جزوی طور پر سچ

درجہ بندی: 6.5/10

Coalition
C0155

دعویٰ

“کووڈ-19 کے دوران کارپوریٹ مالیاتی افشاء کے قوانین میں نرمی کی گئی، جس نے سرمایہ کاروں کو ان کمپنیوں کے خلاف کلاس ایکشن دائر کرنے سے روکا جو اہم معلومات کے حذف کے ذریعے مارکیٹ کو گمراہ کرتی ہیں۔”
اصل ماخذ: Matthew Davis
تجزیہ کیا گیا: 29 Jan 2026

اصل ذرائع

حقائق کی تصدیق

بنیادی دعویٰ **حقیقی لحاظ سے درست** ہے، لیکن اس میں قواعد میں تبدیلیوں کی حد اور طریقہ کار کے حوالے سے اہم اہلیت کی ضرورت ہے۔
The core claim is **substantially accurate**, but requires significant qualification regarding the scope and mechanics of the rule changes.
### واقعات کی ٹائم لائن
### Timeline of Events
کوالیشن حکومت نے واقعی **Corporations (Coronavirus Economic Response) Determination (No. 2) 2020** کے ذریعے کارپوریٹ مالیاتی افشاء کے معیارات میں نرمی کی، جو **26 مئی 2020** کو نافذ العمل ہوا [1][2]۔ عارضی راحت ابتدا میں 6 ماہ کے لیے مقرر کی گئی تھی لیکن بعد میں اسے **23 مارچ 2021** تک بڑھا دیا گیا (کل مدت: 10 ماہ) [3]۔ اہم ترمیم نے Corporations Act کی دفعات 674، 675، اور 677 میں مسلسل افشاء کے معیار کو **موضوعی ٹسٹ سے ذاتی ٹسٹ** میں تبدیل کر دیا [1]۔ خاص طور پر: - **پہلے:** اگر کوئی "عقلمند شخص" توقع کرے کہ معلومات سے کمپنی کے سیکیورٹیز کی قیمت پر نمایاں اثر پڑے گا تو اسے افشا کرنا لازمی تھا (موضوعی ٹسٹ) - **بعد میں:** معلومات صرف اس صورت میں افشا کی جائے گی جب ادارہ جانتا ہو یا غفلت برت رہا ہو کہ اس سے نمایاں اثر پڑے گا (ذاتی ٹسٹ جس میں غلطی ثابت کرنی ہوتی ہے) [2][4] یہ تبدیلی محض انتظامی ڈیڈ لائن کی توسیع نہیں تھی بلکہ ذمہ داری کے معیارات میں حقیقی ترمیم تھی۔
The Coalition government did formally loosen corporate financial disclosure standards in response to COVID-19 through the **Corporations (Coronavirus Economic Response) Determination (No. 2) 2020**, which came into effect on **26 May 2020** [1][2].
### مستقل نفاذ
The temporary relief was initially set to expire after 6 months but was subsequently extended through to **23 March 2021** (total duration: 10 months) [3].
اہم بات یہ ہے کہ ان عارضی راحت اقدامات کو **Treasury Laws Amendment (2021 Measures No. 1) Act 2021** کے ذریعے **مستقل قانون** بنا دیا گیا، جو پارلیمنٹ سے **13 اگست 2021** کو منظور ہوا [5][6]۔ مستقل ترمیم نے نجی مدعیوں (کلاس ایکشن) کے لیے خاص طور پر Corporations Act کی دفعہ 674A میں غلطی کا عنصر (علم، غفلت، یا لاپرواہی) واضح طور پر شامل کر دیا [6]۔ حکومتی دستاویزات واضح طور پر بیان کرتی ہیں کہ 2021 کی ترمیم کا مقصد "ASX-listed کمپنیوں کے خلاف موقع پرست کلاس ایکشنز کی شرح میں کمی" تھا [6]۔
The key modification changed the continuous disclosure standard in sections 674, 675, and 677 of the Corporations Act by shifting from an **objective test to a subjective test** [1].

