-avadhiko आर्थिक ārthika निशान niśāna रोक्यो rokyo [२] [2] **विशेषज्ञ **viśeṣajña मूल्यांकन:** mūlyāṃkana:** न्यु nyu साउथ sāutha वेल्स velsa विश्वविद्यालयका viśvavidyālayakā अर्थशास्त्री arthaśāstrī रिचर्ड ricarḍa होल्डनले holḍanale कार्यक्रमले kāryakramale "आफ्नो "āphno काम kāma गर्‍यो" gar‍yo" ra cha महिनासम्म mahināsamma जबकिपर jabakipara (JobKeeper) (JobKeeper) समायोजन samāyojana नगर्नु nagarnu "सही "sahī निर्णय nirṇaya थियो" thiyo" किनभने kinabhane निश्चितता niścitatā आवश्यक āvaśyaka थियो thiyo [१]। [1]| तरपनि, tarapani, यो yo लेबर lebara (Labor) (Labor) राजनीतिज्ञहरू rājanītijñaharū ra केही kehī अर्थशास्त्रीहरूद्वारा arthaśāstrīharūdvārā चुनौती cunautī दिइन्छ diincha जसले jasale तर्क tarka गर्छन् garchan कि ki कडा kaḍā बनाउने banāune छिटो chiṭo आउनुपर्थ्यो। āunuparthyo| **मुख्य **mukhya सन्दर्भ:** sandarbha:** यो yo गठबन्धन gaṭhabandhana (Coalition) (Coalition) को ko लागि lāgi अद्वितीय advitīya होइन—लेबर hoina—lebara (Labor) (Labor) को ko GFC GFC उत्तेजनाले uttejanāle पनि pani पछि pachi खराब kharāba लक्ष्यीकरण lakṣyīkaraṇa ra अनायास anāyāsa परिणामहरूको pariṇāmaharūko आलोचना ālocanā सामना sāmanā गर्‍यो। gar‍yo| आपतकालीन āpatakālīna आर्थिक ārthika कार्यक्रमहरूले kāryakramaharūle गति/सरलता/निश्चितता gati/saralatā/niścitatā ra सटिक saṭika लक्ष्यीकरण lakṣyīkaraṇa बीच bīca व्यापार vyāpāra गर्छन्। garchan| प्रश्न praśna यो yo हो ho कि ki कि ki गठबन्धन gaṭhabandhana (Coalition) (Coalition) ले le त्यो tyo व्यापार vyāpāra सही sahī पार्यो, pāryo, अत्यधिक atyadhika भुक्तानीहरू bhuktānīharū भएनन् bhaenan (ती (tī स्पष्ट spaṣṭa रूपमा rūpamā भए)। bhae)|
The JobKeeper overpayment issue presents a genuine policy trade-off with legitimate criticisms on both sides: **Criticisms (valid):** - $38-$27 billion in payments to companies that did not experience required downturns represents significant public money allocated beyond the scheme's stated criteria [1][2] - The government was warned as early as mid-June that 15 percent of sampled recipients had increased turnovers, yet waited three months to tighten eligibility [4] - Some large, profitable companies received substantial payments (Harvey Norman received ~$22 million and reported record profits, though they eventually repaid $6 million) [1] - No clawback mechanism meant once businesses recovered and boomed, they kept the support—effectively converting intended emergency support into profit enhancement [1] - The issue could have been addressed sooner if Treasury had recommended earlier tightening [4] **Counter-arguments (also valid):** - The scheme accomplished its core macroeconomic objectives: unemployment did not spike dramatically, economic recovery was relatively swift, and businesses remained operational [2] - Simplicity and certainty during maximum uncertainty had value—complex, means-tested schemes require administrative overhead and create perverse incentives [6] - Most "overpayments" went to small businesses, not the large corporates critics focused on [2] - The distinction between "the scheme worked for its intended purpose" versus "every dollar was well-targeted" are different questions—JobKeeper was arguably more successful at the former [2] - Evidence the scheme preserved business relationships and knowledge prevented longer-term economic scarring that would have cost more to recover from [2] **Expert assessment:** University of New South Wales economist Richard Holden stated the scheme "did its job" and it was "the right call not to adjust JobKeeper for six months" because certainty was needed [1].

