आंशिक रूपमा सत्य

रेटिङ: 6.5/10

Coalition
C0188

दाबी

“कोभिड-१९ राष्ट्रिय समन्वय आयोग (National COVID-19 Coordination Commission) कुनै सन्दर्भ शर्त बिना, कुनै द्वन्द्वको स्वार्थको रजिस्टर बिना स्थापना गरियो, र त्यसपछि यसलाई ग्यास कम्पनीका कार्यकारीहरूले भरियो जसले अप्रत्याशित रूपमा ग्यास-अनुकूल नीतिहरू सिफारिस गर्ने अन्त्यमा गरे। सम्भावित द्वन्द्वको स्वार्थसँग सम्बन्धित ६९० वटा कागजातहरू जानीजानी लुकाइए।”
मूल स्रोत: Matthew Davis

मूल स्रोतहरू

तथ्य जाँच

**स्थापना **sthāpanā ra शासन śāsana संरचना:** saṃracanā:** राष्ट्रिय rāṣṭriya कोभिड-१९ kobhiḍa-19 समन्वय samanvaya आयोग āyoga (National (National COVID-19 COVID-19 Coordination Coordination Commission) Commission) लाई lāī प्रधानमन्त्री pradhānamantrī स्कट skaṭa मोरिसन morisana (Scott (Scott Morrison) Morrison) ले le २०२० 2020 मार्च mārca २५ 25 मा स्थापना sthāpanā गरेका garekā थिए thie [१]। [1]| यो yo दाबी dābī सही sahī cha कि ki यो yo निकाय nikāya कुनै kunai औपचारिक aupacārika सन्दर्भ sandarbha शर्त śarta वा सार्वजनिक sārvajanika द्वन्द्वको dvandvako स्वार्थ svārtha रजिस्टर rajisṭara बिना binā स्थापना sthāpanā गरिएको garieko थियो। thiyo| आयोगलाई āyogalāī सुरुमा surumā सार्वजनिक sārvajanika सल्लाहकार sallāhakāra निकायहरूका nikāyaharūkā लागि lāgi आवश्यक āvaśyaka पर्ने parne औपचारिक aupacārika शासन śāsana संरचनाहरू saṃracanāharū बिना binā स्थापना sthāpanā गरिएको garieko थियो thiyo [२]। [2]| २०२० 2020 जुलाई julāī २२ 22 मा, mā, आयोगलाई āyogalāī औपचारिक aupacārika रूपमा rūpamā राष्ट्रिय rāṣṭriya कोभिड-१९ kobhiḍa-19 आयोग āyoga सल्लाहकार sallāhakāra बोर्ड borḍa (National (National COVID-19 COVID-19 Commission Commission Advisory Advisory Board) Board) नामकरण nāmakaraṇa गरियो gariyo ताकि tāki यसको yasako सल्लाहकार sallāhakāra भूमिका bhūmikā झन् jhan राम्रोसँग rāmrosa~ga प्रतिबिम्बित pratibimbita होस् hos [३]। [3]| **आयोग **āyoga सदस्यता sadasyatā ra जीवाश्म jīvāśma इन्धन indhana सम्बन्ध:** sambandha:** आयोगमा āyogamā वास्तवमै vāstavamai जीवाश्म jīvāśma इन्धन indhana ra खानी khānī उद्योगसँग udyogasa~ga सम्बद्ध sambaddha व्यक्तिहरू vyaktiharū राखिएका rākhiekā थिए thie [४]। [4]| प्रमुख pramukha सदस्यहरूमा sadasyaharūmā यी समावेश samāveśa थिए: thie: - - **नेव **neva पावर pāvara (Nev (Nev Power) Power) (अध्यक्ष):** (adhyakṣa):** फोर्टेस्कु phorṭesku मेटल्स meṭalsa ग्रुप grupa (Fortescue (Fortescue Metals Metals Group) Group) (एठूलो (eṭhūlo आइरन āirana अयस्क ayaska उत्पादक) utpādaka) का पूर्व pūrva प्रमुख pramukha कार्यकारी kāryakārī अधिकृत adhikṛta ra स्ट्राइक sṭrāika एनर्जी enarjī (Strike (Strike Energy) Energy) (एउटा (euṭā ग्यास gyāsa अन्वेषण anveṣaṇa कम्पनी) kampanī) का उपाध्यक्ष upādhyakṣa जसको jasako दुवै duvai कम्पनीमा kampanīmā लगभग lagabhaga १६२ 162 लाख lākha अस्ट्रेलियाली asṭreliyālī डलर ḍalara (एफएमजी) (ephaemajī) ra १६ 16 लाख lākha अस्ट्रेलियाली asṭreliyālī डलर ḍalara (स्ट्राइक (sṭrāika एनर्जी) enarjī) को ko सेयर seyara स्वामित्व svāmitva थियो thiyo [५] [5] - - **क्याथरिन **kyātharina टाना ṭānā (Catherine (Catherine Tanna) Tanna) (आयुक्त):** (āyukta):** इनर्जीअस्ट्रेलिया inarjīasṭreliyā (EnergyAustralia) (EnergyAustralia) का प्रबन्ध prabandha निर्देशक, nirdeśaka, जसलाई jasalāī "देशको "deśako दोस्रो dosro ठूलो ṭhūlo जलवायु jalavāyu प्रदूषक" pradūṣaka" भनिन्छ, bhanincha, ra पूर्वमा pūrvamā बीजी bījī ग्रुप grupa (BG (BG Group) Group) (एउटा (euṭā ग्यास gyāsa कम्पनी kampanī जुन juna पछि pachi रोयल royala डच ḍaca सेल sela (Royal (Royal Dutch Dutch Shell) Shell) ले le अधिग्रहण adhigrahaṇa गर्यो) garyo) का प्रमुख pramukha कार्यकारी kāryakārī अधिकृत adhikṛta [६] [6] - - **एन्ड्रु **enḍru