غائب سیاق و سباق

### دعوے میں طریقہ کار کو سادہ بنا دیا گیا ہے
### The Claim Oversimplifies the Mechanism
دعویٰ کہتا ہے کہ قواعد نے "سرمایہ کاروں کو کلاس ایکشنز دائر کرنے سے روکا۔" یہ درست نہیں ہے۔ سرمایہ کار اب بھی کلاس ایکشنز دائر کر سکتے ہیں؛ تبدیلیوں نے **حذف کردہ معلومات** پر مبنی دعووں میں کامیابی **مشکل اور مہنگی** بنا دی [7]۔ خاص طور پر: - سرمایہ کار اب بھی کارروائی کر سکتے ہیں اگر کمپنیاں **جھوٹے بیانات** دیں؛ غلطی کا عنصر فعال غلط بیانی پر لاگو نہیں ہوتا [7][8] - سرمایہ کار اب بھی حذف کردہ معلومات پر کلاس ایکشنز دائر کر سکتے ہیں؛ انہیں اب ثابت کرنا ہوگا کہ ڈائریکٹرز جانتے تھے کہ معلومات اہم تھی یا لاپرواہی برت رہے تھے [6][8] - ڈائریکٹرز کی لاپرواہی ثابت کرنے کے لیے بورڈ کے عمل اور مشاورت تک رسائی درکار ہوتی ہے، جس سے مقدمات کی لاگت بڑھ جاتی ہے [7]
The claim states the rules "prevented investors from lodging class actions." This is inaccurate.
### فرق: حذف کردہ معلومات بمقابلہ غلط بیانی
Investors can still lodge class actions; the changes made it **harder and more expensive** to succeed in claims based on **omitted information** [7].
قانونی مبصرین نے نوٹ کیا کہ عارضی راحت "موثر نہیں ہونے کا امکان" تھی کیونکہ [7]: - **جھوٹے بیانات** دینے والی کمپنیاں پہلے ہی دفعہ 1041H (گمراہ کن یا فریب کندہ رویہ) کے تحت بغیر کسی غلطی کے ذمہ دار تھیں - راحت صرف ان کمپنیوں کی مدد کرتی تھی جو معلومات مکمل طور پر حذف کر دیتے تھے، نہیں کہ غلط افشاء کرنے والے - عملی اثر راحت کے دائرہ اختیار سے تنگ تھا یہ اہم ہے: دعویٰ کے حوالے سے "اہم معلومات کے حذف کے ذریعے مارکیٹ کو گمراہ کرنا" درست ہے کہ راحت نے کس چیز کو نشانہ بنایا، لیکن مقدمے سے روکنے کے بارے میں نہیں—اس نے ایسے مقدمات مشکل بنا دیے، ناممکن نہیں۔
Specifically: - Investors can still sue if companies made **false statements**; the fault element does not apply to active misrepresentation [7][8] - Investors can still lodge class actions about omissions; they must now prove that directors were "negligent or reckless" about whether information was material [6][8] - Proving directors' negligence about omitted information requires discovery into board processes and deliberations, increasing litigation costs [7]
### وبا سے باہر مدت
### The Distinction: Omissions vs. Misstatements
دعویٰ وبا کے دوران نرمی کا حوالہ دیتا ہے، جو ابتدائی مئی 2020 کی تبدیلی کے لیے درست ہے۔ تاہم، اگست 2021 کی مستقل ترمیم **تمام مستقبل کے مسلسل افشاء کے معاملات پر لاگو ہوتی ہے**، صرف وبا کے دورانیے کے افشاء پر نہیں [5]۔ اس نے مطلوبہ عارضی راحت کے دائرہ کار سے کہیں زیادہ وسعت دی، اگرچہ یہ توسیع ہنگامی اقدامات کی توسیع کے بجائے مستقل قانون سازی کے ذریعے ہوئی۔
Legal commentators noted that the temporary relief was "likely to be ineffective" because [7]: - Companies making **false statements** already faced liability under section 1041H (misleading or deceptive conduct) without any fault requirement - The relief only helped companies that omitted information entirely, not those that made inaccurate disclosures - The practical impact was narrower than the relief's scope suggested This is critical: the claim's framing of "mislead the market through omission of important information" is accurate regarding what the relief targeted, but not about prevention of litigation—it made such litigation more difficult, not impossible.
### ASIC کا متضاد فوکس
### Duration Beyond Pandemic
قابل ذکر بات یہ ہے کہ ASIC کی 2020 کی میڈیا ریلیزز اس بات کی نشاندہی کرتی ہیں کہ ریگولیٹر درحقیقت COVID سے متاثرہ اثرات کے **زیادہ** افشاء چاہتا تھا، کم نہیں [9][10]۔ ASIC نے خاص طور پر زور دیا کہ ادارے درج ذیل کا نمایاں طور پر اعلان کریں: - COVID سے متعلق اہم امداد کی رقم - حکومتی امداد کی تفصیلات (JobKeeper، ٹیکس ریلیف، قرض کی توسیع) - وبا کے اثرات سے اثاثوں کی قیمت پر اثرات - کاروبار کے خطرات اور عدم یقینی صورتحال [9][10] ASIC کی ریگولیٹری توجہ سے پتہ چلتا ہے کہ نرمی کا مقصد انتہائی عدم یقینی کے دوران سانس لینے کی جگہ فراہم کرنا تھا، غیر افشاء کی سہولت نہیں۔
The claim references pandemic-era loosening, which is accurate for the initial May 2020 change.