आंशिक रूपमा सत्य

6.5

/ १०

३८०० 3800 करोडको karoḍako आँकडा ā~kaḍā सही sahī हो, ho, ra सरकारले sarakārale अनिवार्य anivārya फिर्ता phirtā प्रणाली praṇālī लागू lāgū गरेन garena [१][२]। [1][2]| तरपनि, tarapani, दाबीले dābīle यसलाई yasalāī सरल sarala mismanagement mismanagement को ko रूपमा rūpamā प्रस्तुत prastuta गर्छ garcha बिना binā यो yo स्वीकार svīkāra गर्दै: gardai: (१) (1) कार्यक्रमको kāryakramako म्याक्रोइकनोमिक myākroikanomika उद्देश्यहरू uddeśyaharū प्राप्त prāpta भए bhae [२]; [2]; (२) (2) सरकारले sarakārale जानीजानी jānījānī सरलता/निश्चिततालाई saralatā/niścitatālāī सटिकतामाथि saṭikatāmāthi रोजेको rojeko यो yo एउटा euṭā जानाजानी jānājānī नीति nīti व्यापार vyāpāra थियो thiyo [६]; [6]; (३) (3) अत्यधिक atyadhika भुक्तानीका bhuktānīkā बहुमत bahumata साना, sānā, कमजोर kamajora व्यवसायहरूलाई vyavasāyaharūlāī गयो, gayo, ठूला ṭhūlā निगमहरूलाई nigamaharūlāī होइन hoina [२]; [2]; ra (४) (4) ट्रेजरी ṭrejarī (Treasury) (Treasury) ले le किन kina छिटो chiṭo कडा kaḍā बनाउनु banāunu हुँदैन hu~daina भनेर bhanera स्पष्ट spaṣṭa रूपमा rūpamā बचाउ bacāu गर्‍यो gar‍yo [२]। [2]| आलोचना ālocanā मान्य mānya cha तर tara अपूर्ण apūrṇa छ। cha| अझ ajha सटिक saṭika framing framing यस्तो yasto हुन्छ: huncha: "जबकिपर "jabakipara (JobKeeper) (JobKeeper) ले le ३८०० 3800 करोड karoḍa अस्ट्रेलियाली asṭreliyālī डलर ḍalara उल्लेख्य ullekhya गिरावट girāvaṭa नभोगेका nabhogekā कम्पनीहरूलाई kampanīharūlāī वितरण vitaraṇa गर्‍यो gar‍yo किनभने kinabhane सरकारले sarakārale चरम carama संकट saṃkaṭa अनिश्चितताको aniścitatāko बीचमा bīcamā गतिलाई gatilāī ra निश्चिततालाई niścitatālāī सटिकतामाथि saṭikatāmāthi रोज्यो। rojyo| यसले yasale अर्थतन्त्रलाई arthatantralāī समर्थन samarthana गर्‍यो gar‍yo तर tara केही kehī नाफादायक nāphādāyaka कम्पनीहरूलाई kampanīharūlāī पनि pani लाभ lābha पुग्यो। pugyo| सरकारलाई sarakāralāī यो yo हुँदै hu~dai गरेको gareko थाहा thāhā थियो thiyo तर tara म्याक्रोइकनोमिक myākroikanomika स्थिरताको sthiratāko लागि lāgi आवश्यक āvaśyaka भनेर bhanera डिजाइन ḍijāina बचाउँदै bacāu~dai छिटो chiṭo कडा kaḍā बनाएन।" banāena|"
The $38 billion figure is accurate, and the government did not implement a mandatory clawback mechanism [1][2].

📚 स्रोतहरू र उद्धरणहरू (6)

  1. 1
    At least $38b in JobKeeper went to companies where turnover did not fall below thresholds - ABC News

    At least $38b in JobKeeper went to companies where turnover did not fall below thresholds - ABC News

    Analysis by the federal Parliamentary Budget Office has found $38 billion in JobKeeper payments went to employers that did not suffer sustained downturns below threshold levels.

    Abc Net
  2. 2
    Treasury confirms it knew government was paying out billions in JobKeeper to firms that 'may not need support' - ABC News

    Treasury confirms it knew government was paying out billions in JobKeeper to firms that 'may not need support' - ABC News

    Treasury says $27 billion in JobKeeper payments went to businesses whose turnover either increased or did not decline as much as required, but rejects calls to introduce a clawback mechanism and defends the scheme's design.

    Abc Net
  3. 3
    Josh Frydenberg warned less than three months into JobKeeper that millions were going to firms with rising turnovers - ABC News

    Josh Frydenberg warned less than three months into JobKeeper that millions were going to firms with rising turnovers - ABC News

    The ABC confirms the federal Treasurer was alerted less than three months into JobKeeper that businesses were getting taxpayer support for six months while increasing their turnovers.

    Abc Net
  4. 4
    ATO will not recover $180 million in JobKeeper from businesses that made 'honest mistakes' - ABC News

    ATO will not recover $180 million in JobKeeper from businesses that made 'honest mistakes' - ABC News

    The ATO says it will not recover $180 million in JobKeeper from businesses that made 'honest mistakes' when applying for it, as pressure mounts on the agency to name companies that profited from the program

    Abc Net
  5. 5
    How JobKeeper blew billions but saved the economy - Australian Financial Review

    How JobKeeper blew billions but saved the economy - Australian Financial Review

    A new Treasury report mounts a robust defence of the rescue package, which was rolled out on assumptions that proved too pessimistic.

    Australian Financial Review
  6. 6
    Independent review of emergency economic stimulus measures: Global perspectives - NCBI/PMC

    Independent review of emergency economic stimulus measures: Global perspectives - NCBI/PMC

    Major government emergency interventions demand, and generally receive, independent scrutiny. This article looks back at reviews of the Australian government's economic stimulus measures introduced in the aftermath of the 2008 Global Financial ...

    PubMed Central (PMC)

मूल्याङ्कन स्केल कार्यप्रणाली

1-3: गलत

तथ्यात्मक रूपमा गलत वा दुर्भावनापूर्ण बनावटी।

4-6: आंशिक

केही सत्य तर सन्दर्भ हराइरहेको वा विकृत छ।

7-9: प्रायः सत्य

सानो प्राविधिक विवरण वा शब्दावली मुद्दाहरू।

10: सटीक

पूर्ण रूपमा प्रमाणित र सन्दर्भमा उचित।

विधि: मूल्याङ्कनहरू आधिकारिक सरकारी अभिलेख, स्वतन्त्र तथ्य-जाँच संगठनहरू र प्राथमिक स्रोत कागजातहरूको क्रस-रेफरेन्सिङ मार्फत निर्धारित गरिन्छ।