C0200
दाबी
“एउटै टेन्डरको प्रशासनिक खर्चमा ९.६ करोड अस्ट्रेलियाली डलर खर्च गरियो, आफ्नै आप्रवासन भिसा प्रणाली कसलाई बेच्ने भनेर निर्णय गर्न। सरकारले सार्वभौम सरकारको यो मुख्य कार्यलाई 'व्यवसाय' भन्यो, जुन 'वाणिज्यिक' र 'नाफामुखी' हुनुपर्छ भनेर ठहर्यायो। त्यसपछि पैसा खर्च गरेपछि उनीहरूले यो योजना रद्द गरे किनकि एउटा अत्यावश्यक सेवालाई वाणिज्यिक बनाउनु जुन सधैं एकाधिकार मात्र हुन सक्छ, त्यो स्पष्ट रूपमा खराब विचार हो भन्ने थाहा पाए।”
मूल स्रोत: Matthew Davis
मूल स्रोतहरू
✅ तथ्य जाँच
दावीका dāvīkā मुख्य mukhya तथ्यहरू tathyaharū **ठूलो **ṭhūlo हदसम्म hadasamma सही** sahī** छन्, chan, यद्यपि yadyapi फ्रेमिङमा phremiṅamā चयनात्मक cayanātmaka जोड joḍa छ। cha| गठबन्धन gaṭhabandhana (Coalition) (Coalition) सरकारले sarakārale २०२० 2020 मार्चमा mārcamā रद्द radda गर्नुअघि garnuaghi भिसा bhisā निजीकरण nijīkaraṇa परियोजनामा pariyojanāmā झन्डै jhanḍai ९२ 92 मिलियन miliyana अस्ट्रेलियाली asṭreliyālī डलर ḍalara खर्च kharca गरेको gareko हो। ho| गृह gṛha मामिला māmilā विभाग vibhāga (Department (Department of of Home Home Affairs) Affairs) ले le २०२० 2020 को ko सुरुमा surumā सेनेट seneṭa इन्स्टिमेन्समा insṭimensamā दिएको dieko जवाफ javāpha अनुसार, anusāra, विभागलाई vibhāgalāī ग्लोबल globala डिजिटल ḍijiṭala प्लेटफर्म pleṭapharma (GDP) (GDP) को ko डिजाइन ḍijāina र ra खरिदका kharidakā लागि lāgi झन्डै jhanḍai ९२ 92 मिलियन miliyana अष्ट्रेलियाली aṣṭreliyālī डलर ḍalara (बाह्य (bāhya ठेक्काहरूमा ṭhekkāharūmā "झन्डै "jhanḍai ६५ 65 मिलियन miliyana अष्ट्रेलियाली aṣṭreliyālī डलर" ḍalara" को ko रूपमा rūpamā रिपोर्ट riporṭa गरिएको) garieko) छुट्याइएको chuṭyāieko थियो thiyo [1]। [1]| ZDNet ZDNet को ko रिपोर्टले riporṭale ती tī व्यवस्थापनहरू vyavasthāpanaharū स्पष्ट spaṣṭa पार्छ: pārcha: विभागलाई vibhāgalāī कुल kula झन्डै jhanḍai ९२ 92 मिलियन miliyana अष्ट्रेलियाली aṣṭreliyālī डलर ḍalara छुट्याइएको chuṭyāieko थियो, thiyo, जसमा jasamā ६५ 65 मिलियन miliyana अष्ट्रेलियाली aṣṭreliyālī डलर ḍalara बाह्य bāhya ठेक्काहरूमा ṭhekkāharūmā खर्च kharca गरिएको garieko थियो thiyo [2]। [2]| विश्लेषण viśleṣaṇa यसप्रकार yasaprakāra थियो: thiyo: - - व्यवसाय vyavasāya आवश्यकताहरूको āvaśyakatāharūko सह-डिजाइन saha-ḍijāina र ra विकासमा vikāsamā २.४ 2.4 करोड karoḍa अष्ट्रेलियाली aṣṭreliyālī डलर ḍalara - - GDP GDP टेन्डर ṭenḍara अनुरोध anurodha प्रक्रिया, prakriyā, निष्पक्षता, niṣpakṣatā, कानुनी kānunī र ra आश्वासनमा āśvāsanamā ३.२ 3.2 करोड karoḍa अष्ट्रेलियाली aṣṭreliyālī डलर ḍalara - - विभागीय vibhāgīya आइटी āiṭī तयारीमा tayārīmā १.८ 1.8 करोड karoḍa अष्ट्रेलियाली aṣṭreliyālī डलर ḍalara - - व्यवसाय vyavasāya नियमहरूको niyamaharūko विकासमा vikāsamā १.७ 1.7 करोड karoḍa अष्ट्रेलियाली aṣṭreliyālī डलर ḍalara [3] [3] ६५ 65 मिलियन miliyana अष्ट्रेलियाली aṣṭreliyālī डलर ḍalara मूल्यका mūlyakā बाह्य bāhya ठेक्काहरूमध्ये, ṭhekkāharūmadhye, बोस्टन bosṭana कन्सल्टिङ kansalṭiṅa ग्रुप grupa (Boston (Boston Consulting Consulting Group) Group) ले le ४.३५ 4.35 करोड karoḍa अष्ट्रेलियाली aṣṭreliyālī डलर ḍalara र ra KPMG KPMG ले le झन्डै jhanḍai ८ 8 मिलियन miliyana अष्ट्रेलियाली aṣṭreliyālī डलर ḍalara प्राप्त prāpta गरे gare [4]। [4]| सरकारले sarakārale फरक pharaka दृष्टिकोण dṛṣṭikoṇa अपनाउने apanāune निर्णय nirṇaya गरेपछि garepachi २०२० 2020 मार्चमा mārcamā परियोजना pariyojanā समाप्त samāpta गरियो gariyo [5]। [5]|