ماخذ کی ساکھ کا جائزہ

### اصل ذریعہ: AFR مضمون
### Original Source: AFR Article
Australian Financial Review (AFR) ایک **اصل دھارے والی، قابل اعتماد خبر رساں تنظیم** ہے جس کا کاروبار اور مالیاتی رپورٹنگ میں ٹریک ریکارڈ ہے [11]۔ AFR: - Nine Entertainment (ایک بڑی آسٹریلیائی میڈیا کمپنی) کی ملکیت ہے - ماہر مالیاتی اور سیاسی صحافیوں کو روزگار دیتا ہے - تفصیلی کاروباری رپورٹنگ کی ساکھ رکھتا ہے (اگرچہ پے والڈ مواد ان کے سبسکرپشن ماڈل کی عکاسی کر سکتا ہے) - سرخی کی فریمنگ ("companies-get-an-extension-to-shield-against-class-actions") ایڈیٹوریل تبصرہ ہے، جو AFR کی پالیسی کے اثر کی تشریح کا عکس ہے **جائزہ:** AFR ایک معزز ذریعہ ہے، لیکن یہ مضمون بحرانی دور میں حکومتی پالیسی کے نفاذ پر رپورٹنگ کر رہا ہے۔ URL میں "shield against class actions" کی فریمنگ پالیسی کے اثر کی ایڈیٹوریل تشریح ظاہر کرتی ہے، جو قانونی تجزیوں سے مطابقت رکھتی ہے جو کمپنیوں کے لیے بڑھتے ہوئے تحفظ کو ظاہر کرتے ہیں [5][6][7]۔
The Australian Financial Review (AFR) is a **mainstream, credible news organization** with a track record of business and financial reporting [11].
### قانونی ذرائع کے ذریعے توثیق
AFR: - Is owned by Nine Entertainment (a major Australian media company) - Employs specialized financial and political journalists - Has reputation for detailed business reporting (though paywalled content may reflect their subscription model) - The headline framing ("companies-get-an-extension-to-shield-against-class-actions") is editorial commentary, reflecting AFR's interpretation of the policy's impact **Assessment:** AFR is a reputable source, but the article is reporting on government policy implementation during crisis period.
دعویٰ کا حقیقی مواد درج ذیل کے ذریعے تصدیق شدہ ہے: - **Corrs Chambers Westgarth** (بڑی آسٹریلیائی لا فرم): مئی 2020 کی تبدیلیوں کا تفصیلی تجزیہ [4] - **Herbert Smith Freehills** (بڑی بین الاقوامی لا فرم): تصدیق کی کہ حکومت مسلسل افشاء کے قواعد میں مستقل نرمی چاہتی تھی [2] - **Hamilton Locke** (آسٹریلیائی لا فرم): نوٹ کیا کہ پارلیمنٹ نے متنازعہ 2021 کی ترمیم منظور کی جس کا واضح ارادہ کلاس ایکشنز کو کم کرنا تھا [5] - **ASIC میڈیا ریلیزز** (ریگولیٹری اتھارٹی): افشاء کی ترجیحات پر سرکاری پوزیشن کو دستاویز کیا [9][10] یہ ذرائع تصدیق کرتے ہیں کہ پالیسی کی تبدیلیاں حقیقی اور جوہری تھیں، AFR کی طرف سے بڑھائی گئی یا افسانوی نہیں۔
The "shield against class actions" framing in the URL shows editorial interpretation of the relief's effect, which aligns with legal analyses showing increased protection for companies [5][6][7].
⚖️