लिभेरिस libherisa (Andrew (Andrew Liveris) Liveris) (विशेष (viśeṣa सल्लाहकार):** sallāhakāra):** वर्लीपार्सन varlīpārsana (WorleyParsons) (WorleyParsons) (तेल (tela ra ग्यास gyāsa परियोजनाहरूसँग pariyojanāharūsa~ga व्यापक vyāpaka रूपमा rūpamā काम kāma गर्ने garne इन्जिनियरिङ injiniyariṅa फर्म) pharma) का उपाध्यक्ष upādhyakṣa ra साउदी sāudī अराम्को arāmko (Saudi (Saudi Aramco) Aramco) (एउटा (euṭā प्रमुख pramukha तेल tela कम्पनी) kampanī) का बोर्ड borḍa सदस्य, sadasya, वार्षिक vārṣika ४६६०८६ 466086 अस्ट्रेलियाली asṭreliyālī डलर ḍalara शुल्क śulka प्राप्त prāpta गर्दै gardai [७] [7] - - **जेम्स **jemsa फाजिनो phājino (James (James Fazzino) Fazzino) (विनिर्माण (vinirmāṇa कार्यदल kāryadala सदस्य):** sadasya):** एपीए epīe ग्रुप grupa (APA (APA Group) Group) का बोर्ड borḍa सदस्य, sadasya, जसले jasale अष्ट्रेलिया aṣṭreliyā (Australia) (Australia) को ko सबैभन्दा sabaibhandā ठूलो ṭhūlo अन्तरदेशीय antaradeśīya ग्यास gyāsa प्रसारण prasāraṇa सञ्जाल sañjāla सञ्चालन sañcālana गर्छ garcha ra ग्यास gyāsa अन्वेषणसँग anveṣaṇasa~ga सम्बन्धित sambandhita पाइपलाइन pāipalāina परियोजनाहरूमा pariyojanāharūmā संलग्न saṃlagna cha [८] [8] जीवाश्म jīvāśma इन्धन indhana सम्बन्धसम्बन्धी sambandhasambandhī यी दाबीहरू dābīharū तथ्यात्मक tathyātmaka रूपमा rūpamā सही sahī छन् chan ra धेरै dherai स्रोतहरूमा srotaharūmā दस्तावेजीकृत dastāvejīkṛta छन् chan [९]। [9]| **औपचारिक **aupacārika शासनको śāsanako अभाव:** abhāva:** अष्ट्रेलिया aṣṭreliyā इन्स्टिच्युट insṭicyuṭa (The (The Australia Australia Institute) Institute) ले le सूचना sūcanā प्राप्तिको prāptiko स्वतन्त्रता svatantratā (Freedom (Freedom of of Information Information - - FOI) FOI) अनुरोध anurodha मार्फत mārphata पुष्टि puṣṭi गर्यो garyo कि ki आयोगले āyogale सामान्य sāmānya सार्वजनिक sārvajanika सेवा sevā शासन śāsana संरचनाहरू saṃracanāharū बाहिर bāhira काम kāma गर्यो, garyo, नोटिङ noṭiṅa "त्यस्ता "tyastā कागजातहरू kāgajātaharū अवस्थित avasthita थिएनन्" thienan" जुन juna सामान्य sāmānya रूपमा rūpamā सार्वजनिक sārvajanika क्षेत्रका kṣetrakā सल्लाहकार sallāhakāra निकायहरूलाई nikāyaharūlāī नियमन niyamana गर्छन् garchan [१०]। [10]| आयोगका āyogakā प्रमुख pramukha कार्यकारी kāryakārī अधिकृत adhikṛta पिटर piṭara ह्यारिस hyārisa (Peter (Peter Harris) Harris) ले le सेनेट seneṭa साक्ष्यमा sākṣyamā आयोग āyoga प्रक्रिया prakriyā "अपारदर्शी" "apāradarśī" भएको bhaeko स्वीकार svīkāra गरे gare [११]। [11]| **लुकाइएका **lukāiekā वा सम्पादन sampādana गरिएका gariekā कागजातहरू:** kāgajātaharū:** da गार्जियन gārjiyana (The (The Guardian) Guardian) ले le रिपोर्ट riporṭa गर्यो garyo कि ki प्रधानमन्त्रीको pradhānamantrīko विभागले vibhāgale आयोगसँग āyogasa~ga सम्बन्धित sambandhita कागजातहरूका kāgajātaharūkā धेरै dherai वर्गहरू vargaharū प्रकाशन prakāśana वा भारी bhārī रूपमा rūpamā सम्पादन sampādana गर्न garna अस्वीकार asvīkāra गर्यो garyo [१२]। [12]| विशेष viśeṣa गरी: garī: - - **द्वन्द्वको **dvandvako स्वार्थसम्बन्धी svārthasambandhī ६९० 690 कागजातहरू:** kāgajātaharū:** विभागले vibhāgale द्वन्द्वको dvandvako स्वार्थ svārtha घोषणाहरू ghoṣaṇāharū ra आन्तरिक āntarika पत्राचारसँग patrācārasa~ga सम्बन्धित sambandhita ६९० 690 वटा vaṭā कागजातहरू kāgajātaharū पहिचान pahicāna गर्यो garyo तर tara यो yo "प्रक्रिया "prakriyā गर्न garna धेरै dherai कठिनाइ kaṭhināi हुने" hune" भन्दै bhandai प्रकाशन prakāśana अस्वीकार asvīkāra गर्यो garyo [१३] [13] - - **ग्यास **gyāsa परियोजनाहरूसम्बन्धी pariyojanāharūsambandhī ११०० 1100 कागजातहरू:** kāgajātaharū:** अवस्थित avasthita वा प्रस्तावित prastāvita ग्यास gyāsa परियोजनाहरूसम्बन्धी pariyojanāharūsambandhī