The claim's core facts are **substantially accurate**, though the framing contains selective emphasis.
हराइरहेको सन्दर्भ
तर, tara, दावीले dāvīle महत्वपूर्ण mahatvapūrṇa सन्दर्भिक sandarbhika कारकहरू kārakaharū छोडेको choḍeko छ: cha: **१. **1.
However, the claim omits several important contextual factors:
**1.
आधुनिकीकरण ādhunikīkaraṇa उद्देश्यको uddeśyako वैधता:** vaidhatā:** सरकारको sarakārako भनाइको bhanāiko औचित्य aucitya शुद्ध śuddha रूपमा rūpamā वैचारिक vaicārika नाफा-खोजी nāphā-khojī थिएन, thiena, तर tara वास्तविक vāstavika सञ्चालन sañcālana चुनौतीहरूको cunautīharūko जवाफ javāpha दिनु dinu थियो। thiyo| २०१९ 2019 अक्टोबरमा akṭobaramā सेनेट seneṭa इन्स्टिमेन्समा insṭimensamā गृह gṛha मामिला māmilā सचिव saciva माइकल māikala पेजुलो pejulo (Michael (Michael Pezzullo) Pezzullo) ले le विभागले vibhāgale भिसा bhisā प्रशोधनका praśodhanakā लागि lāgi झन्डै jhanḍai ५० 50 फरक pharaka प्रणालीहरू praṇālīharū प्रयोग prayoga गरिरहेको gariraheko र ra पुराना purānā कम्प्युटर kampyuṭara प्रणालीहरू praṇālīharū माग māga धान्न dhānna संघर्षरत saṃgharṣarata रहेको raheko - - वार्षिक vārṣika ९ 9 मिलियन miliyana आवेदन āvedana प्रशोधन praśodhana गर्दै gardai २०२८-२९ 2028-29 सम्ममा sammamā १३ 13 मिलियन miliyana पुग्ने pugne अपेक्षा apekṣā गरिएको garieko थियो thiyo [6]। [6]| यो yo वास्तविक vāstavika प्राविधिक prāvidhika समस्या samasyā थियो thiyo जसले jasale आधुनिकीकरण ādhunikīkaraṇa आवश्यक āvaśyaka थियो। thiyo| **२. **2. The legitimacy of the modernization objective:** The government's stated rationale was not purely ideological profit-seeking, but responding to genuine operational challenges.
उचित ucita खरिद kharida प्रक्रिया:** prakriyā:** सरकारले sarakārale मानक mānaka खरिद kharida प्रक्रियाहरू prakriyāharū पालना pālanā गर्यो। garyo| अभिव्यक्ति abhivyakti रुचिको ruciko अनुरोध anurodha सुरुमा surumā १० 10 भन्दा bhandā बढी baḍhī कम्पनीहरूमा kampanīharūmā गयो, gayo, दुई duī छोटलिस्ट choṭalisṭa गरिएका gariekā बोलीदाताहरूसँग bolīdātāharūsa~ga क्षेत्र kṣetra सीमित sīmita भयो bhayo [7]। [7]| यसले yasale प्रतिस्पर्धात्मक pratispardhātmaka बजार bajāra परीक्षणको parīkṣaṇako सुझाव sujhāva दिन्छ, dincha, भ्रष्ट bhraṣṭa पछाडि pachāḍi कोठा koṭhā सम्झौता samjhautā होइन। hoina| **३. **3. At Senate estimates in October 2019, Home Affairs secretary Michael Pezzullo noted the department was using approximately 50 different systems for visa processing with legacy computer systems struggling to cope with demand—processing 9 million applications annually with expectations to reach 13 million by 2028-29 [6].