Labor موازنہ

**کیا لیبر نے بھی کچھ ایسا ہی کیا؟** لیبر نے پچھلی بحرانوں کے دوران اس طرح کی عارضی افشاء راحت متعارف نہیں کرائی۔ تاہم، 2021 کی ترمیم کے حوالے سے لیبر کا ردعمل (جب وہ مئی 2022 میں اقتدار میں آئے) سیکھنے والے ہے:
**Did Labor do something similar?** Labor did not introduce equivalent temporary disclosure relief during previous crises.
### لیبر کا 2022-2024 ردعمل
However, Labor's response to the 2021 Amendment (when they came to power in May 2022) is instructive:
1. **آزاد جائزہ:** لیبر نے Kevin Lewis کو آزاد جائزہ کار کے طور پر مقرر کیا تاکہ یہ دیکھا جا سکے کہ آیا 2021 کی ترمیم مقصد کے مطابق کام کر رہی ہے [12] 2. **دوحصہ پذیر نقطہ نظر:** 2021 کی ترمیم کو مکمل طور پر منسوخ کرنے کے بجائے، لیبر نے: - **ASIC انفورسمنٹ کے لیے غلطی کے عنصر کو منسوخ کیا** (تاکہ ریگولیٹرز خلاف ورزیوں کا بغیر غلطی ثابت کیے تعاقب کر سکیں) [12] - **نجی مدعیوں کے لیے غلطی کے عنصر کو برقرار رکھا** (کلاس ایکشنز اب بھی زیادہ حد پر مشروط ہیں) [12] 3. **نتیجہ:** 2024 تک، ڈھانچہ یوں ہے: ASIC مسلسل افشاء کے معاملات آسانی سے چلا سکتا ہے، لیکن کلاس ایکشن مدعیوں کو حذف کردہ معلومات کے بارے میں لاپرواہی ثابت کرنی ہوگی [12]
### Labor's 2022-2024 Response
### جائزہ
1. **Independent Review:** Labor appointed independent reviewer Kevin Lewis to assess whether the 2021 Amendment was working as intended [12] 2. **Bifurcated Approach:** Rather than fully repealing the 2021 Amendment, Labor: - **Repealed the fault element for ASIC enforcement** (so regulators can prosecute breaches without proving fault) [12] - **Retained the fault element for private litigants** (class actions remain subject to higher bar) [12] 3. **Result:** As of 2024, the structure remains: ASIC can pursue continuous disclosure cases easily, but class action plaintiffs must prove negligence about omitted information [12]
یہ بتاتا ہے کہ لیبر نے مستقل کلاس ایکشن پابندیوں کی عملی قدر کو قبول کیا (کمپنیوں کے لیے فضول مقدمات کی لاگت میں کمی) جبکہ اس بات کو تسلیم کیا کہ ریگولیٹری انفورسمنٹ مضبوط رہنی چاہیے [12]۔ لیبر نے برعکس تبدیلیاں نہیں کیں؛ انہوں نے ہدف بند اصلاحات کیں۔ **نتیجہ:** لیبر کے پاس اپنے پچھلے دور اقتدار سے براہ راست مساوی نہیں ہے۔ قریب ترین موازنہ لیبر کا 2023-2024 میں **پابندیوں کو زیادہ تر برقرار رکھنے** کا فیصلہ ہے، اس کے بجائے کہ پری-2020 کے معیارات مکمل طور پر بحال کیے جائیں، جس سے کچھ اضافی کلاس ایکشن محدودیتوں کی دوحزبی قبولیت ظاہر ہوتی ہے۔
### Assessment
🌐