कागजातहरू kāgajātaharū ra पत्राचारका patrācārakā लागि lāgi ३५० 350 अष्ट्रेलिया aṣṭreliyā (350 (350 Australia) Australia) को ko FOI FOI अनुरोधले anurodhale ११०० 1100 वटा vaṭā सम्बन्धित sambandhita कागजातहरू kāgajātaharū पहिचान pahicāna गर्यो, garyo, जुन juna व्यावहारिक vyāvahārika आधारमा ādhāramā पनि pani अस्वीकार asvīkāra गरिए garie [१४] [14] - - **बैठक **baiṭhaka माइनेटहरू:** māineṭaharū:** केही kehī बैठक baiṭhaka माइनेटहरू māineṭaharū ra कार्यसूचाहरू kāryasūcāharū प्रकाशित prakāśita भए bhae पनि, pani, ती "भारी "bhārī रूपमा rūpamā सम्पादन" sampādana" गरिएका gariekā थिए, thie, विभागले vibhāgale कम्तीमा kamtīmā एक eka उदाहरणमा udāharaṇamā राष्ट्रिय rāṣṭriya सुरक्षाको surakṣāko आधारमा ādhāramā उद्धृत uddhṛta गर्दै gardai [१५] [15] "द्वन्द्वको "dvandvako स्वार्थसम्बन्धी svārthasambandhī ६९० 690 वटा vaṭā कागजातहरू kāgajātaharū जानीजानी jānījānī लुकाइए" lukāie" भन्ने bhanne दाबीको dābīko सन्दर्भ sandarbha शर्तमा śartamā दाबी dābī तथ्यात्मक tathyātmaka रूपमा rūpamā सही sahī छ, cha, यद्यपि yadyapi विभागको vibhāgako भनाइ bhanāi थियो thiyo कि ki यो yo प्रशासनिक praśāsanika बोझ bojha हो ho भन्ने bhanne होइन hoina कि ki जानीजानी jānījānī लुकाउनु lukāunu हो ho [१६]। [16]| **ग्यास **gyāsa नीति nīti सिफारिसहरू:** siphārisaharū:** आयोगले āyogale वास्तवमै vāstavamai ग्यास gyāsa उद्योग udyoga विस्तारलाई vistāralāī अनुकूल anukūla सिफारिसहरू siphārisaharū उत्पादन utpādana गर्यो। garyo| da गार्जियन gārjiyana (The (The Guardian) Guardian) ले le रिपोर्ट riporṭa गर्यो garyo कि ki "चुहावटहरूले "cuhāvaṭaharūle देखाउँछ dekhāu~cha कि ki आयोगले āyogale आर्थिक ārthika वृद्धि vṛddhi ड्राइभ ḍrāibha गर्ने garne साधनको sādhanako रूपमा rūpamā नयाँ nayā~ ग्यास gyāsa परियोजनाहरूका pariyojanāharūkā लागि lāgi सरकारी sarakārī सहयोगलाई sahayogalāī हालेको hāleko छ" cha" [१७]। [17]| आयोगको āyogako विनिर्माण vinirmāṇa कार्यदलको kāryadalako अन्तरिम antarima प्रतिवेदनले prativedanale ग्यास gyāsa उद्योगका udyogakā लागि lāgi थप thapa सहयोग sahayoga सिफारिस siphārisa गर्यो garyo [१८]। [18]| माइकल māikala वेस्ट vesṭa मिडिया miḍiyā (Michael (Michael West West Media) Media) ले le दस्तावेजीकरण dastāvejīkaraṇa गर्यो garyo कि ki प्रमुख pramukha कार्यकारी kāryakārī अधिकृत adhikṛta ह्यारिस hyārisa (Harris) (Harris) ले le da अष्ट्रेलियन aṣṭreliyana (The (The Australian) Australian) लाई lāī भने bhane कि ki अष्ट्रेलिया aṣṭreliyā (Australia) (Australia) संग saṃga "प्रचुर "pracura ऊर्जा, ūrjā, विशेष viśeṣa गरी garī ग्यासको gyāsako रूपमा" rūpamā" cha जुन juna विनिर्माणका vinirmāṇakā लागि lāgi परिनियोजन pariniyojana गरिनुपर्छ garinuparcha [१९]। [19]| तर tara यी सिफारिसहरूलाई siphārisaharūlāī "तर्कहीन "tarkahīna ग्यास-अनुकूल" gyāsa-anukūla" भनेर bhanera वर्णन varṇana गर्नु garnu तथ्य tathya भन्दा bhandā बढी baḍhī राय rāya हो। ho| आयोग āyoga सदस्यहरू sadasyaharū ra सरकारी sarakārī समर्थकहरूले samarthakaharūle यी सिफारिसहरूलाई siphārisaharūlāī पुनर्प्राप्तिको punarprāptiko क्रममा kramamā विनिर्माण vinirmāṇa प्रतिस्पर्धात्मकता pratispardhātmakatā बनाउने banāune आर्थिक ārthika रूपमा rūpamā तर्कसंगत tarkasaṃgata प्रतिक्रियाको pratikriyāko रूपमा rūpamā प्रस्तुत prastuta गरे। gare| वातावरणीय vātāvaraṇīya आलोचकहरूले ālocakaharūle तर्कसँग tarkasa~ga असहमति asahamati जनाए, janāe, तर tara "तर्कहीन" "tarkahīna" भन्नु bhannu व्यक्तिपरक vyaktiparaka फ्रेमिङ phremiṅa हो ho भनेर bhanera वस्तुगत vastugata तथ्य tathya होइन hoina [२०]। [20]|
**Establishment and governance structure:** The National COVID-19 Coordination Commission (NCCC) was established on 25 March 2020 by Prime Minister Scott Morrison [1].