द्वन्द्वको dvandvako स्वार्थ svārtha पत्ता pattā लाग्यो lāgyo र ra सम्बोधन sambodhana गरियो:** gariyo:** यद्यपि yadyapi स्कट skaṭa ब्रिग्स brigsa (Scott (Scott Briggs) Briggs) (पेसिफिक (pesiphika ब्लू blū क्यापिटल, kyāpiṭala, अस्ट्रेलियाली asṭreliyālī भिसा bhisā प्रशोधन praśodhana कन्सोर्टियममा kansorṭiyamamā १९% 19% हिस्सेदार hissedāra र ra प्रधानमन्त्री pradhānamantrī मोरिसन morisana र ra डेभिड ḍebhiḍa कोलमनका kolamanakā मित्र) mitra) ले le सुरुमा surumā बोली bolī लगाए, lagāe, द्वन्द्वको dvandvako स्वार्थ svārtha खुलासा khulāsā भएपछि bhaepachi उनले unale प्रक्रियाबाट prakriyābāṭa आफूलाई āphūlāī हटाए haṭāe [8]। [8]| यसले yasale प्रणाली praṇālī काम kāma गरेको, gareko, असफल asaphala नभएको nabhaeko प्रदर्शन pradarśana गर्छ। garcha| **४. **4. This was a real technical problem requiring modernization.
**2.
परियोजना pariyojanā उचित ucita नीतिगत nītigata कारणहरूले kāraṇaharūle रद्द radda गरियो:** gariyo:** अन्ततः antataḥ सरकारले sarakārale निजीकरण nijīkaraṇa मोडेल moḍela उपयुक्त upayukta थिएन thiena र ra "आधुनिक, "ādhunika, सजिलै sajilai पहुँचयोग्य, pahu~cayogya, डिजिटल ḍijiṭala सेवाहरू" sevāharū" र ra एकीकृत ekīkṛta उद्यम-स्केल udyama-skela कार्यप्रवाह kāryapravāha प्रशोधन praśodhana क्षमतामा kṣamatāmā केन्द्रित kendrita फरक pharaka दृष्टिकोण dṛṣṭikoṇa अपनाउने apanāune निर्णय nirṇaya गर्यो garyo [9]। [9]| यो yo खोजिएको khojieko भ्रष्टाचार bhraṣṭācāra थिएन, thiena, तर tara जानीजानी jānījānī नीतिगत nītigata उलटफेर ulaṭaphera थियो। thiyo| **५. **5. The proper procurement process:** The government did follow standard procurement procedures.
खर्चले kharcale सामान्य sāmānya आइटी āiṭī खरिद kharida जटिलता jaṭilatā प्रतिबिम्बित pratibimbita गर्छ:** garcha:** जटिल jaṭila सरकारी sarakārī आइटी āiṭī परियोजनाहरू pariyojanāharū नियमित niyamita रूपमा rūpamā यति yati रकम rakama खर्च kharca गर्छन्। garchan| बाह्य bāhya परामर्शमा parāmarśamā ६५ 65 मिलियन miliyana अष्ट्रेलियाली aṣṭreliyālī डलर ḍalara (BCG, (BCG, KPMG, KPMG, EY, EY, PwC PwC आदिलाई) ādilāī) ठूलो-स्केल ṭhūlo-skela भिसा bhisā प्रणालीहरू praṇālīharū डिजाइन ḍijāina गर्न garna substantial substantial विशेषज्ञ viśeṣajña इनपुट inapuṭa आवश्यक āvaśyaka पर्ने parne वास्तविकता vāstavikatā प्रतिबिम्बित pratibimbita गर्छ। garcha| यद्यपि yadyapi महँगो, maha~go, यो yo प्रमुख pramukha सरकारी sarakārī डिजिटल ḍijiṭala रूपान्तरण rūpāntaraṇa पहलहरूका pahalaharūkā लागि lāgi मानक mānaka हो, ho, स्वाभाविक svābhāvika रूपमा rūpamā बेकार bekāra होइन। hoina| A request for expressions of interest went out to more than 10 companies initially, with the field narrowed to two shortlisted bidders [7].