متوازن نقطہ نظر

### نرمی کے حق میں دلائل
### Arguments Supporting the Relaxation
**1.
**1.
وبا کا سیاق و سباق** مئی 2020 میں، جب Determination نافذ کیا گیا، آسٹریلیا درج ذیل انتہائی عدم یقینی کا سامنا کر رہا تھا: - COVID-19 کی منتقلی اور صحت پر اثرات (ہفتہ وار تبدیل ہوتے) - اقتصادی اثرات کی مدت اور شدت - سپلائی چین میں رکاوٹیں - لاک ڈاؤن کی مدت اور دائرہ کار ڈائریکٹرز کو اس بارے میں حقیقی مشکلات درپیش تھیں کہ سرمایہ کاروں کے لیے کون سی معلومات "اہم" ہوگی جب بنیادی پیرامیٹرز نامعلوم تھے۔ غلطی کا عنصر (لاپرواہی) انتہائی عدم یقینی کے تحت معقول افشاء کے فیصلوں کے لیے تحفظ فراہم کرتا تھا، دانستہ غیر افشاء کے تحفظ کی بجائے [4]۔ **2.
Pandemic Context** In May 2020, when the Determination was implemented, Australia faced extreme uncertainty about: - COVID-19 transmission and health impacts (changing weekly) - Economic impact duration and severity - Supply chain disruptions - Lockdown duration and scope Directors faced genuine difficulties predicting what information would be "material" to investors when fundamental parameters were unknown.
موقع پرست مقدمات کا خطرہ** قانونی مبصرین نے نوٹ کیا کہ اس طرح کی راحت کے بغیر، کمپنیاں ان کلاس ایکشنز کا سامنا کر سکتی ہیں جو معلومات کی عدم افشاء کے لیے دائر کی جاتی ہیں جو حقیقی لحاظ سے اہم قرار دی جا سکتی تھی [7]۔ راحت نے کمپنیوں کو مقدمات سے تحفظ فراہم کیا جہاں افشاء کے فیصلے، اگرچہ بعد میں ناکافی نظر آتے، فیصلے کے وقت معقول تھے [5]۔ **3.
The fault element (negligence) provided protection for reasonable disclosure decisions made under extreme uncertainty, rather than protecting deliberate non-disclosure [4]. **2.
تعمیل کی لاگت** مزید جارحانہ افشاء ذمہ داری کے قواعد تمام کمپنیوں کے لیے، خاص طور پر چھوٹے اور درمیانے سرمائے والے اداروں کے لیے لاگت بڑھاتے ہیں جنہیں جدید تعمیلی بنیاد ڈھانچے کی کمی ہے۔ عارضی نرمی نے بحرانی دور میں تعمیل کے دباؤ میں کمی کی۔
Opportunistic Litigation Risk** Legal commentators noted that without such relief, companies might face class actions for failing to disclose information that couldn't reasonably have been assessed as material [7].
### نرمی کے خلاف / سرمایہ کار تحفظ کے حق میں دلائل
The relaxation protected companies from litigation where disclosure decisions, while later appearing inadequate, were reasonable at the time of decision [5]. **3.
**1.
Cost of Compliance** More aggressive disclosure liability rules increase costs for all companies, particularly small-to-mid-cap firms that lack sophisticated compliance infrastructure.
مستقل نفاذ کا مسئلہ** بنیادی تنقید یہ ہے کہ عارضی ہنگامی راحت **اگست 2021 کی ترمیم کے ذریعے مستقل قانون** بن گئی [5][6]۔ اگرچہ مئی 2020 میں ہنگامی حالات عارضی لچک کا جواز دے سکتے تھے، ان تبدیلیوں کو مستقل بنانا (اگست 2021، اقتصادی بحثال کے دوران) نے پالیسی کو بحران کے ردعمل سے ہٹ کر مستقل سرمایہ کار تحفظ میں کمی میں تبدیل کر دیا [6][8]۔ حکومتی دستاویزات بتاتی ہیں کہ مستقل ترمیم کا مقصد "موقع پرست کلاس ایکشنز کی شرح میں کمی" تھا—ایک وبا کے ردعمل سے غیر متعلق پالیسی ترجیح [5]۔ **2.
The temporary relaxation reduced compliance pressure during a crisis period.
سرمایہ کاروں پر بوجھ منتقل کرنا** غلطی کا عنصر خاص طور پر **حذف کردہ معلومات** پر مبنی کلاس ایکشنز کو متاثر کرتا ہے—افشاء نہ ہونے والی معلومات۔ مدعیوں کو ثابت کرنا ہوتا ہے کہ ڈائریکٹرز اہمیت کے بارے میں لاپرواہ تھے، جس سے ثبوت کا بوجھ مدعیوں پر منتقل ہو جاتا ہے بجائے اس کے کہ کمپنیوں کو غیر افشاء کی توضیح دینی ہو [6][7][8]۔ اس سے نمایاں طور پر متاثر ہوتے ہیں: - پیچیدہ دریافت کے وسائل سے محروم خوردہ سرمایہ کار - منفی معلومات کی غیر افشاء کے دانستہ فیصلے کرنے والی کمپنیاں یہ امید کرتے ہوئے کہ یہ حل ہو جائے گی - ایسی صورتحال جہاں ڈائریکٹرز صرف یہ غور نہیں کرتے کہ آیا معلومات اہم تھی [7] **3.
### Arguments Against the Relaxation / In Favor of Investor Protection
دیگر خطہ جات کے ساتھ موازنہ** ریاست ہائے متحدہ کا مسلسل افشاء نظام (Securities Exchange Act کی دفعہ 10(b)، Rule 10b-5) scienter (ارادہ/علم) کی ضرورت رکھتا ہے لیکن آسٹریلیائی تقاضے سے زیادہ وسیع طور پر تشریح کیا جاتا ہے [حوالہ جات کے لیے امریکی سیکیورٹیز قانون کی تحقیق درکار ہے]۔ **4.
**1.
ASIC کی حقیقی ریگولیٹری پوزیشن** خزانے کی کلاس ایکشنز کم کرنے کی خواہش کے باوجود، ASIC کی 2020 کی میڈیا ریلیزز نے دکھایا کہ ریگولیٹر چاہتا تھا کہ کمپنیاں COVID سے متعلق معلومات کا زیادہ افشاء کریں، کم نہیں [9][10]۔ اس سے پتہ چلتا ہے کہ قانون سازی اور ریگولیٹری مقاصد مختلف تھے—خزانہ مقدمات سے تحفہ چاہتا تھا، ASIC افشاء کی شفافیت چاہتا تھا۔
Permanent Implementation Problem** The fundamental criticism is that temporary emergency relief became **permanent law through the August 2021 Amendment** [5][6].