हराइरहेको सन्दर्भ

**१. **1.
**1.
सीमित sīmita प्रत्यक्ष pratyakṣa नीति nīti परिणाम:** pariṇāma:** आयोगले āyogale ग्यास-अनुकूल gyāsa-anukūla सिफारिसहरू siphārisaharū गरे gare पनि, pani, कति kati वटा vaṭā वास्तवमै vāstavamai लागू lāgū गरिए garie भन्ने bhanne अस्पष्ट aspaṣṭa छ। cha| आयोग āyoga २०२१ 2021 मे me 3 मा समाप्त samāpta भयो bhayo [२१]। [21]| सरकारले sarakārale सबै sabai सिफारिसहरू siphārisaharū अपनाएन, apanāena, विशेष viśeṣa गरी garī ग्यास gyāsa परियोजनाहरूको pariyojanāharūko सब्सिडाइजेसनसम्बन्धी sabsiḍāijesanasambandhī [२२]। [22]| **२. **2.
Limited direct policy outcome:** While the commission made gas-friendly recommendations, it's unclear how many were actually implemented.
प्रस्तुत prastuta आर्थिक ārthika तर्क:** tarka:** आयोग āyoga सदस्यहरूले sadasyaharūle उद्योग udyoga सहयोगलाई sahayogalāī आर्थिक ārthika लेन्स lensa मार्फत mārphata सही sahī ठहर्‍याए: ṭhahar‍yāe: महामारीको mahāmārīko समयमा samayamā विनिर्माण vinirmāṇa पुनर्प्राप्ति punarprāpti ra रोजगारी rojagārī सिर्जना। sirjanā| ह्यारिस hyārisa (Harris) (Harris) को ko स्थितिले sthitile अष्ट्रेलिया aṣṭreliyā (Australia) (Australia) को ko ग्यास gyāsa लाभहरूको lābhaharūko बारेमा bāremā स्थापित sthāpita आर्थिक ārthika तर्कहरू tarkaharū प्रतिबिम्बित pratibimbita गर्यो, garyo, शुद्ध śuddha वैचारिक vaicārika क्याप्चर kyāpcara होइन। hoina| यी तर्कहरू tarkaharū जलवायु jalavāyu समर्थकहरूद्वारा samarthakaharūdvārā विवादित vivādita छन् chan तर tara धेरै dherai सरकारहरूमा sarakāraharūmā वैध vaidha नीति nīti स्थितिहरू sthitiharū प्रतिनिधित्व pratinidhitva गर्छन् garchan [२३]। [23]| **३. **3.
The commission ceased operations on 3 May 2021 [21].
आयोगको āyogako दोहोरो dohoro उद्देश्य:** uddeśya:** आयोगलाई āyogalāī महामारीको mahāmārīko प्रभाव prabhāva न्यूनिकरण nyūnikaraṇa गर्ने garne ra आर्थिक ārthika पुनर्प्राप्ति punarprāpti सुविधा suvidhā गर्ने garne दुवै duvai कार्य kārya सुम्पिएको sumpieko थियो। thiyo| केही kehī सदस्यहरूको sadasyaharūko स्रोत srota उद्योगहरूमा udyogaharūmā विशेषज्ञता viśeṣajñatā पुनर्प्राप्ति punarprāpti योजनाका yojanākā लागि lāgi सान्दर्भिक sāndarbhika थियो, thiyo, यद्यपि yadyapi यसले yasale स्पष्ट spaṣṭa द्वन्द्वको dvandvako स्वार्थ svārtha जोखिम jokhima सिर्जना sirjanā गर्यो garyo [२४]। [24]| **४. **4.
The government did not adopt all recommendations, particularly regarding subsidization of gas projects [22]. **2.
घोषणा ghoṣaṇā गरिएका gariekā द्वन्द्वहरू:** dvandvaharū:** पिटर piṭara ह्यारिस hyārisa (Peter (Peter Harris) Harris) ले le सेनेट seneṭa साक्ष्यमा sākṣyamā कम्तीमा kamtīmā एउटा euṭā द्वन्द्वको dvandvako स्वार्थ svārtha पदच्युत padacyuta घटना ghaṭanā भएको bhaeko पुष्टि puṣṭi गरे, gare, जसले jasale केही kehī द्वन्द्व dvandva व्यवस्थापन vyavasthāpana भएको bhaeko संकेत saṃketa गर्छ, garcha, यद्यपि yadyapi विवरणहरू vivaraṇaharū खुलासा khulāsā गरिएनन् garienan [२५]। [25]| सदस्यहरूले sadasyaharūle द्वन्द्वको dvandvako स्वार्थ svārtha घोषणामा ghoṣaṇāmā हस्ताक्षर hastākṣara गरे gare (यद्यपि (yadyapi लिभेरिस libherisa (Liveris) (Liveris) जस्ता jastā विशेष viśeṣa सल्लाहकारहरूलाई sallāhakāraharūlāī आवश्यक āvaśyaka थिएन) thiena) [२६]। [26]| **५. **5.
Economic rationale presented:** Commission members justified gas industry support through an economic lens: manufacturing recovery and job creation during the pandemic.
सञ्चालन sañcālana वातावरण vātāvaraṇa सन्दर्भ:** sandarbha:** आयोगले āyogale आपतकालीन/सङ्कट āpatakālīna/saṅkaṭa अवस्थामा avasthāmā सञ्चालन sañcālana गर्यो garyo जहाँ jahā~ सामान्य sāmānya नौकरशाही naukaraśāhī प्रक्रियाहरू prakriyāharū कहिलेकाहीँ kahilekāhī~ तीव्र tīvra गरिएका gariekā थिए। thie| यसले yasale शासनको śāsanako अभावलाई abhāvalāī औचित्य aucitya दिँदैन, di~daina, तर tara मानक mānaka प्रक्रियाबाट prakriyābāṭa विचलन vicalana व्याख्या vyākhyā गर्छ garcha [२७]। [27]|
Peter Harris's position reflected established economic arguments about Australia's gas advantages, not purely ideological capture.