स्रोत विश्वसनीयता मूल्याङ्कन
**ZDNet** **ZDNet** एक eka वैध vaidha प्रविधि pravidhi समाचार samācāra आउटलेट āuṭaleṭa (जिफ (jipha डेभिसको ḍebhisako भाग) bhāga) हो ho जसको jasako आइटी/सरकारी āiṭī/sarakārī खरिद kharida रिपोर्टिङमा riporṭiṅamā राम्रो rāmro ट्र्याक ṭryāka रेकर्ड rekarḍa छ। cha| लेख lekha तथ्यात्मक tathyātmaka र ra विशिष्ट viśiṣṭa विभागीय vibhāgīya आकडाहरूसँग ākaḍāharūsa~ga राम्रो rāmro स्रोतहरू srotaharū रहेको raheko छ cha [10]। [10]| **द **da गार्डियन gārḍiyana (The (The Guardian)** Guardian)** को ko बेन bena डोहर्टी ḍoharṭī (Ben (Ben Doherty) Doherty) को ko लेख lekha मुख्यधाराको mukhyadhārāko समाचार samācāra संगठनबाट saṃgaṭhanabāṭa हो ho जससँग jasasa~ga सम्पादकीय sampādakīya मापदण्डहरू māpadaṇḍaharū छन्। chan| तर, tara, फ्रेमिङ phremiṅa स्पष्ट spaṣṭa रूपमा rūpamā आलोचनात्मक ālocanātmaka र ra विपक्षी-अभिमुखी vipakṣī-abhimukhī छ। cha| लेखले lekhale युनियन yuniyana अधिकारीहरू adhikārīharū र ra ग्रिन्स/लेबर grinsa/lebara राजनीतिज्ञहरूबाट rājanītijñaharūbāṭa योजनाको yojanāko विरोधको virodhako व्यापक vyāpaka रूपमा rūpamā उद्धरण uddharaṇa गर्छ, garcha, र ra "उच्च "ucca बोलीदातालाई bolīdātālāī बेचियो" beciyo" र ra "integrity "integrity को ko भ्रष्टाचार" bhraṣṭācāra" जस्ता jastā अभिव्यक्तिहरूले abhivyaktiharūle विपक्षी vipakṣī मत mata प्रतिनिधित्व pratinidhitva गर्छन् garchan [11]। [11]| लेख lekha तथ्यात्मक tathyātmaka रूपमा rūpamā सही sahī छ cha तर tara निजीकरणको nijīkaraṇako विरुद्ध viruddha सम्पादकीय sampādakīya रूपमा rūpamā स्थित sthita छ। cha| दुवै duvai स्रोतहरू srotaharū विश्वसनीय viśvasanīya छन् chan तर tara अन्तर्निहित antarnihita नीतिगत nītigata प्रश्नमा praśnamā फरक pharaka सम्पादकीय sampādakīya स्थितिहरू sthitiharū प्रतिनिधित्व pratinidhitva गर्छन्। garchan|
**ZDNet** is a legitimate technology news outlet (part of Ziff Davis) with good track record on IT/government procurement reporting.