جزوی طور پر سچ

6.5

/ 10

یہ دعویٰ حقیقی لحاظ سے درست ہے کہ کوالیشن نے وبا کے دوران کارپوریٹ مالیاتی افشاء کے قوانین میں نرمی کی جس کا اثر کلاس ایکشنز کی ذمہ داری میں کمی کا تھا۔ تاہم، اس کی وضاحت درکار ہے: 1. **جو درست ہے:** کوالیشن نے مئی 2020 میں واقعی قواعد میں نرمی کی تاکہ کلاس ایکشنز کا خطرہ کم کیا جا سکے؛ یہ تبدیلیاں اگست 2021 میں مستقل کر دی گئیں؛ یہ خاص طور پر حذف کردہ معلومات پر سرمایہ کاروں کی طرف سے مقدمہ بازی کو متاثر کرتی ہیں [1][2][5] 2. **جو سادہ بنایا گیا ہے:** قواعد "سرمایہ کاروں کو کلاس ایکشنز دائر کرنے سے نہیں روکتے"—وہ حذف کردہ معلومات پر مبنی کلاس ایکشنز مشکل بنا دیتے ہیں کیونکہ مدعیوں کو لاپرواہی ثابت کرنی ہوتی ہے۔ کمپنیاں اب بھی جھوٹے بیانات کے لیے پوری طرح ذمہ دار ہیں۔ سرمایہ کار اب بھی مقدمہ کر سکتے ہیں؛ مقدمہ بازی مہنگی ہو جاتی ہے [6][7][8] 3. **جو غائب ہے:** اگست 2021 میں مستقل نفاذ وبا کے ردعمل سے متعلق نہیں بلکہ ایک دانستہ پالیسی انتخاب تھا جس نے راحت کے دائرہ کار کو بڑھایا [5]۔ لیبر کی 2023-2024 جائزہ نے پابندیوں کو برقرار رکھا، جس سے دوحزبی قبولیت کا اشارہ ملتا ہے [12] **دعویٰ کا سب سے درست بیان:** "کوالیشن نے وبا کے دوران عارضی طور پر مسلسل افشاء کے قواعد میں نرمی کی (مئی 2020)، جس سے سرمایہ کاروں کے لیے حذف کردہ معلومات پر کلاس ایکشنز دائر کرنا مشکل (لیکن ناممکن نہیں) ہو گیا۔ یہ عارضی قواعد اگست 2021 میں مستقل قانون بنا دیے گئے تاکہ مسلسل افشاء کی تمام خلاف ورزیوں میں غلطی کا عنصر بڑھایا جا سکے۔ لیبر نے 2023-2024 میں ان پابندیوں کو برقرار رکھا۔"
The claim is factually correct that the Coalition loosened corporate financial disclosure rules during the pandemic with the effect of reducing class action liability exposure.