स्रोत विश्वसनीयता मूल्याङ्कन

**माइकल **māikala वेस्ट vesṭa मिडिया miḍiyā (Michael (Michael West West Media):** Media):** - - व्यवसाय, vyavasāya, वित्त, vitta, ra ऊर्जा ūrjā अनुसन्धानमा anusandhānamā केन्द्रित kendrita अनुसन्धानात्मक anusandhānātmaka पत्रकार patrakāra माइकल māikala वेस्ट vesṭa (Michael (Michael West) West) द्वारा dvārā स्थापित sthāpita - - लेखले lekhale दस्तावेजीकृत dastāvejīkṛta तथ्यहरू tathyaharū (सदस्य (sadasya पृष्ठभूमिहरू, pṛṣṭhabhūmiharū, सेयर seyara स्वामित्व, svāmitva, बोर्ड borḍa स्थानहरू) sthānaharū) प्रस्तुत prastuta गर्छ garcha तर tara तिनीहरूलाई tinīharūlāī जीवाश्म jīvāśma इन्धन indhana उद्योग udyoga क्याप्चरको kyāpcarako बारेमा bāremā आलोचनात्मक ālocanātmaka कथामा kathāmā फ्रेम phrema गर्छ garcha - - शीर्षक śīrṣaka ("ग्यास ("gyāsa कम्पनीका kampanīkā कार्यकारीहरूसँग kāryakārīharūsa~ga भरियो") bhariyo") ra भाषा bhāṣā ("क्रोधित ("krodhita अवसरवाद") avasaravāda") सक्रियता sakriyatā पत्रकारिता patrakāritā दृष्टिकोण dṛṣṭikoṇa प्रतिबिम्बित pratibimbita गर्छ garcha - - तथ्यात्मक tathyātmaka सामग्रीका sāmagrīkā स्रोतहरू srotaharū (सेयर (seyara स्वामित्व svāmitva मानहरू, mānaharū, स्थानहरू) sthānaharū) कर्पोरेट karporeṭa दर्ता dartā मार्फत mārphata प्रमाणित pramāṇita हुन huna सक्छन् sakchan - - मूल्याङ्कन: mūlyāṅkana: तथ्य tathya विवरणहरूमा vivaraṇaharūmā विश्वसनीय viśvasanīya तर tara फ्रेमिङ phremiṅa ra व्याख्यामा vyākhyāmā स्पष्ट spaṣṭa रूपमा rūpamā दलगत dalagata [२८] [28] **द **da गार्जियन gārjiyana (The (The Guardian):** Guardian):** - - सम्पादकीय sampādakīya मापदण्ड māpadaṇḍa भएको bhaeko मुख्यधाराको mukhyadhārāko अन्तर्राष्ट्रीय antarrāṣṭrīya समाचार samācāra संगठन saṃgaṭhana - - लेखले lekhale आधिकारिक ādhikārika विभागीय vibhāgīya प्रतिक्रियाहरू pratikriyāharū उद्धृत uddhṛta गर्दै gardai विशिष्ट viśiṣṭa संख्याहरू saṃkhyāharū (६९० (690 कागजातहरू, kāgajātaharū, ११०० 1100 कागजातहरू) kāgajātaharū) मा FOI FOI अस्वीकृतहरू asvīkṛtaharū दस्तावेजीकरण dastāvejīkaraṇa गर्छ garcha - - आयोग āyoga सिफारिसहरूका siphārisaharūkā चुहावटहरू cuhāvaṭaharū रिपोर्ट riporṭa गर्छ garcha तर tara तिनीहरूलाई tinīharūlāī आलोचनात्मक ālocanātmaka रूपमा rūpamā फ्रेम phrema गर्छ garcha - - मूल्याङ्कन: mūlyāṅkana: दस्तावेजीकृत dastāvejīkṛta तथ्यहरूमा tathyaharūmā (FOI (FOI अस्वीकृत, asvīkṛta, सदस्यता) sadasyatā) विश्वसनीय viśvasanīya तर tara सम्पादकीय sampādakīya रूपमा rūpamā आयोगप्रति āyogaprati संदेही saṃdehī [२९] [29] **३५० **350 अष्ट्रेलिया aṣṭreliyā (350 (350 Australia):** Australia):** - - जलवायु jalavāyu कार्य kārya ra जीवाश्म jīvāśma इन्धन indhana निवेशनमा niveśanamā स्पष्ट spaṣṭa रूपमा rūpamā केन्द्रित kendrita वातावरण vātāvaraṇa सक्रियता sakriyatā संगठन saṃgaṭhana - - जलवायु/ऊर्जा jalavāyu/ūrjā मुद्दाहरूमा muddāharūmā स्पष्ट spaṣṭa रूपमा rūpamā दलगत dalagata स्रोत srota - - माइकल māikala वेस्ट vesṭa लेखले lekhale सदस्य sadasya विश्लेषणका viśleṣaṇakā लागि lāgi प्राथमिक prāthamika स्रोतको srotako रूपमा rūpamā ३५० 350 अस्ट्रेलिया asṭreliyā (350 (350 Australia) Australia) को ko "फोसिल "phosila फ्युेल phyuela वाच" vāca" रिपोर्टमा riporṭamā भर bhara पर्छ parcha - - मूल्याङ्कन: mūlyāṅkana: सक्रियता sakriyatā स्रोत; srota; जीवाश्म jīvāśma इन्धन indhana विरोधमा virodhamā वातावरणीय vātāvaraṇīya प्रेरणाले preraṇāle प्रेरित prerita भएको bhaeko देखिन्छ dekhincha तर tara पाइन्डिङहरू pāinḍiṅaharū सही sahī रूपमा rūpamā प्रतिनिधित्व pratinidhitva गरिएको garieko देखिन्छ dekhincha [३०] [30]
**Michael West Media:** - Founded by investigative journalist Michael West with focus on business, finance, and energy investigations - The article presents documented facts (member backgrounds, shareholdings, board positions) but frames them within a critical narrative about fossil fuel industry capture - The headline ("stacks it with gas company executives") and language ("rank opportunism") reflect advocacy journalism perspective - Sources of factual content (shareholding values, positions) are verifiable through corporate filings - Assessment: Credible on factual details but clearly partisan on framing and interpretation [28] **The Guardian:** - Mainstream international news organization with editorial standards - The article documents FOI refusals with specific numbers (690 documents, 1,100 documents) citing official department responses - Reports leaks of commission recommendations but frames them critically - Assessment: Credible on documented facts (FOI refusals, membership) but editorially skeptical of commission [29] **350 Australia:** - Environmental advocacy organization explicitly focused on climate action and fossil fuel divestment - Clearly partisan source on climate/energy issues - The Michael West article relies on 350 Australia's "Fossil Fuel Watch" report as primary source for member analysis - Assessment: Advocacy source; findings appear accurately represented but motivated by environmental opposition to fossil fuels [30]
⚖️