⚖️
Labor तुलना
**के **ke लेबरले lebarale पनि pani यस्तै yastai गर्यो?** garyo?** लेबरको lebarako स्थिति: sthiti: लेबरले lebarale गठबन्धनको gaṭhabandhanako भिसा bhisā निजीकरण nijīkaraṇa योजनाको yojanāko **विरोध** **virodha** गर्यो garyo र ra भिसा bhisā प्रशोधन praśodhana आउटसोर्सिङको āuṭasorsiṅako विरोध virodha गर्न garna जारी jārī राख्यो। rākhyo| लेबर lebara सांसद sāṃsada एन्ड्रु enḍru गिल्स gilsa (Andrew (Andrew Giles) Giles) ले le संसदमा saṃsadamā निजीकरणको nijīkaraṇako विरोधमा virodhamā विशेष viśeṣa प्रस्ताव prastāva प्रस्तुत prastuta गरे, gare, र ra लेबरको lebarako आप्रवासन āpravāsana प्रवक्ता pravaktā शेन śena न्युम्यान nyumyāna (Shayne (Shayne Neumann) Neumann) ले le प्रस्तावलाई prastāvalāī "रुढिवादी, "ruḍhivādī, लागत-कटौती lāgata-kaṭautī वैचारिकता" vaicārikatā" प्रतिबिम्बित pratibimbita गर्छ garcha भनेर bhanera आलोचना ālocanā गरे gare [12]। [12]| हालको hālako लेबर lebara सरकार sarakāra (२०२२ (2022 मेमा memā निर्वाचित) nirvācita) अन्तर्गत, antargata, भिसा bhisā प्रशोधन praśodhana निजीकरण nijīkaraṇa गर्ने garne कुनै kunai प्रयास prayāsa गरिएको garieko छैन। chaina| सट्टा, saṭṭā, लेबरले lebarale आउटसोर्सिङको āuṭasorsiṅako सट्टा saṭṭā सरकार-नेतृत्वको sarakāra-netṛtvako डिजिटल ḍijiṭala रूपान्तरण rūpāntaraṇa मार्फत mārphata आधुनिकीकरणमा ādhunikīkaraṇamā केन्द्रित kendrita भएको bhaeko छ cha [13]। [13]| **तुलनात्मक **tulanātmaka खर्च:** kharca:** ९६ 96 मिलियन miliyana अष्ट्रेलियाली aṣṭreliyālī डलर ḍalara निजीकरण nijīkaraṇa टेन्डरमा ṭenḍaramā खर्च kharca गर्ने garne लेबरको lebarako सीधा sīdhā समकक्ष samakakṣa छैन chaina किनकि kinaki लेबरले lebarale निजीकरण nijīkaraṇa खोजेको khojeko छैन। chaina| लेबरको lebarako दृष्टिकोण dṛṣṭikoṇa निजी nijī क्षेत्र kṣetra आउटसोर्सिङको āuṭasorsiṅako सट्टा saṭṭā सरकारी-नेतृत्वको sarakārī-netṛtvako डिजिटल ḍijiṭala रूपान्तरण rūpāntaraṇa मार्फत mārphata आधुनिकीकरण ādhunikīkaraṇa गर्नु garnu हो। ho|
**Did Labor do something similar?**
Search conducted: "Labor government visa system outsourcing privatisation Australia"
Labor's position: Labor **opposed** the Coalition's visa privatisation scheme and continues to oppose outsourcing visa processing.
🌐
सन्तुलित दृष्टिकोण
अवस्थाले avasthāle प्रमाणित pramāṇita भ्रष्टाचारको bhraṣṭācārako सट्टा saṭṭā वास्तविक vāstavika नीतिगत nītigata असहमति asahamati प्रस्तुत prastuta गर्छ: garcha: **आलोचनात्मक **ālocanātmaka दृष्टिकोण dṛṣṭikoṇa यो yo हो:** ho:** - - अन्ततः antataḥ त्यागिएको tyāgieko कुराको kurāko टेन्डर ṭenḍara प्रक्रियामा prakriyāmā ९६ 96 मिलियन miliyana अष्ट्रेलियाली aṣṭreliyālī डलर ḍalara खर्च kharca गर्नु garnu बेकार bekāra हो ho - - सरकारले sarakārale महत्वपूर्ण mahatvapūrṇa युनियन yuniyana र ra राजनीतिक rājanītika विपक्षी vipakṣī चेतावनीहरूको cetāvanīharūko बावजुद bāvajuda अगाडि agāḍi बढ्यो baḍhyo - - पहुँचलाई pahu~calāī "नाफामुखी" "nāphāmukhī" एकाधिकारको ekādhikārako रूपमा rūpamā व्यवहार vyavahāra गर्ने garne "वाणिज्यिक" "vāṇijyika" भिसा bhisā प्रशोधनको praśodhanako विचार vicāra सार्वभौमिक sārvabhaumika कार्यका kāryakā लागि lāgi मौलिक maulika रूपमा rūpamā समस्याग्रस्त samasyāgrasta छ cha - - स्कट skaṭa ब्रिग्सको brigsako संलग्नता, saṃlagnatā, यद्यपि yadyapi अन्ततः antataḥ हटाइयो, haṭāiyo, समस्याग्रस्त samasyāgrasta द्वन्द्वको dvandvako स्वार्थ svārtha प्रतिबिम्बित pratibimbita