📚 ذرائع اور حوالہ جات (12)

  1. 1
    corrs.com.au

    Corrs Chambers Westgarth - COVID-19: important changes to continuous disclosure provisions

    Corrs Com

  2. 2
    herbertsmithfreehills.com

    Herbert Smith Freehills - Australian Federal Government seeks to permanently ease continuous disclosure rules

    Herbertsmithfreehills

  3. 3
    Lexology - Temporary changes to Australia's continuous disclosure regime are here to stay

    Lexology - Temporary changes to Australia's continuous disclosure regime are here to stay

    The federal government has announced that temporary changes to continuous disclosure obligations imposed on listed companies under the Corporations…

    Lexology
  4. 4
    Clifford Chance - Caution! Temporary changes to Australian continuous disclosure regime likely to be ineffective

    Clifford Chance - Caution! Temporary changes to Australian continuous disclosure regime likely to be ineffective

    The temporary changes, which are in effect for six months from 26 May 2020, ignore a number of provisions commonly invoked by class action plaintiffs to pursue damages claims in relation to alleged continuous disclosure failings

    Clifford Chance
  5. 5
    Hamilton Locke - Parliament Passes Controversial Changes to Australia's Continuous Disclosure Laws

    Hamilton Locke - Parliament Passes Controversial Changes to Australia's Continuous Disclosure Laws

    The Treasury Laws Amendment (2021 Measures No. 1) Bill 2021 has passed both houses of Parliament and is expected to receive Royal Assent sometime in August. It represents a significant shift in what consequences apply to companies and their directors and officers for a breach of the continuous disclosure laws. The continuous disclosure obligations remain

    Hamilton Locke - Smarter. Different.
  6. 6
    Allens - Will new continuous disclosure laws limit shareholder class actions?

    Allens - Will new continuous disclosure laws limit shareholder class actions?

    Following a period of temporary reform, Australia's continuous disclosure regime has been permanently amended in an effort to combat the upward trend of opportunistic shareholder class actions and to put downward pressure on premiums for directors and officers insurance

    Allens Com
  7. 7
    Jones Day - ASIC Enforcement of Australia's Continuous Disclosure Regime Gets a Boost

    Jones Day - ASIC Enforcement of Australia's Continuous Disclosure Regime Gets a Boost

    <div><p>The Australian federal government recently issued its response to the "report of the independent review of the changes to the continuous disclosure laws" prepared by Dr Kevin Lewis (Independent Review). In its response, the government accepted the key recommendations of the Independent Review, with the market now awaiting details of the introduction of amending legislation by the government, including likely timing.</p><p><strong>Recap of the Independent Review</strong></p><p>The government, as required under the <em>Corporations Act 2001</em> (Cth), commissioned the Independent Review into the changes introduced into Australia's continuous disclosure regime back in 2021, under the <em>Treasury Laws Amendment (2021 Measures No.1) Act 2021 </em>(Cth). The changes were expressly stated to be intended to reduce the incidence of opportunistic class actions against ASX-listed companies accused of not keeping the market informed of price sensitive information. The key aspect of the amendments was to introduce a fault element into the continuous disclosure laws, which meant that it was a requirement for a plaintiff or regulator to demonstrate that a disclosing entity or its officers had acted with either knowledge, recklessness or negligence, in breaching their continuous disclosure obligations for civil liability actions.</p><p>Despite commenting that the two-year review period since the changes was insufficient to draw meaningful evidence-based conclusions on many matters included in the Terms of Reference, the Independent Review made six recommendations—with the government subsequently announcing its support for four of the recommendations, and noting the remaining two.</p><p><strong>Primary Recommendations Arising From the Independent Review</strong></p><p>The government agreed with the following primary recommendations:</p><ul><li>Removal of the requirement that ASIC needs to prove in civil penalty proceedings for a breach of continuous disclosure laws that the disclosing entity acted knowingly, recklessly or negligently; and</li><li>Retention "for the time being" of the requirement that private litigants in civil compensation proceedings need to provide that the disclosing entity acted knowingly, recklessly or negligently. </li></ul><p><strong>Disclosing Entities Must Maintain a Strong Focus on Compliance With Their Continuous Disclosure Obligations—Removal of the "Fault Element" Coupled With ASIC's Enforcement Focus Could Lead to an Increase in ASIC Actions</strong></p><p>One of the primary findings of the Independent Review was that the 2021 Amendments have had, and are likely to continue to have, a negative impact on ASIC's enforcement of the continuous disclosure laws.</p><p>In its submission to the Independent Review, ASIC remarked that, in the context of issuing infringement notices, the need to ultimately prove the "fault element" (as part of bringing civil penalty proceedings for contravening conduct when an infringement notice penalty is not paid) was likely to reduce ASIC's appetite to use infringement notices for contraventions of continuous disclosure. Accordingly, the recommended removal of the "fault element" may encourage ASIC to increase its issuance of infringement notices.</p><p>The key takeaway of the removal of the fault element, if this recommendation is given effect by legislative changes, is that ASIC will be able to pursue enforcement action (including civil penalty proceedings) for unintentional or inadvertent breaches of Australia's continuous disclosure laws. It is therefore critical that disclosing entities renew their focus on their continuous disclosure obligations and related policies and processes.</p><p>Finally, companies, directors and officers should have regard to the proposed release in early 2025 of the <em>ASX Corporate Governance Council's fifth edition Corporate Governance Principles and Recommendations</em>, which also makes recommendations in relation to continuous disclosure policy and process matters.</p><p><strong>Practical Effect of the 2021 Amendments on Continuous Disclosure-Related Class Actions Remains Undecided—"Fault Element" Retained (for Now)</strong></p><p>In its response, the government noted that a diversity of views were expressed and submissions received during the consultation period for the Independent Review. In that context, the Independent Review observed that the 2021 Amendments have had, and are likely to continue to have, little (if any) impact on the number and types of continuous disclosure class actions against disclosing entities and that meritorious continuous disclosure class actions are still likely to proceed.</p><p>The government agreed with the recommendation to retain—for the time being—the requirement for private litigants to prove the "fault element" in continuous disclosure-related class actions. </p><p>Given the comment that the review period was too short to discern any pattern arising from the 2021 Amendments in the number of continuous disclosure class actions, we expect the government to continue monitoring the situation for the emergence of any negative effect as a result of class action filings on disclosure standards. We expect both proponents and defendants of class actions to put forward different perspectives on the statistics and (any) causal links. </p><p><strong>Climate-Related Financial Disclosures Remain in Focus</strong></p><p>The consultation process for the Independent Review flushed out some concerns between the interplay between the 2021 Amendments and potential class action risks arising from the mandatory climate-related reporting requirements, particularly in relation to the forward-looking statements required by that regime. </p><p>The government's response to the Independent Review said that it had considered the implications of Recommendations 1 and 2 (as set out above) as part of its process to implement the climate-related disclosure legislation. The key point for companies, directors and officers is that they should remain alive to the prospect of enforcement action by ASIC utilizing the continuous disclosure regime, as well as other legislative provisions, in relation to their climate-related disclosures, once that regime comes into effect (which is expected to occur from 1 January 2025). The retention of the fault element for private litigants will provide some assistance to companies who may find themselves defending those claims, as will the transitional modified liability regime for private actions included in the incoming climate-related disclosure legislation.</p></div>