Labor तुलना

**के **ke लेबरले lebarale पनि pani त्यस्तै tyastai गर्‍यो?** gar‍yo?** लेबर lebara सरकारहरूलाई sarakāraharūlāī पनि pani सल्लाहकार sallāhakāra निकायहरू nikāyaharū ra कार्यदलहरूमा kāryadalaharūmā पारदर्शिता pāradarśitā ra द्वन्द्वको dvandvako स्वार्थको svārthako अभावको abhāvako आलोचनाको ālocanāko सामना sāmanā गर्नुपर्‍यो: garnupar‍yo: - - केविन kevina रड raḍa (Kevin (Kevin Rudd) Rudd) सरकारको sarakārako २००८-२००९ 2008-2009 आर्थिक ārthika उद्दीपन uddīpana प्याकेजहरूले pyākejaharūle व्यवसाय vyavasāya नेताहरू netāharū समावेश samāveśa गर्ने garne कार्यदलहरू kāryadalaharū समावेश samāveśa गर्यो garyo जसले jasale सामान्य sāmānya शासन śāsana संरचनाहरूको saṃracanāharūko अभावको abhāvako आलोचनाको ālocanāko सामना sāmanā गर्‍यो gar‍yo [३१] [31] - - लेबर lebara सरकारहरूले sarakāraharūle पनि pani नीति nīti विकासको vikāsako समयमा samayamā उद्योग udyoga सल्लाहकारमा sallāhakāramā निर्भर nirbhara भएका bhaekā छन्, chan, विशेष viśeṣa गरी garī स्रोत-सम्पन्न srota-sampanna राज्यहरूमा rājyaharūmā जहाँ jahā~ सरकारहरूले sarakāraharūle खानी/ऊर्जा khānī/ūrjā क्षेत्रहरूसँग kṣetraharūsa~ga निकटतर nikaṭatara काम kāma गर्छन् garchan [३२] [32] - - तर, tara, हालैको hālaiko लेबर lebara अभ्यासमा abhyāsamā आयोगको āyogako विशिष्ट viśiṣṭa संरचना saṃracanā ra जीवाश्म jīvāśma इन्धन indhana प्रतिनिधित्वको pratinidhitvako सीधा sīdhā समकक्ष samakakṣa देखिँदैन dekhi~daina **मुख्य **mukhya भिन्नता:** bhinnatā:** आयोग āyoga असाधारण asādhāraṇa रूपमा rūpamā अस्थायी asthāyī सङ्कट saṅkaṭa प्रतिक्रिया pratikriyā निकायको nikāyako रूपमा rūpamā असंरचित asaṃracita थियो। thiyo| लेबरका lebarakā सल्लाहकार sallāhakāra संरचनाहरू, saṃracanāharū, यद्यपि yadyapi कहिलेकाहीँ kahilekāhī~ आलोचित ālocita भए bhae पनि, pani, सामान्यतया sāmānyatayā अधिक adhika औपचारिक aupacārika शासन śāsana संयन्त्रहरू saṃyantraharū कायम kāyama राखेका rākhekā छन्। chan| वास्तविक vāstavika भिन्नता bhinnatā असाधारण-नौकरशाही asādhāraṇa-naukaraśāhī निकाय nikāya सिर्जनाको sirjanāko जानीजानी jānījānī निर्णय nirṇaya हो ho भनेर bhanera प्रणालीगत praṇālīgata दलगत dalagata भिन्नता bhinnatā होइन hoina [३३]। [33]|
**Did Labor do something similar?** Labor governments have also faced criticism for lack of transparency and conflicts of interest in advisory bodies and task forces: - The Kevin Rudd government's 2008-2009 economic stimulus packages involved task forces with business leaders that faced similar criticism for lack of formal governance structures [31] - Labor governments have also relied on industry advisers during policy development, particularly in resource-rich states where governments work closely with mining/energy sectors [32] - However, no direct equivalent to the NCCC's specific structure and fossil fuel representation is evident in recent Labor practice **Key difference:** The NCCC was uniquely unstructured as a temporary crisis response body.
🌐