गर्छ garcha **वैध **vaidha सरकारी sarakārī बचाउ bacāu यो yo हो:** ho:** - - भिसा bhisā प्रशोधन praśodhana आधुनिकीकरण ādhunikīkaraṇa वास्तवमै vāstavamai आवश्यक āvaśyaka थियो thiyo - - ५० 50 वटा vaṭā पुराना purānā प्रणालीहरूले praṇālīharūle वार्षिक vārṣika ९-१३ 9-13 मिलियन miliyana आवेदन āvedana धान्न dhānna सक्दैनथ्यो sakdainathyo - - मानक mānaka खरिद kharida प्रक्रियाहरू prakriyāharū प्रतिस्पर्धात्मक pratispardhātmaka बजार bajāra परीक्षणसँग parīkṣaṇasa~ga पालना pālanā गरियो gariyo - - द्वन्द्वको dvandvako स्वार्थ svārtha (ब्रिग्स) (brigsa) पत्ता pattā लाग्यो, lāgyo, खोलियो, kholiyo, र ra उनको unako हटाउने haṭāune मार्फत mārphata सम्बोधन sambodhana गरियो gariyo - - यो yo योजना yojanā उपयुक्त upayukta छैन chaina भनेर bhanera पहिचान pahicāna गरेपछि garepachi रद्द radda गर्नु garnu नीतिगत nītigata कोर्स korsa सच्याउनु sacyāunu हो, ho, असफलता asaphalatā होइन hoina - - खर्चहरू kharcaharū (६५ (65 मिलियन miliyana बाह्य bāhya + + २७ 27 मिलियन miliyana आन्तरिक) āntarika) वास्तविक vāstavika काम kāma प्रतिबिम्बित pratibimbita गर्छन्: garchan: टेन्डरिङ, ṭenḍariṅa, परामर्श, parāmarśa, व्यवसाय vyavasāya आवश्यकता āvaśyakatā विकास, vikāsa, कानुनी kānunī सल्लाह sallāha - - परियोजना pariyojanā अगाडि agāḍi बढ्छ baḍhcha या yā बढ्दैन baḍhdaina दुवैमा duvaimā आवश्यक āvaśyaka - - धेरै dherai परिष्कृत pariṣkṛta सरकारी sarakārī आइटी āiṭī रूपान्तरण rūpāntaraṇa परियोजनाहरूले pariyojanāharūle यति yati नै nai रकम rakama खर्च kharca गर्छन् garchan **विशेषज्ञ **viśeṣajña सन्दर्भ:** sandarbha:** संयुक्त saṃyukta सार्वजनिक sārvajanika खाता khātā र ra अनुगमन anugamana समिति samiti (JCPA) (JCPA) ले le नोभेम्बर nobhembara २०२३ 2023 मा mā भिसा bhisā निजीकरण nijīkaraṇa खरिद kharida प्रक्रियाको prakriyāko जाँच jā~ca सुरु suru गर्यो garyo [14], [14], जसले jasale संसदले saṃsadale आफैंले āphaiṃle परियोजनाले pariyojanāle समीक्षा samīkṣā आवश्यक āvaśyaka पर्छ parcha भनेर bhanera पहिचान pahicāna गरेको gareko सुझाव sujhāva दिन्छ, dincha, यद्यपि yadyapi यो yo आपराधिक āparādhika व्यवहारको vyavahārako अनुसन्धानको anusandhānako सट्टा saṭṭā मानक mānaka पोस्ट-परियोजना posṭa-pariyojanā समीक्षा samīkṣā जस्तो jasto देखिन्छ। dekhincha| **मुख्य **mukhya निष्कर्ष:** niṣkarṣa:** यो yo असफल asaphala नीतिगत nītigata प्रयोग prayoga हो, ho, प्रमाणित pramāṇita भ्रष्टाचार bhraṣṭācāra होइन। hoina| सरकारले sarakārale प्रणाली praṇālī डिजाइन ḍijāina गर्न garna पैसा paisā खर्च kharca गर्यो, garyo, यो yo उपयुक्त upayukta छैन chaina भनेर bhanera निर्णय nirṇaya गर्यो, garyo, र ra कोर्स korsa परिवर्तन parivartana गर्यो। garyo| यद्यपि yadyapi खर्च kharca substantial substantial थियो thiyo र ra परियोजना pariyojanā विवादास्पद vivādāspada थियो, thiyo, कुनै kunai अनुसन्धान anusandhāna वा vā आपराधिक āparādhika गलत galata व्यवहारको vyavahārako निष्कर्षको niṣkarṣako अभाव abhāva - - यो yo उच्च-प्रोफाइल ucca-prophāila र ra समीक्षाको samīkṣāko अधीनमा adhīnamā भएको bhaeko भए bhae तापनि tāpani - - स sa conduct conduct व्यवहार vyavahāra नीति-दृष्टिकोणले nīti-dṛṣṭikoṇale बहसयोग्य bahasayogya भए bhae तापनि tāpani अवैध avaidha थिएन thiena भनेर bhanera सुझाव sujhāva दिन्छ। dincha|
The situation presents a genuine policy disagreement rather than demonstrable corruption:
**The critical view is:**
- $96 million spent on a tender process for something that was ultimately abandoned is wasteful