    Jonesday
  8. 8
    Addisons - Continuous disclosure regime: back to the future

    Addisons - Continuous disclosure regime: back to the future

    With discussions about amending the Corporations Act to strengthen ASIC’s powers to enforce continuous disclosure obligations, ASX-listed companies should review their internal policies regarding ongoing disclosure obligations.

    Addisons | Sydney Law Firm
  9. 9
    ASIC 20-157MR - Focuses for financial reporting under COVID-19 conditions

    ASIC 20-157MR - Focuses for financial reporting under COVID-19 conditions

    Fair, strong and efficient financial system for all Australians.

    Asic Gov
  10. 10
    ASIC 20-325MR - ASIC highlights focus areas for 31 December 2020 financial reports under COVID-19 conditions

    ASIC 20-325MR - ASIC highlights focus areas for 31 December 2020 financial reports under COVID-19 conditions

    Fair, strong and efficient financial system for all Australians.

    Asic Gov
  11. 11
    Australian Financial Review - About AFR

    Australian Financial Review - About AFR

    The Australian Financial Review reports the latest news from business, finance, investment and politics, updated in real time. It has a reputation for independent, award-winning journalism and is essential reading for the business and investor community.

    Australian Financial Review
  12. 12
    PDF

    Treasury.gov.au - Government response to Independent Review on continuous disclosure laws

    Treasury Gov • PDF Document

درجہ بندی پیمانے کا طریقہ کار

1-3: غلط

حقائق کے لحاظ سے غلط یا بدنیتی پر مبنی من گھڑت۔

4-6: جزوی

کچھ سچائی لیکن سیاق و سباق غائب یا مسخ شدہ ہے۔

7-9: زیادہ تر سچ

معمولی تکنیکی تفصیلات یا الفاظ کے مسائل۔

10: درست

مکمل طور پر تصدیق شدہ اور سیاق و سباق کے لحاظ سے منصفانہ۔

طریقہ کار: درجہ بندیاں سرکاری حکومتی ریکارڈز، آزاد حقائق کی جانچ کرنے والی تنظیمات اور بنیادی ماخذ دستاویزات کے باہمی حوالے سے طے کی جاتی ہیں۔