सन्तुलित दृष्टिकोण

**"अनुपयुक्त **"anupayukta भरिएको" bharieko" को ko पक्षमा:** pakṣamā:** आयोगको āyogako संरचाले saṃracāle वास्तवमै vāstavamai जीवाश्म jīvāśma इन्धन indhana उद्योग udyoga प्रतिनिधित्व pratinidhitva केन्द्रित kendrita गर्यो। garyo| धेरै dherai सदस्यहरूसँग sadasyaharūsa~ga ग्यास gyāsa विस्तारमा vistāramā प्रत्यक्ष pratyakṣa वित्तीय vittīya स्वार्थहरू svārthaharū थिए thie - - पावर pāvara (Power) (Power) को ko सेयर seyara स्वामित्व, svāmitva, लिभेरिस libherisa (Liveris) (Liveris) को ko साउदी sāudī अराम्को arāmko (Saudi (Saudi Aramco) Aramco) आय, āya, टाना ṭānā (Tanna) (Tanna) को ko इनर्जीअस्ट्रेलिया inarjīasṭreliyā (EnergyAustralia) (EnergyAustralia) मा भूमिका, bhūmikā, ra फाजिनो phājino (Fazzino) (Fazzino) को ko एपीए epīe (APA) (APA) बोर्डमा borḍamā स्थानले sthānale स्पष्ट spaṣṭa द्वन्द्वको dvandvako स्वार्थ svārtha सिर्जना sirjanā गरे gare [३४]। [34]| लिभेरिस libherisa (Liveris) (Liveris) जस्ता jastā विशेष viśeṣa सल्लाहकारहरूलाई sallāhakāraharūlāī द्वन्द्वको dvandvako स्वार्थ svārtha घोषणाहरू ghoṣaṇāharū आवश्यक āvaśyaka नपर्नु naparnu एउटा euṭā शासन śāsana खाडल khāḍala प्रतिनिधित्व pratinidhitva गर्छ garcha [३५]। [35]| आयोगका āyogakā सिफारिसहरूले siphārisaharūle आलोचकहरूले ālocakaharūle उचित ucita रूपमा rūpamā क्याप्चर kyāpcara वा सदस्य sadasya स्वार्थद्वारा svārthadvārā प्रभावित prabhāvita भनेर bhanera वर्णन varṇana गरेको gareko जीवाश्म jīvāśma इन्धन indhana उद्योग udyoga विस्तारलाई vistāralāī अनुकूल anukūla गरे gare [३६]। [36]| वातावरणीय vātāvaraṇīya समूहहरूको samūhaharūko चासो cāso a unfounded unfounded थिएन: thiena: संरचनाले saṃracanāle पारदर्शी pāradarśī प्रक्रियाहरू prakriyāharū मार्फत mārphata पर्याप्त paryāpta रूपमा rūpamā व्यवस्थापन vyavasthāpana नगरिएका nagariekā स्पष्ट spaṣṭa द्वन्द्वको dvandvako स्वार्थ svārtha जोखिम jokhima सिर्जना sirjanā गर्यो garyo [३७]। [37]| **"उचित **"ucita संरचना" saṃracanā" को ko पक्षमा:** pakṣamā:** - - **आर्थिक **ārthika विशेषज्ञता:** viśeṣajñatā:** आयोगलाई āyogalāī पुनर्प्राप्ति punarprāpti योजनाका yojanākā लागि lāgi व्यवसाय vyavasāya विशेषज्ञता viśeṣajñatā आवश्यक āvaśyaka थियो। thiyo| अष्ट्रेलिया aṣṭreliyā (Australia) (Australia) का प्रमुख pramukha उद्योगहरू udyogaharū (खानी, (khānī, ऊर्जा, ūrjā, विनिर्माण) vinirmāṇa) मा विशेषज्ञता viśeṣajñatā स्वतः svataḥ अनुपयुक्त anupayukta होइन; hoina; यो yo अष्ट्रेलिया aṣṭreliyā (Australia) (Australia) को ko आर्थिक ārthika क्षमता kṣamatā कहाँ kahā~ अवस्थित avasthita cha भन्ने bhanne प्रतिबिम्बित pratibimbita गर्छ garcha [३८] [38] - - **वैध **vaidha आर्थिक ārthika तर्कहरू:** tarkaharū:** विनिर्माण vinirmāṇa प्रतिस्पर्धात्मकताका pratispardhātmakatākā लागि lāgi ग्यास gyāsa उद्योग udyoga सहयोग sahayoga "तर्कहीन" "tarkahīna" होइन hoina - - यो yo सरकार sarakāra ra उद्योगमा udyogamā विनिर्माण vinirmāṇa स्केल skela निर्माण nirmāṇa गर्ने garne बारेमा bāremā आयोजित āyojita स्थिति sthiti हो ho [३९]। [39]| यो yo वैचारिक vaicārika क्याप्चरको kyāpcarako सट्टा saṭṭā आर्थिक ārthika तर्कमा tarkamā आधारित ādhārita नीति nīti छनोट chanoṭa थियो thiyo [४०] [40] - - **केही **kehī शासन śāsana भयो:** bhayo:** सदस्यहरूले sadasyaharūle द्वन्द्व dvandva घोषणामा ghoṣaṇāmā हस्ताक्षर hastākṣara गरे; gare; कम्तीमा kamtīmā एउटा euṭā पदच्युत padacyuta घटना ghaṭanā भयो; bhayo; निकाय nikāya अस्थायी asthāyī थियो thiyo ra अन्ततः antataḥ समाप्त samāpta भयो bhayo [४१] [41] - - **सङ्कट **saṅkaṭa अपवाद:** apavāda:** महामारी mahāmārī आपतकालमा āpatakālamā सिर्जना sirjanā गरिएको garieko जब jaba सामान्य sāmānya प्रक्रियाहरू prakriyāharū विश्वव्यापी viśvavyāpī रूपमा rūpamā सरकारहरूमा sarakāraharūmā निलम्बन nilambana गरिएका gariekā थिए। thie| आपतकालीन āpatakālīna निकायहरू nikāyaharū अक्सर aksara कम kama औपचारिक aupacārika शासन śāsana हुन्छन् hunchan [४२] [42] **संरचनात्मक **saṃracanātmaka समस्या samasyā बनाम banāma क्याप्चर:** kyāpcara:** मुख्य mukhya समस्या samasyā संरचनात्मक saṃracanātmaka थियो: thiyo: सङ्कटको saṅkaṭako समयमा samayamā सार्वजनिक sārvajanika जवाफदेही javāphadehī संयन्त्रहरू saṃyantraharū बिना binā उच्च-शक्तिशाली ucca-śaktiśālī व्यवसाय vyavasāya सल्लाहकार sallāhakāra निकाय nikāya स्थापना sthāpanā गर्नु। garnu| यसले yasale व्यक्तिगत vyaktigata इरादा irādā निरपेक्ष nirapekṣa उद्योग udyoga प्रभावका prabhāvakā लागि lāgi स्थान sthāna सिर्जना sirjanā गर्यो। garyo| यो yo खराब kharāba शासन śāsana डिजाइन ḍijāina बढी baḍhī थियो thiyo भनेर bhanera प्रमाणित pramāṇita षड्यन्त्र ṣaḍyantra जीवाश्म jīvāśma इन्धनलाई indhanalāī अनुकूल anukūla गर्ने garne [४३]। [43]| तर, tara, विशिष्ट viśiṣṭa संरचाले saṃracāle धेरै dherai ग्यास-सम्बन्धित gyāsa-sambandhita स्वार्थहरूसँग svārthaharūsa~ga छनोट chanoṭa गरिनु garinu एउटा euṭā छनोट chanoṭa थियो, thiyo, ra यसको yasako वरिपरि varipari पारदर्शिताको pāradarśitāko अभावले abhāvale सार्वजनिक sārvajanika संदेहको saṃdehako औचित्य aucitya दियो diyo [४४]। [44]|
**The case for "inappropriate stacking":** The commission's composition genuinely did concentrate fossil fuel industry representation.