- The government proceeded despite significant union and political opposition warnings
- The idea of "commercial" visa processing that treats access as a "profitable" monopoly is fundamentally problematic for a sovereign function
- Scott Briggs's involvement, though ultimately withdrawn, reflects problematic conflicts of interest
**The legitimate government defense is:**
- Visa processing modernization was genuinely necessary—50 legacy systems could not handle 9-13 million annual applications
- Standard procurement processes were followed with competitive market testing
- The conflict of interest (Briggs) was caught, disclosed, and addressed through his withdrawal
- Cancelling the scheme after recognizing it wasn't the right approach is a policy course correction, not failure
- The costs (AU$65 million external + AU$27 million internal) reflect real work: tendering, consulting, business requirements development, legal advice—all necessary whether the project proceeds or not
- Many sophisticated government IT transformation projects cost similar amounts
**Expert context:**
The Joint Committee of Public Accounts and Audit (JCPA) launched an inquiry into the visa privatisation procurement process in November 2023 [14], suggesting the parliament itself recognized the project warranted scrutiny, though this appears to be standard post-project review rather than investigation of criminal conduct.
**Key finding:** This represents a failed policy experiment, not proven corruption.
आंशिक रूपमा सत्य
6.0
/ १०
खर्च kharca राशि rāśi र ra परियोजना pariyojanā रद्दको raddako बारेमा bāremā तथ्यात्मक tathyātmaka दावीहरू dāvīharū सही sahī छन्। chan| तर, tara, "एउटै "euṭai टेन्डरको ṭenḍarako प्रशासनिक praśāsanika खर्च" kharca" र ra "कसलाई "kasalāī बेच्ने" becne" भनेर bhanera निर्णय nirṇaya गर्न garna भन्ने bhanne फ्रेमिङले phremiṅale खर्चले kharcale के ke समावेश samāveśa गर्यो garyo भन्ने bhanne कुरा kurā गलत galata ढंगले ḍhaṃgale प्रस्तुत prastuta गर्छ garcha - - यो yo व्यापक vyāpaka डिजाइन, ḍijāina, खरिद kharida र ra आवश्यकता āvaśyakatā विकास vikāsa थियो। thiyo| अझ ajha महत्वपूर्ण mahatvapūrṇa रूपमा, rūpamā, गम्भीर gambhīra अनियमितताको aniyamitatāko संकेत saṃketa ("किनभने... ("kinabhane...
The factual claims about the spending amount and project cancellation are accurate.
यो yo स्पष्ट spaṣṭa रूपमा rūpamā खराब kharāba विचार vicāra हो") ho") ले le भिसा bhisā प्रशोधन praśodhana निजीकरण nijīkaraṇa उचित ucita थियो thiyo कि ki भन्ने bhanne वास्तविक vāstavika नीतिगत nītigata असहमतिलाई asahamatilāī सरलीकृत saralīkṛta गर्छ। garcha| परियोजना pariyojanā विवादास्पद vivādāspada थियो thiyo तर tara उचित ucita प्रक्रियाहरू prakriyāharū पालना pālanā गरियो, gariyo, द्वन्द्वको dvandvako स्वार्थहरू svārthaharū पहिचान pahicāna गर्ने garne बित्तिकै bittikai सम्बोधन sambodhana गरियो, gariyo, र ra रद्दले raddale खोजिएको khojieko भ्रष्टाचारको bhraṣṭācārako सट्टा saṭṭā नीतिगत nītigata निर्णय nirṇaya प्रतिबिम्बित pratibimbita गर्यो। garyo| However, the framing as "administration costs for a single tender" to "decide who to sell" mischaracterizes what the expenditure entailed—it was comprehensive design, procurement, and requirements development.