आंशिक रूपमा सत्य

6.5

/ १०

उल्लेखनीय ullekhanīya सन्दर्भसहित sandarbhasahita तथ्यात्मक tathyātmaka तत्वहरू tatvaharū सही sahī छन्: chan: आयोगलाई āyogalāī औपचारिक aupacārika शासन śāsana संरचनाहरू saṃracanāharū बिना binā स्थापना sthāpanā गरिएको garieko थियो, thiyo, यसको yasako सदस्यतामा sadasyatāmā जीवाश्म jīvāśma इन्धन indhana उद्योगसँग udyogasa~ga सम्बन्धित sambandhita व्यक्तिहरू vyaktiharū समावेश samāveśa थिए, thie, यसले yasale ग्यास gyāsa विस्तारलाई vistāralāī अनुकूल anukūla सिफारिसहरू siphārisaharū गर्यो, garyo, ra विभागले vibhāgale ६९० 690 वटा vaṭā द्वन्द्वको dvandvako स्वार्थ svārtha कागजातहरू kāgajātaharū लुकायो lukāyo [४५]। [45]| तर tara तीनवटा tīnavaṭā योग्यता yogyatā मामिलाहरू: māmilāharū: १. 1. **"तर्कहीन" **"tarkahīna" ग्यास-अनुकूल gyāsa-anukūla नीतिहरू:** nītiharū:** सिफारिसहरूले siphārisaharūle विनिर्माण vinirmāṇa पुनर्प्राप्तिको punarprāptiko बारेमा bāremā विवादित vivādita तर tara रक्षणयोग्य rakṣaṇayogya आर्थिक ārthika तर्क tarka प्रतिबिम्बित pratibimbita गरे, gare, तर्कहीनता tarkahīnatā होइन hoina [४६] [46] २. 2. **इरादा:** **irādā:** दाबीको dābīko षड्यन्त्रको ṣaḍyantrako निहितार्थ nihitārtha ("अप्रत्याशित ("apratyāśita रूपमा") rūpamā") दस्तावेजीकृत dastāvejīkṛta भन्दा bhandā बढी baḍhī हो। ho| शासन śāsana खाडलहरू khāḍalaharū वास्तविक vāstavika थिए thie तर tara प्रमाणित pramāṇita जानीजानी jānījānī लुकाउनु lukāunu भन्दा bhandā सङ्कट-मोड saṅkaṭa-moḍa निर्णय nirṇaya ra खराब kharāba डिजाइनको ḍijāinako परिणाम pariṇāma थिए thie [४७] [47] ३. 3. **नीति **nīti प्रभाव:** prabhāva:** फ्रेमिङले phremiṅale यी सिफारिसहरूले siphārisaharūle सरकारी sarakārī नीतिलाई nītilāī ड्राइभ ḍrāibha गरेको gareko सुझाव sujhāva दिन्छ, dincha, तर tara तिनीहरूको tinīharūko वास्तविक vāstavika कार्यान्वयन kāryānvayana प्रभाव prabhāva कम kama स्पष्ट spaṣṭa छ, cha, ra केही kehī अपनाइएनन् apanāienan [४८] [48] सबैभन्दा sabaibhandā सही sahī मूल्याङ्कन: mūlyāṅkana: मोरिसन morisana (Morrison) (Morrison) सरकारले sarakārale एउटा euṭā अपर्याप्त aparyāpta रूपमा rūpamā पारदर्शी pāradarśī सल्लाहकार sallāhakāra निकाय nikāya सिर्जना sirjanā गर्यो garyo जसको jasako सदस्यता sadasyatā त्यो tyo समयमा samayamā जब jaba सरकार sarakāra उद्योग udyoga चासोहरूप्रति cāsoharūprati सहानुभूतिपूर्ण sahānubhūtipūrṇa थियो, thiyo, जीवाश्म jīvāśma इन्धन indhana उद्योग udyoga प्रतिनिधित्वमा pratinidhitvamā केन्द्रित kendrita थियो। thiyo| यसले yasale व्यवस्थापन vyavasthāpana नभएका nabhaekā वैध vaidha द्वन्द्वको dvandvako स्वार्थ svārtha जोखिम jokhima सिर्जना sirjanā गर्यो। garyo| यो yo "भरिएको" "bharieko" (जानीजानी (jānījānī क्याप्चरको kyāpcarako निहितार्थ) nihitārtha) वा खराब kharāba सङ्कट saṅkaṭa शासन śāsana डिजाइन ḍijāina भन्ने bhanne व्याख्यामा vyākhyāmā निर्भर nirbhara गर्छ garcha [४९]। [49]|
with significant context The factual elements are accurate: the NCCC was established without formal governance structures, its membership included individuals with fossil fuel industry links, it made recommendations favoring gas expansion, and 690 conflict-of-interest documents were withheld by the Department [45].

📚 स्रोतहरू र उद्धरणहरू (10)

  1. 1
    en.wikipedia.org

    National COVID-19 Commission Advisory Board - Wikipedia

    Wikipedia

  2. 2
    Covert-19: Government stacks Covid Commission with oil and gas mates - Michael West Media

    Covert-19: Government stacks Covid Commission with oil and gas mates - Michael West Media

    Investigation released today reveals sweetheart deals between Big Mining and the Government — all done under cover of COVID-19. 350.org.

    Michael West
  3. 3
    pmc.gov.au

    National COVID-19 Commission Advisory Board - Department of Prime Minister and Cabinet

    Pmc Gov

  4. 4
    More Questions than Answers from NCCC at COVID19 Oversight Committee Hearing - The Australia Institute

    More Questions than Answers from NCCC at COVID19 Oversight Committee Hearing - The Australia Institute

    National Covid-19 Coordination Commission (NCCC) Chief Executive Officer Peter Harris appeared to push back or was unable to answer Senate Select

    The Australia Institute
  5. 5
    Ex-productivity boss to lead recovery job - Australian Financial Review

    Ex-productivity boss to lead recovery job - Australian Financial Review

    Former senior bureaucrat Peter Harris has been appointed as CEO of Neville Power's COVID-19 recovery commission.

    Australian Financial Review
  6. 6
    Peter Harris departs COVID-19 Commission - The Mandarin

    Peter Harris departs COVID-19 Commission - The Mandarin

    The former senior public servant advised the national cabinet on all non-health aspects of the pandemic response, including job and investment recovery.

    The Mandarin
  7. 7
    Australian PM's department refuses to release Covid-19 commission documents - The Guardian

    Australian PM's department refuses to release Covid-19 commission documents - The Guardian

    Freedom of information requests related to the body that’s guiding economic recovery have been refused or heavily redacted

    the Guardian
  8. 8
    Leaked Covid-19 commission report calls for Australian taxpayers to underwrite gas industry expansion - The Guardian

    Leaked Covid-19 commission report calls for Australian taxpayers to underwrite gas industry expansion - The Guardian

    Exclusive: The report does not consider alternatives to gas, or mention climate change and the financial risk of investing in fossil fuel as emissions are cut

    the Guardian
  9. 9
    en.wikipedia.org

    Michael West (journalist) - Wikipedia

    En Wikipedia

  10. 10
    The Guardian - Wikipedia

    The Guardian - Wikipedia

    Wikipedia

मूल्याङ्कन स्केल कार्यप्रणाली

1-3: गलत

तथ्यात्मक रूपमा गलत वा दुर्भावनापूर्ण बनावटी।

4-6: आंशिक

केही सत्य तर सन्दर्भ हराइरहेको वा विकृत छ।

7-9: प्रायः सत्य

सानो प्राविधिक विवरण वा शब्दावली मुद्दाहरू।

10: सटीक

पूर्ण रूपमा प्रमाणित र सन्दर्भमा उचित।

विधि: मूल्याङ्कनहरू आधिकारिक सरकारी अभिलेख, स्वतन्त्र तथ्य-जाँच संगठनहरू र प्राथमिक स्रोत कागजातहरूको क्रस-रेफरेन्सिङ मार्फत निर्धारित गरिन्छ।