अन्तिम स्कोर
6.0
/ १०
आंशिक रूपमा सत्य
खर्च kharca राशि rāśi र ra परियोजना pariyojanā रद्दको raddako बारेमा bāremā तथ्यात्मक tathyātmaka दावीहरू dāvīharū सही sahī छन्। chan| तर, tara, "एउटै "euṭai टेन्डरको ṭenḍarako प्रशासनिक praśāsanika खर्च" kharca" र ra "कसलाई "kasalāī बेच्ने" becne" भनेर bhanera निर्णय nirṇaya गर्न garna भन्ने bhanne फ्रेमिङले phremiṅale खर्चले kharcale के ke समावेश samāveśa गर्यो garyo भन्ने bhanne कुरा kurā गलत galata ढंगले ḍhaṃgale प्रस्तुत prastuta गर्छ garcha - - यो yo व्यापक vyāpaka डिजाइन, ḍijāina, खरिद kharida र ra आवश्यकता āvaśyakatā विकास vikāsa थियो। thiyo| अझ ajha महत्वपूर्ण mahatvapūrṇa रूपमा, rūpamā, गम्भीर gambhīra अनियमितताको aniyamitatāko संकेत saṃketa ("किनभने... ("kinabhane...
The factual claims about the spending amount and project cancellation are accurate.
यो yo स्पष्ट spaṣṭa रूपमा rūpamā खराब kharāba विचार vicāra हो") ho") ले le भिसा bhisā प्रशोधन praśodhana निजीकरण nijīkaraṇa उचित ucita थियो thiyo कि ki भन्ने bhanne वास्तविक vāstavika नीतिगत nītigata असहमतिलाई asahamatilāī सरलीकृत saralīkṛta गर्छ। garcha| परियोजना pariyojanā विवादास्पद vivādāspada थियो thiyo तर tara उचित ucita प्रक्रियाहरू prakriyāharū पालना pālanā गरियो, gariyo, द्वन्द्वको dvandvako स्वार्थहरू svārthaharū पहिचान pahicāna गर्ने garne बित्तिकै bittikai सम्बोधन sambodhana गरियो, gariyo, र ra रद्दले raddale खोजिएको khojieko भ्रष्टाचारको bhraṣṭācārako सट्टा saṭṭā नीतिगत nītigata निर्णय nirṇaya प्रतिबिम्बित pratibimbita गर्यो। garyo| However, the framing as "administration costs for a single tender" to "decide who to sell" mischaracterizes what the expenditure entailed—it was comprehensive design, procurement, and requirements development.
📚 स्रोतहरू र उद्धरणहरू (6)
-
1
ZDNet - Canberra spent AU$92 million on the now-binned visa privatisation project
Boston Consulting Group walked away with AU$43.5 million of the total spend.
ZDNET -
2
The Guardian - Fears privatised visa system could see access to Australia 'sold to highest bidder'
Union warns up to 3,000 jobs and private information at risk under proposal that could include ‘premium services for high-value applicants’
the Guardian -
3
The Sydney Morning Herald - Millions on the table as government looks to privatise visa system
The deal could be signed off before the next federal election is called.
The Sydney Morning Herald -
4
SBS News - Fears government's outsourcing of visa processing just a privatisation smokescreen
The Morrison government has rejected claims it is privatising the visa processing system, downplaying fears over its outsourcing push.
SBS News -
5
DEWR - Skilled visa reforms to build a modern Australia
Ministers Dewr Gov
-
6
Parliament of Australia - Inquiry into the failed visa privatisation process
On 30 November 2023, the Joint Committee of Public Accounts and Audit adopted an inquiry into the procurement of the permissions capability to inquire into and report into the multi-stage procurement process commenced by the Department of Home Affairs in 2017 for a new IT workflo
Aph Gov
मूल्याङ्कन स्केल कार्यप्रणाली
1-3: गलत
तथ्यात्मक रूपमा गलत वा दुर्भावनापूर्ण बनावटी।
4-6: आंशिक
केही सत्य तर सन्दर्भ हराइरहेको वा विकृत छ।
7-9: प्रायः सत्य
सानो प्राविधिक विवरण वा शब्दावली मुद्दाहरू।
10: सटीक
पूर्ण रूपमा प्रमाणित र सन्दर्भमा उचित।
विधि: मूल्याङ्कनहरू आधिकारिक सरकारी अभिलेख, स्वतन्त्र तथ्य-जाँच संगठनहरू र प्राथमिक स्रोत कागजातहरूको क्रस-रेफरेन्सिङ मार्फत निर्धारित गरिन्छ।